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内容紹介
外資系コンサル会社で実際に出題されている地頭力を問う面接問題とその模範解答例を紹介する。地頭力を鍛えたいビジネスパーソン、学生におすすめの一冊。
外資系コンサルティング会社で実際に出題された地頭力を問う面接問題を紹介し、その模範解答例を詳しく述べている。外資系コンサルへの就職・転職志望者に加えて、地頭力を鍛えたいビジネスパーソンや学生全般に役立つ自己啓発的な読み物となっている。著者の大石哲之氏は、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)戦略部門を経て、2004年に起業。コンサルティングおよびコンサルティング会社向けの人材採用事業を行っていて、オールアバウトの 「コンサルティング業界を目指す」ガイドを務めている。
外資系コンサルティング会社で実際に出題された地頭力を問う面接問題を紹介し、その模範解答例を詳しく述べている。外資系コンサルへの就職・転職志望者に加えて、地頭力を鍛えたいビジネスパーソンや学生全般に役立つ自己啓発的な読み物となっている。著者の大石哲之氏は、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)戦略部門を経て、2004年に起業。コンサルティングおよびコンサルティング会社向けの人材採用事業を行っていて、オールアバウトの 「コンサルティング業界を目指す」ガイドを務めている。
内容（「BOOK」データベースより）
「ケース面接」を擬似体験、模擬解答例から現役コンサルタントの思考プロセスが学べる。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
地頭力≒フェルミ推定ととらえて、過去問を通じて思考プロセスを
覚えるための本です。類書と比較して、以下の点が良いですね。
・実際に出題された問題を収録していること
・思考プロセスの流れに沿った実録風の解説があること(P138-）
「日本に温泉旅館は何軒くらいありますか?」等、数字を答える問題に
対して、分からない場合にどう考えるか？この方法論が分かります。
基本的な思考プロセスは、関数や因数分解を用いること。
「需要量＝供給量」や「売上＝単価×個数」等の基本形を使い、
ロジカルに分解していきます。なお、分解する程度は、自分が知りうる
データでしょうか。情報源の知識を合わせて向上させておくと良さそう。
また、本書後半のビジネスケース系問題で、コンサルタントが日々
どのように活用しているかも知ることができます。コンサルタントを
目指しているかたでなくても、参考になるでしょう。
覚えるための本です。類書と比較して、以下の点が良いですね。
・実際に出題された問題を収録していること
・思考プロセスの流れに沿った実録風の解説があること(P138-）
「日本に温泉旅館は何軒くらいありますか?」等、数字を答える問題に
対して、分からない場合にどう考えるか？この方法論が分かります。
基本的な思考プロセスは、関数や因数分解を用いること。
「需要量＝供給量」や「売上＝単価×個数」等の基本形を使い、
ロジカルに分解していきます。なお、分解する程度は、自分が知りうる
データでしょうか。情報源の知識を合わせて向上させておくと良さそう。
また、本書後半のビジネスケース系問題で、コンサルタントが日々
どのように活用しているかも知ることができます。コンサルタントを
目指しているかたでなくても、参考になるでしょう。
8 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
実際に外資系コンサル面接試験に出された問題が厳選されて記載されている。
そして、その手本の回答がまたすばらしい。
全体的な推論、積み上げ式の論理展開、ロジックツリーあり、ミッシーあり。
「ロンドンオリンピックで日本のメダルを増やすにはどうすれば良いか」
という問題が特に気に入った。論理的な回答をするのは、なかなか難しいことがよくわかる。
良問２０問を解き、模範解答を読めば、ちょっとコンサルタントになったような
気分になれます。
そして、その手本の回答がまたすばらしい。
全体的な推論、積み上げ式の論理展開、ロジックツリーあり、ミッシーあり。
「ロンドンオリンピックで日本のメダルを増やすにはどうすれば良いか」
という問題が特に気に入った。論理的な回答をするのは、なかなか難しいことがよくわかる。
良問２０問を解き、模範解答を読めば、ちょっとコンサルタントになったような
気分になれます。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
外資コンサルの過去問は、結局論点の構造化ができるかどうかを試している。
会議に出ていると、企画アイデアや問題の原因など思いつきで話す人も多いが、これは居酒屋で四方山話をしているのと同じレベル。思いつきなので、それが本当に重要で成功可能性が高いのか判断しようがない。
外資コンサルの過去問は、
1、その論点が何個中何番目に重要か（全体が見えていて判断しているのか？）
2、因果関係の強さを論理で説明できるか（因果関係を腹に落としているか？）
を試している。
この2つの点を、様々な問題でトレーニングできるのが本書。
問題が多いし、解説が非常にわかりやすく書かれている。
だから、自分の得手不得手がわかりやすく、実践的な本だと言えるだろう。
会議に出ていると、企画アイデアや問題の原因など思いつきで話す人も多いが、これは居酒屋で四方山話をしているのと同じレベル。思いつきなので、それが本当に重要で成功可能性が高いのか判断しようがない。
外資コンサルの過去問は、
1、その論点が何個中何番目に重要か（全体が見えていて判断しているのか？）
2、因果関係の強さを論理で説明できるか（因果関係を腹に落としているか？）
を試している。
この2つの点を、様々な問題でトレーニングできるのが本書。
問題が多いし、解説が非常にわかりやすく書かれている。
だから、自分の得手不得手がわかりやすく、実践的な本だと言えるだろう。
最近のカスタマーレビュー
これって本当に「サイエンス」脳？
ジャンボの重量を問う問題が掲載されていて、まことしやかに概算して見せていた。けれど「質量」ならともかく、「重量」が変化するぐらい常識では？下降中はマイナスになるし... 続きを読む
投稿日: 2009/11/2 投稿者: 太郎冠者
効率のいい思考プロセスが見えてくる
「戦略コンサルティングファームの面接試験」と「地頭力を鍛える」の中間に位置づけられる本だと感じた。... 続きを読む
投稿日: 2009/9/26 投稿者: TaNa
ケース面接の本質を知れる一冊
ケース面接で課されるフェルミ推定などは、数遊びだとか認識している
人もいるかもしれない。ただ、本質としては、与えられた課題に対して... 続きを読む
人もいるかもしれない。ただ、本質としては、与えられた課題に対して... 続きを読む
投稿日: 2009/8/20 投稿者: マ
ケース面接対策をするなら、これ以上のものはない
某大手戦略コンサルティング会社やＩＴコンサルから
内定を頂くことができたものです。... 続きを読む
内定を頂くことができたものです。... 続きを読む
投稿日: 2009/7/11 投稿者: Dash
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