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週刊 ダイヤモンド 2009年 5/30号 [雑誌]
 
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週刊 ダイヤモンド 2009年 5/30号 [雑誌] [雑誌]




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内容紹介

特集
百貨店 最終決戦
「4大陣営」はこう動く!

Part 1 火ぶた切られた最終決戦
4大陣営による覇権争いの幕開けとなった札幌での丸井今井争奪戦の裏側と、業界の構造問題をレポート。
先制パンチを放った高島屋 受けて立った伊勢丹の苦渋
Diagram 群雄割拠から4メガ時代へ 全国百貨店勢力マップ

Part 2 4メガ百貨店の戦略と難題
高島屋とH2Oは本当に統合するのか、三越伊勢丹は増床で銀座市場を席巻できるか、J.フロントやミレニアムはどこまで低価格路線を追求するのか。各社の戦略を検証。
三越伊勢丹ホールディングス 百貨店も投資と回収を意識 伊勢丹の力で三越浮上を目指す
Interview 三越伊勢丹ホールディングス社長●石塚邦雄
ミレニアムリテイリング セブン&アイ主導で動き出す売り場改革は百貨店に適合するか
J.フロント リテイリング 全方位をターゲットに舵切りいち早く低価格帯に挑戦
高島屋×H2O 最強の百貨店に向けた統合は実現できるのか
Interview H2Oリテイリング会長兼CEO/阪急阪神百貨店会長●椙岡俊一
Interview 高島屋社長●鈴木弘治
Column 百貨店とアパレルの「もたれ合い」

Part 3 全国主要地区の市場争奪戦
メガ百貨店の地方戦略の見直しやJR駅周辺の再開発に伴い、メガ百貨店と地元百貨店が入り乱れて、存続をかけた戦いを展開している。
大阪 時代に逆らう「増収なき増床」競争 勝ち残りに問われる企業体力
Interview 天満屋社長●伊原木隆太
札幌 ついに一番店に躍り出た大丸も素直に喜べない地盤沈下の深刻
仙台 主要百貨店は藤崎、三越のみ 駅前再開発で大波乱の可能性
九州 阪急進出や新幹線全面開通 博多一極集中化で再編加速

Part 4 百貨店経営危険度ランキング
上位には地方百貨店が名を連ねる。


特集2
日本版"グリーン・ニューディール"政策の幻想

"グリーン"ブームに乗るも政策の全体整合性と財源に課題
自動車と電機に傾斜 7500億円補助金の内実
エコカー 100万台、12万人の皮算用 不振のメーカー支援が本音か
エコポイント 制度開始で火がついたさらなる値引きの応酬戦
Interview 東京大学大学院経済学研究科教授●伊藤元重
太陽光発電 日の丸太陽電池の復権なるか 政策大転換で世界首位を狙う
Interview 環境大臣●斉藤鉄夫


特集3
勝間和代
マルコム・グラッドウェルを読む

ベストセラーを連発し、次々に活動の場をクロスオーバーさせている勝間和代さん。
彼女の発想力・フレームワークの一端が、じつはグラッドウェルの本だった。
Interview 藤巻兄弟社社長●藤巻幸夫
勝間、ニューヨークにマルコムを訪ねる


企業特集
丸紅
穀物ナンバーワン商社の野心 「日の丸メジャー」の現実味

Close Up
経営統合は再建か延命か
新生、あおぞら銀交渉の行方

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情報で勝負するビジネスリーダーの雑誌

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