商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
ネットで一体化した社会は、企業にとってまさに「弱肉強食」の世界。
生き残りをかけて、進化し続ける企業とはどのようなしくみをもつのか。
本書は5つの潮流を読み解く----
(1)業界を超える異業種格闘技競争、
(2)インフラの巨大化と劇的なコスト革命、
(3)消費者主権、カスタマーのメディア化、
(4)企業間のあいのりとマッシュアップ、
(5)終身雇用の崩壊にともなう新たな集合知
----これらの激流に適応した企業だけが生存を許される。
あなたの会社はどうだろうか。
たとえば、著者は
「グーグルとアマゾンドットコムが将来のある時点でもし対等合併したら」
という問題提起を行なう。
予測できない近未来の世界にさまざまな光を当てる。
本書は、コンサルタントである鈴木貴博氏と
現NTT副社長の宇治則孝氏の共著というかたちをとっているが、
ネット世界を知る何人かの有識者が関わっている。
次代を読み解く「知の集大成」ともいえる。
生き残りをかけて、進化し続ける企業とはどのようなしくみをもつのか。
本書は5つの潮流を読み解く----
(1)業界を超える異業種格闘技競争、
(2)インフラの巨大化と劇的なコスト革命、
(3)消費者主権、カスタマーのメディア化、
(4)企業間のあいのりとマッシュアップ、
(5)終身雇用の崩壊にともなう新たな集合知
----これらの激流に適応した企業だけが生存を許される。
あなたの会社はどうだろうか。
たとえば、著者は
「グーグルとアマゾンドットコムが将来のある時点でもし対等合併したら」
という問題提起を行なう。
予測できない近未来の世界にさまざまな光を当てる。
本書は、コンサルタントである鈴木貴博氏と
現NTT副社長の宇治則孝氏の共著というかたちをとっているが、
ネット世界を知る何人かの有識者が関わっている。
次代を読み解く「知の集大成」ともいえる。
内容（「BOOK」データベースより）
「異業種格闘技競争」とも呼ぶべき、「何でもあり」の闘いが始まった。ある業界で常識とされていたルールを覆して、別の業界から新たに挑戦してくる企業が現れるのだ。また、Web2.0が広げた消費者主権の時代が進み、企業同士のつながり、社員同士のつながりが新たな局面を迎える。これからの企業が生き残る条件とは何か。進化し続けるしくみとは何かを探る。さらに、グーグルゾン、マッシュアップ、企業内SNS…、新時代のキーワードも読み解く。
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
本のタイトルと内容が合致しているか否かはやや微妙だが、ITの進化によって引き起こされる、新しいビジネス・モデル、従来の業界を超えた競争環境の現実、巨大開発投資とSOA, SaaSを通じた新しいアライアンスや相乗り、オープン化による自社プラットフォームのデファクト・スタンダード化或いは社会基盤化、集合知の活用の必然等々を、分かり易く描いている。
その一例としてJR東日本によるSuicaの導入、PASMOとの接続、コンビに等での利用可能性、モバイルSuica等々といった広がりは、鉄道旅客会社が巨大な決済インフラと消費者のマーケティング・データベースを持つことになったということでもあり、そのことの業界を超えた競争環境へのインパクト等は有益な視座を与えてくれるし、種々のanalytics（分析）をベースにした企業経営への流れとも大いに関連してくるだろう(例えばThomas Davenport著”Competing on Analytics”を参照)。
また、本書の最後の部分でWeb 2.0的な流れがナレッジ・マネジメントや集合知に及ぼす影響を述べているが、その視点は有効な顧客対応という部分が強調されているように感じるが、更に、どうやって全社員の知を最大限に引き出して「経営管理そのもののイノベーション」に進化させていくのかを論じた本としてはGary Hamel著”The Future of Management”(現在翻訳中らしい)が参考になる。
その一例としてJR東日本によるSuicaの導入、PASMOとの接続、コンビに等での利用可能性、モバイルSuica等々といった広がりは、鉄道旅客会社が巨大な決済インフラと消費者のマーケティング・データベースを持つことになったということでもあり、そのことの業界を超えた競争環境へのインパクト等は有益な視座を与えてくれるし、種々のanalytics（分析）をベースにした企業経営への流れとも大いに関連してくるだろう(例えばThomas Davenport著”Competing on Analytics”を参照)。
また、本書の最後の部分でWeb 2.0的な流れがナレッジ・マネジメントや集合知に及ぼす影響を述べているが、その視点は有効な顧客対応という部分が強調されているように感じるが、更に、どうやって全社員の知を最大限に引き出して「経営管理そのもののイノベーション」に進化させていくのかを論じた本としてはGary Hamel著”The Future of Management”(現在翻訳中らしい)が参考になる。
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形式:新書
「パラダイムシフト」
この言葉の意味をじっくりと味わった。
IT技術の進化に伴うビジネス形態の変化について、具体的例をもとに記載されており、
非常に分かりやすく、納得感が得られる本だった。ビジネスモデル考案の参考として、
一読して損は無いと思われる。
まさに今必要なことがタイムリーに書かれている。
この言葉の意味をじっくりと味わった。
IT技術の進化に伴うビジネス形態の変化について、具体的例をもとに記載されており、
非常に分かりやすく、納得感が得られる本だった。ビジネスモデル考案の参考として、
一読して損は無いと思われる。
まさに今必要なことがタイムリーに書かれている。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
技術と無縁の金融関係勤務の者ですが、短時間で軽快に読むことができました。
時代のキーワードについて、最先端の技術に明るくない素人でも抵抗なく理解できる表現で記述されており、どんどん読み進むことができました。
タイムリーな例が豊富にあげられている点も良かったです。
企業人として、一読しておきたい本だと思います。
時代のキーワードについて、最先端の技術に明るくない素人でも抵抗なく理解できる表現で記述されており、どんどん読み進むことができました。
タイムリーな例が豊富にあげられている点も良かったです。
企業人として、一読しておきたい本だと思います。
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