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鈴木敏文の「創造的破壊」経営―「セブン&アイ」の成功戦略を探る (小学館文庫)
 
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鈴木敏文の「創造的破壊」経営―「セブン&アイ」の成功戦略を探る (小学館文庫) [文庫]

緒方 知行


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出版社/著者からの内容紹介

商いの本質に迫る男の黄金語録!
不振が続く流通業界で唯一の勝ち組、イトーヨーカ堂グループは、2005年9月、セブン&アイ・ホールディングスを誕生させ、12月には西武百貨店、そごうを中心とするミレニアムリテイリンググループを傘下におさめた。世界有数の流通業者となった同グループの中心に立つのが、鈴木敏文氏その人である。セブン-イレブン・ジャパンをわずか20年で流通産業日本一にし、イトーヨーカ堂の企業改革を主導し続ける鈴木流経営の本質をその発言から探る。

内容(「BOOK」データベースより)

流通業界で唯一とも言える勝ち組、イトーヨーカ堂グループは、二〇〇五年九月、セブン&アイ・ホールディングスを誕生させ、同年十二月には西武百貨店、そごうを中心とするミレニアムリテイリンググループを傘下におさめた。世界有数の流通業者となった同グループのトップが、鈴木敏文氏その人である。セブン‐イレブン・ジャパンをわずか二〇年で流通産業日本一にし、イトーヨーカ堂の企業改革を主導し続ける鈴木流経営の本質を、その発言から探る。鈴木氏を長年取材し続けた著者が、その集大成として世に問う一冊。

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