過剰管理の処方箋 自然にみんながやる気!になる [単行本（ソフトカバー）]

スピードが要求され、ますます厳しくなる市場の競争環境。仕事の複雑さは増すばかりです。そんな中、目標を達成するために、管理はどんどん重要視されるようになっています。
その上、なにか不祥事があれば、同じようなことが起きないように、組織の中では様々な管理がさらに強化されます。管理が増えれば増えるほど、仕事はますます窮屈になってしまい、やる気は失われていく・・・

全国の職場で繰り広げられる、このような状況を憂い、アカデミア、ビジネスの国際舞台の第一線で高く評価される二人の著者がコラボレーション!「過剰管理」が生まれるメカニズムを明らかにしつつ、どうやったら現場のモティベーションが上がるか、学問的にロジカルに解明。みんながやる気になって楽しみながら結果を出す方法を考察した実践キット。わかりやすく、実践的で、ためになる実務者必須の書です。

本書は、こんな症状によく効きます!

■プロジェクトがうまくいかない
■最初はやる気があるのに、元気がどんどん失せていく
■現場が暗い
■いつも納期に追い立てられている
■会議、報告書、書類が多い
■助け合いの精神が希薄
■現場が自立的に対応できない

プロジェクトにおける苦労の裏地は輝いている。プロジェクトがひとを鍛えるとしたら、そこには成長の喜びがある。本書は、これらのことを学問的にロジカルに解明し、どうやったら現場のモティベーションを上げることができ、イキイキと仕事を進めることができるのかを、実務者とアカデミアの世界の住人の視点の融合によって探求しようという試みである。

こんな症状によく効きます!
○プロジェクトがうまくいかない
○最初はやる気があるのに、元気がどんどん失せていく
○現場が暗い
○いつも納期に追い立てられている
○会議、報告書、書類が多い
○助け合いの精神が希薄
○現場が自律的に対応できない

金井 壽宏(かない・としひろ)
○-1954年神戸に生まれる。78年京都大学教育学部卒業。80年神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了。89年マサチューセッツ工科大学(MIT)Ph.D.(経営学)。92年神戸大学博士(経営学)。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授。リーダーシップ、モティベーション、キャリアなど、経営学の中でも人間の問題に深く関わるトピックを主たる研究分野としている。
○-おもな著書に『変革型ミドルの探求』(白桃書房)、『経営組織』(日経文庫)、『踊る大捜査線に学ぶ組織論入門』(共著 かんき出版)、『リーダーシップの旅』(共著 光文社新書)、『働くみんなのモティベーション論』(NTT出版)、『やる気!攻略本』(ミシマ社)、『サーバント・リーダーシップ』(英治出版、監訳)など多数ある。

岸良 裕司(きしら・ゆうじ)
○-1959年生まれ。ゴールドラット・コンサルティング・ディレクター。日本TOC推進協議会理事。TOCをあらゆる産業界、行政改革で実践し、活動成果の1つとして発表された「三方良しの公共事業」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、07年4月に国策として正式に採用された。成果の数々は国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。08年4月、ゴールドラット博士に請われて、ゴールドラット・コンサルティング・ディレクターに就任し、日本代表となる。そのセミナーは、わかりやすく、実践的との定評がある。著書に『マネジメント改革の工程表』『目標を突破する 実践プロジェクトマネジメント』『三方良しの公共事業改革』『出張直前 一夜漬けのビジネス英会話』などがある。公職:京都府業務改革推進評価委員会委員、宮崎県総合計画審議会専門委員。

金井 壽宏
1954年神戸に生まれる。78年京都大学教育学部卒業。80年神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了。89年マサチューセッツ工科大学(MIT)Ph.D.(経営学)。92年神戸大学博士(経営学)。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授。リーダーシップ、モティベーション、キャリアなど、経営学の中でも人間の問題に深く関わるトピックを主たる研究分野としている

岸良 裕司
1959年生まれ。ゴールドラット・コンサルティング・ディレクター。日本TOC推進協議会理事。TOCをあらゆる産業界、行政改革で実践し、活動成果のひとつとして発表された「三方良しの公共事業」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、07年4月に国策として正式に採用された。成果の数々は国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。08年4月、ゴールドラット博士に請われて、ゴールドラット・コンサルティング・ディレクターに就任し、日本代表となる。そのセミナーは、わかりやすく、実践的との定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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