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世界に誇る日本の電子部品企業。共通するのは「世界一」にこだわり、絶対に他社と同じことをしない「天邪鬼経営」だ。人気アナリストとして業界に関わってきた筆者が、その強さの秘密から経営のヒントを提示する。
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1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
何気なく店頭で手に取った本だったが、大変面白くほぼ一日で読破してしまった。電子部品業界の考察を通じて「経営とは何か」を問う。経営学を語る本は世に溢れる程あるが、本書は具体的な事例と地に足の着いた言葉で読み手の腹に落とす本。
簡にして要を得た金言が多かった。「自社の業界は寡占的に、顧客は分散的に」とはポーターの業界分析フレームワークが提示するものの一部と同義だが、筆者が提案する「交渉力指数」やキーエンスの逸話はとても分かり易かった。ちなみに、「地位は規模に優先する」が個人的には本書での一番のヒット文句。
また、「価格は曖昧なもの」だからこそ「値決めこそ経営」との決め文句も、書店のマーケティング・コーナーに踊っているかもしれない。それでも、顧客が「部品」と「生産財」に見出す価値の違い（視覚的に有形か無形か）に着目し、それぞれに要求される値決め力が感性的なものなのか論理的なものなのかと考えるくだりは説得力があった。
「事業モデルの検討」では、納期や品揃えで勝負する小規模プレーヤーの事例を通じて、一方で何かを捨て他方で抜きんでることの重要性を再認識させられる。業界問わず起業を考える人にも参考になるのではないか。
幾多の書籍からの引用に加えて、数多くの経営者の言葉も引用されており、凝縮した学びを本書のような一冊の本を通じて得られるのは大変お得（といって、他人の言葉を書きならべている印象はない）。脚注は脚注で、参考文献の紹介といった程度のものではなく、純粋に読んで楽しい小噺の宝庫となっているのが嬉しい（中には著者のユーモラスな一面を覗かせるものも混ざっている）。
自分は電子部品業界に詳しいわけではないので、当業界の分析本としてどれ程優れているかという評価は他の方に委ねたいが、少なくとも「経営を考える」という観点からは隅々まで楽しめる内容が詰まった良書であり、読んでいて楽しかった。
簡にして要を得た金言が多かった。「自社の業界は寡占的に、顧客は分散的に」とはポーターの業界分析フレームワークが提示するものの一部と同義だが、筆者が提案する「交渉力指数」やキーエンスの逸話はとても分かり易かった。ちなみに、「地位は規模に優先する」が個人的には本書での一番のヒット文句。
また、「価格は曖昧なもの」だからこそ「値決めこそ経営」との決め文句も、書店のマーケティング・コーナーに踊っているかもしれない。それでも、顧客が「部品」と「生産財」に見出す価値の違い（視覚的に有形か無形か）に着目し、それぞれに要求される値決め力が感性的なものなのか論理的なものなのかと考えるくだりは説得力があった。
「事業モデルの検討」では、納期や品揃えで勝負する小規模プレーヤーの事例を通じて、一方で何かを捨て他方で抜きんでることの重要性を再認識させられる。業界問わず起業を考える人にも参考になるのではないか。
幾多の書籍からの引用に加えて、数多くの経営者の言葉も引用されており、凝縮した学びを本書のような一冊の本を通じて得られるのは大変お得（といって、他人の言葉を書きならべている印象はない）。脚注は脚注で、参考文献の紹介といった程度のものではなく、純粋に読んで楽しい小噺の宝庫となっているのが嬉しい（中には著者のユーモラスな一面を覗かせるものも混ざっている）。
自分は電子部品業界に詳しいわけではないので、当業界の分析本としてどれ程優れているかという評価は他の方に委ねたいが、少なくとも「経営を考える」という観点からは隅々まで楽しめる内容が詰まった良書であり、読んでいて楽しかった。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
本書の題材は電子部品業界。取り上げられている各企業への深い洞察が、著者ならではのユニークな表現でまとめられている。それだけで十分すぎるほどの価値がある本書であるが、核心は「企業の競争力の源泉とは？」、「企業の命運を分けるものは何か？」「経営者に求められる資質とは？」といった普遍的な問いへの考察。安易な単純化に頼らない点に著者の真摯な姿勢が伺える。
テクノロジー業界だけでなく企業経営に関心のあるあらゆる人に薦めたい良書。
テクノロジー業界だけでなく企業経営に関心のあるあらゆる人に薦めたい良書。
8 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
本書は、リーマンショックからの回復基調にあった2010年から準備されたということでタイトルから電子部品業界の強みを強調するように思われるがちである。 しかし、著者は長年にわたる取材実績からの客観的分析によって、永続的将来発展のための危機感とアドバイスを具体的に述べており、経営者のみならず多方面で大いに参考になる書である。 期せずして発刊時期が、東北震災、世界経済不況、タイの洪水などの影響を受け、電子機器市場のみならず製造業の不況が報じられているまさに今であることが、本書の価値をさらに高めていると思われる。 しかも、不思議と勇気付けられる書になっていることも、これまでの戦略本とは趣が違うのも特徴。 読後にさわやかさも感じるのは私だけではないだろう。
最近のカスタマーレビュー
業界知識がいっぱい！
電子部品業界は、なにしろ、まともな本が少なく、業界外の人にとっては、日本の基幹産業でありながら、一般には非常にわかりにくい存在である。... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: 延樹
結論はありきたりであるが、視点は面白い
世界レベルの競争力を有する日本の電子部品企業を挙げて、その競争力の源泉に迫っているが、要は各社とも、バリュー・チェーンの何処かで付加価値を付けて価格勝負を避けてい... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: star☆platinum
産業機器、ＡＶ機器企業の経営者にも読んでほしい
タイトルは「電子部品」となっているが、ハイテク業界全般、製造業全般に適用できる内容だと思った。... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: あまぞん
営業利益率50%の秘密
京セラ(売上高1.3兆円、営業利益1500億円)、村田製作所(売上高6000億円、営業利益800億円)、キーエンス(売上高2000億円、営業利益1000億円)、ヒ... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: さくら
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