内容紹介
会計知識ゼロの社長が、たった3ヵ月で資金繰りをコントロール!
決算書はもう要らない!?
たった4冊の預金通帳には、「お金の動き」も「経営」もすべて表れる!
預金通帳を見れば、「その会社のお金回りをひと目で読み取れる」と著者は言います。
でも、なぜか? それは、預金通帳とはお金の出入り口そのものだからです。
それゆえ預金通帳は、「会社の資金繰り」をそのまま反映しているといえるのです。
つまり、預金通帳を上手に使いこなせば、会社の資金繰りは良くなるのです!
ちまたには、数々の会計本があふれています。
ただ、税務や会計を知らない社長が、いきなり決算書を読みこなし、
経営に活かすには、少しハードルが高すぎるのも事実です。
そこで本書では、そんな社長の悩みを払拭すべく、預金通帳を使った
究極のお金管理法「1・3(イチサン)」フォーメーションを紹介します。
この仕組みを導入すれば、次の5つの効果が期待できます。
1 決算書が読めなくても、お金の流れがわかり、資金繰りがコントロールできる
2 資金繰りの機器を事前に予測できることで、危機回避の布石を打てる
3 将来に向けての貯蓄を計画的に行なうことができ、無駄遣いも減る
4 経理が簡単でラクになる
5 銀行に対する考え方や対応方法が変わる
いますぐ本書を読んで「会社にお金を残す」社長の秘密を知ってください!
決算書はもう要らない!?
たった4冊の預金通帳には、「お金の動き」も「経営」もすべて表れる!
預金通帳を見れば、「その会社のお金回りをひと目で読み取れる」と著者は言います。
でも、なぜか? それは、預金通帳とはお金の出入り口そのものだからです。
それゆえ預金通帳は、「会社の資金繰り」をそのまま反映しているといえるのです。
つまり、預金通帳を上手に使いこなせば、会社の資金繰りは良くなるのです!
ちまたには、数々の会計本があふれています。
ただ、税務や会計を知らない社長が、いきなり決算書を読みこなし、
経営に活かすには、少しハードルが高すぎるのも事実です。
そこで本書では、そんな社長の悩みを払拭すべく、預金通帳を使った
究極のお金管理法「1・3(イチサン)」フォーメーションを紹介します。
この仕組みを導入すれば、次の5つの効果が期待できます。
1 決算書が読めなくても、お金の流れがわかり、資金繰りがコントロールできる
2 資金繰りの機器を事前に予測できることで、危機回避の布石を打てる
3 将来に向けての貯蓄を計画的に行なうことができ、無駄遣いも減る
4 経理が簡単でラクになる
5 銀行に対する考え方や対応方法が変わる
いますぐ本書を読んで「会社にお金を残す」社長の秘密を知ってください!
内容(「BOOK」データベースより)
決算書はもう要らない。たった4冊の預金通帳には、「お金の動き」も「経営」もすべて表れる。
著者について
亀田 潤一郎(かめだ・じゅんいちろう)
税理士。資金繰り改善コンサルタント。
顧問先のお金を守る事を使命にし、数字に苦手意識を持つ経営者向けに預金通帳のみで資金繰りを良くする「1・3」フォーメーションを開発、指導。シンプルでありながら、お金のコントロール方法と予算管理の実践的な知恵が身につくと好評を博し、導入後3カ月以内に実施するアンケートでは、90%超の顧問先から「導入前に比べて大幅に資金繰りが改善している」との回答を得ている。その甲斐あり、この仕組みを導入した関与先での倒産件数はゼロである。
学生時代、中小企業の経営者だった父の会社が倒産。不況時は数字に弱い社長ほど被害を受ける事を目の当たりにし、父の悲劇を繰り返さないためにも、社長のお金を守るため日々奔走している。
税理士。資金繰り改善コンサルタント。
顧問先のお金を守る事を使命にし、数字に苦手意識を持つ経営者向けに預金通帳のみで資金繰りを良くする「1・3」フォーメーションを開発、指導。シンプルでありながら、お金のコントロール方法と予算管理の実践的な知恵が身につくと好評を博し、導入後3カ月以内に実施するアンケートでは、90%超の顧問先から「導入前に比べて大幅に資金繰りが改善している」との回答を得ている。その甲斐あり、この仕組みを導入した関与先での倒産件数はゼロである。
学生時代、中小企業の経営者だった父の会社が倒産。不況時は数字に弱い社長ほど被害を受ける事を目の当たりにし、父の悲劇を繰り返さないためにも、社長のお金を守るため日々奔走している。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
亀田 潤一郎
税理士。資金繰り改善コンサルタント。顧問先のお金を守ることを使命にし、数字に苦手意識を持つ経営者向けに預金通帳のみで資金繰りを良くする「1・3」フォーメーションを開発、指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
税理士。資金繰り改善コンサルタント。顧問先のお金を守ることを使命にし、数字に苦手意識を持つ経営者向けに預金通帳のみで資金繰りを良くする「1・3」フォーメーションを開発、指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)