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内容紹介
人は、叱られることで大きく成長することができる！
最近、“部下を叱れない上司”が増えたと言われている。昔はどこにでもいた、いわゆる怖い上司は今や“絶滅危惧種”と言われるほどだ。
これは、「叱る」という行為が、さまざまな意味でリスクを伴うからだ。
たとえば、厳しく叱ったことが原因で部下がやる気をなくし、最悪の場合は会社を辞めてしまうかもしれない。
しかし、「叱る」という行為は「ほめる」ことの裏表の存在として、あらゆる教育・指導のプロセスの中で避けて通れないことなのである。
そこで本書では、管理職あるいは上司として身につけておくべき「叱り方」の技術について、豊富な事例を交えて解説する。
「叱る」ことの重要性、反論されない叱り方のポイント、部下がやる気を落とさない叱り方のポイント、無気力・うつ・ゆとり世代・年上……難しい相手を叱る時のポイント、叱る前に押さえたい上司としての心構えなど。
最近、“部下を叱れない上司”が増えたと言われている。昔はどこにでもいた、いわゆる怖い上司は今や“絶滅危惧種”と言われるほどだ。
これは、「叱る」という行為が、さまざまな意味でリスクを伴うからだ。
たとえば、厳しく叱ったことが原因で部下がやる気をなくし、最悪の場合は会社を辞めてしまうかもしれない。
しかし、「叱る」という行為は「ほめる」ことの裏表の存在として、あらゆる教育・指導のプロセスの中で避けて通れないことなのである。
そこで本書では、管理職あるいは上司として身につけておくべき「叱り方」の技術について、豊富な事例を交えて解説する。
「叱る」ことの重要性、反論されない叱り方のポイント、部下がやる気を落とさない叱り方のポイント、無気力・うつ・ゆとり世代・年上……難しい相手を叱る時のポイント、叱る前に押さえたい上司としての心構えなど。
内容（「BOOK」データベースより）
管理職あるいは上司として身につけておくべき「叱り方」の技術について、豊富な事例を交えて解説。
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