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サプライチェーン全体最適の具体的方法論
在庫適正化をキーにした統合的なマネジメント手法について解説しています。生産管理アプローチ、物流・営業アプローチ、設計アプローチの３アプローチからなる全体最適の具体的方法論を示します。新しい在庫理論ＡＰＩＭについても詳説し、リードタイム分類に基づく実効リードタイムの詳細な算出方法を解説しています。
好評を博している「適正在庫の考え方・求め方」の続編で、マネジメント層必読の一冊です。
内容（「MARC」データベースより）
「在庫適正化」の立場から生産システム、サプライチェーン全体の最適化を図るため、システム改革や現場改善をどう進めたらよいかについての考えをまとめたテキスト。キー技術である新しい在庫理論APIMについても詳説する。
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11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
前作より読みやすく、且つ洗練された内容に仕上がったと思う。古典的な手法を踏まえながらも、実践的、斬新な視点で、より体系的に整理されている。
ほぼ語り尽くされた「在庫」というテーマに対して、正面から取り組み、改めてこれだけ語れる内容があるものかと感心させられる。
新しい在庫理論に関する手法も、今回は更に具体的に記述されており、個人的には、大変納得できる一冊だった。
ほぼ語り尽くされた「在庫」というテーマに対して、正面から取り組み、改めてこれだけ語れる内容があるものかと感心させられる。
新しい在庫理論に関する手法も、今回は更に具体的に記述されており、個人的には、大変納得できる一冊だった。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
在庫は欠品がなく存分にあった方が、いつ注文が来ても応えることができ、納入リードタイムを要求リードタイム以下に押さえ、顧客の手元に届けることができる。アジルは、言うまでもない条件だ。しかし、在庫の無駄が、投資の結果であるがゆえ、出すカネは少なく手元に残る利益は大きく、が適正な在庫を求める動機となる。
安全在庫の説明で述べているように、実行リードタイムという考えは納入リードタイムから要求リードタイムを差し引いた値だ（p.115）。また、著者は、古典理論ともいうべき40年来の考え方に対して、(1)未来在庫を考慮していない、(2)リードタイムの変動に対応していない、(3)間欠需要に対応していない、との批判的検討を行なっている（pp.61-62）。
その上で、古典理論では実行リードタイムの考えを採用していないとし、新理論APIM（Advanced Proper Inventory Method）を提唱する。アプローチの方向として、(1)生産管理、(2)営業・物流、(3)設計の3点から在庫マネジメントを組み立てる。これは、妥当性と実効性をうまく整理しており、この分野の実務者から成果をお聞きできれば、と思う。
工業製品や部品ではなく、小売業の在庫マネジメントの参考文献として読ませていただいた。小売業には、「納入リードタイム」というような、悠長な単語はない。顧客のわがままは、神の声だ。
うなずける点が多い。よくある間違いは、戦略のない改善活動だ（ｐ.89）。長続きしない、全方位の三無改善運動の展開、成長期と衰退期の需給調整を知りながら犯す過ち、いつか誰かが言ったことの繰返し、なども古典に数えた方がよい。タイムカードを押してから、体裁の良い名称の追加労働を絞り出させるようなことも、将来を見ていない。
目次、章節項、わかりやすい。索引、あり。参考文献、あり。ひも、なし。
安全在庫の説明で述べているように、実行リードタイムという考えは納入リードタイムから要求リードタイムを差し引いた値だ（p.115）。また、著者は、古典理論ともいうべき40年来の考え方に対して、(1)未来在庫を考慮していない、(2)リードタイムの変動に対応していない、(3)間欠需要に対応していない、との批判的検討を行なっている（pp.61-62）。
その上で、古典理論では実行リードタイムの考えを採用していないとし、新理論APIM（Advanced Proper Inventory Method）を提唱する。アプローチの方向として、(1)生産管理、(2)営業・物流、(3)設計の3点から在庫マネジメントを組み立てる。これは、妥当性と実効性をうまく整理しており、この分野の実務者から成果をお聞きできれば、と思う。
工業製品や部品ではなく、小売業の在庫マネジメントの参考文献として読ませていただいた。小売業には、「納入リードタイム」というような、悠長な単語はない。顧客のわがままは、神の声だ。
うなずける点が多い。よくある間違いは、戦略のない改善活動だ（ｐ.89）。長続きしない、全方位の三無改善運動の展開、成長期と衰退期の需給調整を知りながら犯す過ち、いつか誰かが言ったことの繰返し、なども古典に数えた方がよい。タイムカードを押してから、体裁の良い名称の追加労働を絞り出させるようなことも、将来を見ていない。
目次、章節項、わかりやすい。索引、あり。参考文献、あり。ひも、なし。
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