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金融機関のアウトソーシング―その背景と経営戦略上のねらいから決済業務、システムまで (金融職人技シリーズ)
 
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金融機関のアウトソーシング―その背景と経営戦略上のねらいから決済業務、システムまで (金融職人技シリーズ) [単行本]

三和銀行決済業務部 , 三和総合研究所銀行コンサルティング室
5つ星のうち 3.0  レビューをすべて見る (1 カスタマーレビュー)

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商品の説明

ブックレビュー社

金融機関におけるコスト削減の最大の武器であるアウトソーシングの活用に関する解説書
日本の金融機関の国際競争力低下がいわれて久しい。デリバティブなど金融ハイテクでの立ち後れもさることながら,コスト構造が米銀などに比べて異様に高いことが大きな原因になっている。年功序列的な賃金体系のもとで「誰でもできる仕事」に高い給与を払っていることが高コストの背景にある。アウトソーシング(周辺業務の社外委託)は今の産業界の潮流になっているが,それが一番必要なのが金融業界である。

本書は金融業界のアウトソーシングについて,それがもつ意味合いから決済業務やシステム,事務などさまざまな分野についてアウトソーシングのやり方を解説したもの。実際の銀行関係者が執筆しているため,読みやすい。ただ,アウトソーシングは本体経営陣の意識改革,全社的な人事賃金体系の改革とセットでないと効果が出ない。導入のためのステップについては抽象的で十分ではない。 (ブックレビュー社)
(Copyright©2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)

内容(「BOOK」データベースより)

コア・コンピタンスによるフォーカス経営こそが、金融機関の新しい経営戦略であり、アウトソーシングはその有効な経営改革手段である。金融ビッグバン後の新しい金融機関経営を大胆に展望する。

内容(「MARC」データベースより)

コア・コンピタンスによるフォーカス経営こそが、金融機関の新しい経営戦略であり、アウトソーシングはその有効な経営改革手段である。金融ビッグバン後の新しい金融機関経営を大胆に展望する。
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