出版社/著者からの内容紹介
現在、開業した多くの歯科医院の先生がお金のことで悩んでいる。
・利益は出ているのになぜかお金が残ってこない!
・お金はないのになぜかたくさん税金を払わなければならない!
・いくら売上を上げればお金が残ってくるのかわからない!
・適正な歯科医院の人件費がどれくらいなのかわからない!
本書は、そのような問題を解決するための「歯科医院にお金を残す儲けのカラク
リ」を解説する。
人件費はどれぐらいが適正なのか、どれくらいの経費であればお金が残ってくる
のか、リースと購入どちらにするべきなのか、税金はどうなるのか、など歯科
医院を経営していくうえで知っておかなければならない「数字」を一挙公開。
金持ち歯科医になるための戦略の教科書ともいえる歯科医院経営のバイブル。
・利益は出ているのになぜかお金が残ってこない!
・お金はないのになぜかたくさん税金を払わなければならない!
・いくら売上を上げればお金が残ってくるのかわからない!
・適正な歯科医院の人件費がどれくらいなのかわからない!
本書は、そのような問題を解決するための「歯科医院にお金を残す儲けのカラク
リ」を解説する。
人件費はどれぐらいが適正なのか、どれくらいの経費であればお金が残ってくる
のか、リースと購入どちらにするべきなのか、税金はどうなるのか、など歯科
医院を経営していくうえで知っておかなければならない「数字」を一挙公開。
金持ち歯科医になるための戦略の教科書ともいえる歯科医院経営のバイブル。
内容（「BOOK」データベースより）
1日何人の患者さんが来れば利益が出るの?うちの人件費はどれくらいが適切なんだろう?先生のこのような疑問を解決いたします。
著者について
山下 剛史
デンタルクリニック会計事務所代表税理士。
大手税理士法人・医療系コンサルティング会社を経て現在に至る。税理士、ファ
イナンシャルプランナー(CFP)。
特に節税・キャッシュフロー改善コンサルティング、院長個人の資産運用コンサ
ルティングを得意とし、財務コンサルタントとして関西を中心に活躍中。
クライアントには開業して間もない30~40代のやる気にあふれた先生、既に成功
しているがもっと医院の数字を改善していきたいという経営意欲の高い先生が多
く、2007年現在90%以上のクライアントが毎年増収を達成している。
デンタルクリニック会計事務所代表税理士。
大手税理士法人・医療系コンサルティング会社を経て現在に至る。税理士、ファ
イナンシャルプランナー(CFP)。
特に節税・キャッシュフロー改善コンサルティング、院長個人の資産運用コンサ
ルティングを得意とし、財務コンサルタントとして関西を中心に活躍中。
クライアントには開業して間もない30~40代のやる気にあふれた先生、既に成功
しているがもっと医院の数字を改善していきたいという経営意欲の高い先生が多
く、2007年現在90%以上のクライアントが毎年増収を達成している。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
山下 剛史
1976年8月3日生まれ。大手税理士法人・医療系コンサルティング会社を経て現在に至る。税理士、ファイナンシャルプランナー(CFP)。とくに節税・キャッシュフロー改善コンサルティング、院長個人の資産運用コンサルティング(平均利回り7%以上の実績)を得意とし、財務コンサルタントとして関西を中心に活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1976年8月3日生まれ。大手税理士法人・医療系コンサルティング会社を経て現在に至る。税理士、ファイナンシャルプランナー(CFP)。とくに節税・キャッシュフロー改善コンサルティング、院長個人の資産運用コンサルティング(平均利回り7%以上の実績)を得意とし、財務コンサルタントとして関西を中心に活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
