商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
まず、社員の一割を磨く。やがてその一割が他の社員を巻き込み、会社全体が輝き出す。あなたの会社の社員は仕事を楽しんでいますか?輝いていますか。
出版社からのコメント
儲ける会社と儲からない会社、成長を続ける会社とダメになる会
社、その違いは人と組織にあった! 「有能な人間が集まる大手企業がうらやま
しい」などと嘆いている場合ではない。組織のあり方を見直すだけで、売上が、
社内の活気が、社員の目の輝きが変わってくる。中小企業の社長さん、必読!
社、その違いは人と組織にあった! 「有能な人間が集まる大手企業がうらやま
しい」などと嘆いている場合ではない。組織のあり方を見直すだけで、売上が、
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形式:単行本（ソフトカバー）
作者曰く、「本を書く時には、関連書籍を集めて、それのポイントを集約し、ざっと書き上げる」そうで、見事そのとおりの内容。
特段知見があるわけでなく、時間とお金を大切にする諸兄には無用の本と考える。なお、氏はほとんど自分が書いた本の内容は
覚えておられない（これは蛇足）。
特段知見があるわけでなく、時間とお金を大切にする諸兄には無用の本と考える。なお、氏はほとんど自分が書いた本の内容は
覚えておられない（これは蛇足）。
形式:単行本（ソフトカバー）
営者(社長) 向けに記された本ですが、会社の組織運営に携わる方、全般にとって、知っておきたい要素がいくつも挙げられています。
中小企業では社長一人が全ての権限を持っている事が多いですが、更なる成長を望むならば、社員一人一人が主体的に行動する組織に変わっていかなければなりません。本書では、その様な社員を「自立型社員」として、こうした社員を育てる事、育つ環境を作る事、を目的としている、との事です。
具体的には、組織作りの仕方、リーダーの育て方、という提案により、その実践の道しるべを示してくれます。やや各テーマの情報量の奥行き加減に、満点をつけられない感想がぬぐえませんが、目の付け所は大変参考になりますので、読み手側の努力でカバーできると思います。
後半部分は、社長が一人で仕事を抱えすぎない事、品格ある会社作りを行う事、といった内容でした。このあたりが今後中小企業が特に意識すべき部分であると、私も感じています。仕事の中で活かして生きたいと思います。
【 内容紹介】
・社長が指揮を執り若手が活躍できる社風を作る
・社内の結束レベルをチェックする
・リーダーに求められる７つの条件
・社長が仕事を抱えすぎると社員は育たない
など
中小企業では社長一人が全ての権限を持っている事が多いですが、更なる成長を望むならば、社員一人一人が主体的に行動する組織に変わっていかなければなりません。本書では、その様な社員を「自立型社員」として、こうした社員を育てる事、育つ環境を作る事、を目的としている、との事です。
具体的には、組織作りの仕方、リーダーの育て方、という提案により、その実践の道しるべを示してくれます。やや各テーマの情報量の奥行き加減に、満点をつけられない感想がぬぐえませんが、目の付け所は大変参考になりますので、読み手側の努力でカバーできると思います。
後半部分は、社長が一人で仕事を抱えすぎない事、品格ある会社作りを行う事、といった内容でした。このあたりが今後中小企業が特に意識すべき部分であると、私も感じています。仕事の中で活かして生きたいと思います。
【 内容紹介】
・社長が指揮を執り若手が活躍できる社風を作る
・社内の結束レベルをチェックする
・リーダーに求められる７つの条件
・社長が仕事を抱えすぎると社員は育たない
など
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