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商品の説明
内容紹介
「住んでよかった、住み続けたい」「住んでみたい」と人々から評価されるまちづくり(政策開発)の手法とは?
★政策を開発していくための調査・研究の手法
ヒアリング調査、アンケート調査、統計データ分析調査など
★自治体政策で活用できる経営分析の手法
SWOT分析、ロジックツリー、マトリクス分析など
★自治体シンクタンク「戸田市政策研究所」が取り組んだ調査・研究の成果
シティセールス、行政と大学の連携、高齢化対策など
★政策形成アドバイザーによるポイント解説
他の自治体への適用可能性にも言及
★政策を開発していくための調査・研究の手法
ヒアリング調査、アンケート調査、統計データ分析調査など
★自治体政策で活用できる経営分析の手法
SWOT分析、ロジックツリー、マトリクス分析など
★自治体シンクタンク「戸田市政策研究所」が取り組んだ調査・研究の成果
シティセールス、行政と大学の連携、高齢化対策など
★政策形成アドバイザーによるポイント解説
他の自治体への適用可能性にも言及
著者について
牧瀬 稔
戸田市政策形成アドバイザー、財団法人地域開発研究所研究部研究員
著書に『政策形成の戦略と展開-自治体シンクタンク序説』(東京法令出版)など多数。時事通信社「官庁速報」(ijamp)で「条例探訪」を連載中。
戸田市政策研究所
2008年4月に戸田市政策秘書室内に設置された市長直轄の組織(自治体シンクタンク)。副市長が所長、政策秘書室長が副所長を務める。
戸田市政策形成アドバイザー、財団法人地域開発研究所研究部研究員
著書に『政策形成の戦略と展開-自治体シンクタンク序説』(東京法令出版)など多数。時事通信社「官庁速報」(ijamp)で「条例探訪」を連載中。
戸田市政策研究所
2008年4月に戸田市政策秘書室内に設置された市長直轄の組織(自治体シンクタンク)。副市長が所長、政策秘書室長が副所長を務める。
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5つ星のうち 1.0
田舎の自治体職員は間違っても購入しないこと,
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レビュー対象商品: 選ばれる自治体の条件―政策開発の手法と実践〈2〉 (単行本)
最初の第１部は、ＮＰＭの基礎理論について論じた部分だが、著者の自慢話にしか思えなかった。ＮＰＭの勉強ならいくらでも良い本があるのでそちらを読んだほうがよい。 ちなみにこの本は、戸田市政策研究所なるものとの共著だが、 要は、埼京線で新宿まで２０分までのベッドタウン自治体で 人口が増えて元気があるという戸田市の取り組みを ああでもないこうでもないと書いてあるだけの本である。 都会の自治体でも人が減ってところがあるから、 うちの取り組みは参考になるはずだ。 というプロローグから始まるのだが、 ど田舎自治体職員である私にはほとんど参考になる部分はなかった。 その最たる例は、工場に逃げられた時に、住民（マンション）を誘致するという 考え方が出ていた部分だが、そりゃあ、首都圏の自治体ならそれも可能だろうが、 田舎の自治体が中国に工場が逃げられた日には、工場勤務をされていた 住民さんにも逃げられてマンションどころじゃないだろう。。。 それが地方の現実あるのに・・・ 唯一参考になったところを記す。 これまで自治体は長期計画というと せいぜい１０年であるが、それでは短い。 ３０年単位の将来を見据えるべきだ。 で、自分たちの将来を検討するには、 自分たちと同規模の自治体で、高齢化が進展している自治体の現状を 調査し、比較研究するとよい。 きっと、自分たちの将来が予想でき、問題点も見え、 進むべき道も見えてくるだろう。 これのみである。
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