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著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
谷守 正行
りそな銀行経営管理部兼りそなホールディングスグループ戦略部グループリーダー、専修大学経営学部兼任講師、博士(経営学)、証券アナリスト協会検定会員、さくら銀行(現三井住友銀行)総合企画部、NTTデータ金融事業本部部長を経て現職
吉田 康英
中京大学経営学部教授、博士(経済学)、公認会計士(米国・日本)、さくら銀行(現三井住友銀行)を経て現職
小林 孝明
(株)野村総合研究所金融市場研究部上級研究員。公認内部監査人(CIA)、公認情報システム監査人(CISA)、MBA in Finance、監査法人コンサルティング会社、金融庁監督局などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
りそな銀行経営管理部兼りそなホールディングスグループ戦略部グループリーダー、専修大学経営学部兼任講師、博士(経営学)、証券アナリスト協会検定会員、さくら銀行(現三井住友銀行)総合企画部、NTTデータ金融事業本部部長を経て現職
吉田 康英
中京大学経営学部教授、博士(経済学)、公認会計士(米国・日本)、さくら銀行(現三井住友銀行)を経て現職
小林 孝明
(株)野村総合研究所金融市場研究部上級研究員。公認内部監査人(CIA)、公認情報システム監査人(CISA)、MBA in Finance、監査法人コンサルティング会社、金融庁監督局などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は、金融機関向けに管理会計をどう適用するかについて最新動向を踏まえて綿密に体系立てられたフレームワークを提示できている。本来、財務の健全性の確保と収益性向上という相対する二方向を同時に達成しなければならない銀行業において、管理会計ツールの適用という課題は、テキストを読んだだけでは解決できないように思える。本書では、実践としての金融機関向けの管理会計が提示されており参考になる。銀行マンとして生き残りたいなら、読んでおいて損はないと思う。
5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
銀行経営に関する著書では、もはや、この本を置いてないのだろう。つねに銀行経営に関する刺激的かつ堅実なプラクティスを提示してきた著者ならでは考察である。
とりわけ、ABCを適用する場合の記述が、経験からでた有益なものに思えた。サービスにABCが適していると、いうことが少なくない。銀行では原価意識が少ないとか、原価計算が行われていないとかいわれるが、しかし、過去から、銀行が事務量調査に熱心であることを知れば、経営に原価が議論されてこないはずはない。
国際化といわれるように、新しい時代の銀行経営に必要な手法や考え方はなにかついて、重要な示唆が得られた。
とりわけ、ABCを適用する場合の記述が、経験からでた有益なものに思えた。サービスにABCが適していると、いうことが少なくない。銀行では原価意識が少ないとか、原価計算が行われていないとかいわれるが、しかし、過去から、銀行が事務量調査に熱心であることを知れば、経営に原価が議論されてこないはずはない。
国際化といわれるように、新しい時代の銀行経営に必要な手法や考え方はなにかついて、重要な示唆が得られた。
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