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部下を活かす上司、殺す上司―組織力UPの最強指導術 (幻冬舎文庫)
 
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部下を活かす上司、殺す上司―組織力UPの最強指導術 (幻冬舎文庫) [文庫]

江上 剛
5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (2件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

部下がミスをした。取引先から「担当者を替えろ」と迫られた。重要なセールスの日に部下が頭痛を訴えてきた―。不測の事態での上司の言動が、部下のその後の成長を左右する。やる気に火をつけ、成果を上げる「部下を活かす上司」とは?旧第一勧業銀行(現みずほ銀行)の元広報部次長で作家の著者が自身の経験で語る、最高の上司の条件。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

江上 剛
1954年兵庫県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。旧第一勧銀時代に総会屋事件を収拾し、映画『金融腐蝕列島 呪縛』のモデルとなる。2002年に『非情銀行』で作家デビュー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 文庫: 286ページ
  • 出版社: 幻冬舎 (2009/04)
  • ISBN-10: 4344412850
  • ISBN-13: 978-4344412859
  • 発売日: 2009/04
  • 商品の寸法: 15 x 10 x 1.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (2件のカスタマーレビュー)
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By 21世紀のケインジアン トップ500レビュアー
形式:文庫
 本書は、第一勧業(みずほ)銀行という、大きな組織の中で、サラリーマン世界の上下関係のど真ん中で多くの上司や部下を見てきた江上剛さんだからこそ書ける説得力のある内容になっています。江上さんといえば、第一勧銀の総会屋事件の時の体を張っての大活躍が本や映画にされたこともあり、話題になりますが、実は、第一勧銀の人事部にも長く在籍され、総合職の行員の全ての人事記録ファイルを読んで記憶し、毎年、年に一度の人事面接では、それらの支店や本部の行員と個人面談をされてきたという、第一勧銀でも、人事部のごくわずかな人しか体験できない経験を持つ、「人を見抜くプロ」でもあるのです。

 大切なキーワードとして「気づき」「想像力」「感受性」の3つを挙げ、部下をヤル気にさせ、そして、その結果として組織を活性化させるための上司の指導術を教えてくれます。

 また、逆に、江上剛さんが、これまでたくさん見てきた部下をダメにする悪い上司の例も多くの実話と共に書かれており、それらの悪い上司のことは反面教師として、読者にとって貴重な教訓としてプラスになるようにという江上さんの願いが強く伝わってきます。

 江上さんは銀行という組織での体験を基に本書を書かれていますが、その内容は、どの業種、業界にも通じるものだと思います。組織で上司の立場の方も部下の方も、サラリーマンならば勿論のこと、これから就職する学生の皆さんにも是非一読してもらいたい良書です。
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4 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By K.J.
形式:文庫
江上さんは第一勧業銀行の元支店長。
本部(人事部)の経験もある。
さすがに話に説得力があって、迫力十分。

この本には、様々な銀行員像が描かれている。

1.不正を働くまいと上司に楯ついて、悪い人事考課を付けられ、左遷させられた行員の話。
2.不良債権回収の際、本部のエリート行員は保身に走って逃げてしまい、何の役にも立たなかった話。
3.学歴コンプレックスから、東大卒の新入行員を徹底的にいじめる上司の話。

などなど、「ここまで書いちゃっていいのかなあ?」という内容の本。

読んでいるうちに、会社なんて不条理なものだよなあと思った。
2.の保身に走っている行員は最悪。
後世に示しがつかんような、カッコ悪い生き方はしたく無いと思った。

部下として一番がっかりするのは、上司が保身に走っている姿を見たときなんだよね。
「こいつはダメだなあ。カッコワル」となってしまう。

目指すべき一つの銀行員像としては、江上さんの姿がある。
僕もあんな風になりたい。
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