内容（「BOOK」データベースより）
企業の損益分析の有効な手法であって、最も一般の方になじみのある「損益分岐点分析」の手法について説明。この手法は単純に損益分岐点となる売上高や販売数量を計算するだけでなく、利益管理および業績管理に有効な情報をきわめて端的に示してくれる。
内容（「MARC」データベースより）
損益分岐点の求め方からその応用方法、利益の出し方まで、会社経営の基本中の基本を見開き図解で徹底解説。意思決定力や診断力、利益計画策定力を養い、「数字に強い、できるビジネスマン」を目指す。
著者 平野敦士, 2003/10/26
実践的に書いた経営書
この本は経営分析の中でも最も馴染みのある損益分岐点分析の手法について、経理にタッチしない初心者の方でも容易に理解できるよう書かれています。具体的には各項目ごとに基本解説→図解→会話（Q&A）→関連知識の各1ページずつ4ページをワンユニットで書かれていて、まさに通勤電車の中のこま切れ時間を有効に使えるように書かれています。
この本は経営分析の中でも最も馴染みのある損益分岐点分析の手法について、経理にタッチしない初心者の方でも容易に理解できるよう書かれています。具体的には各項目ごとに基本解説→図解→会話（Q&A）→関連知識の各1ページずつ4ページをワンユニットで書かれていて、まさに通勤電車の中のこま切れ時間を有効に使えるように書かれています。
また 、学者の書いた実務に使えない難しい計算体系は利用せず、中学生でも分かるような計算体系を使っています。
損益分岐点分析には大きな計算上の仮定があるため、妄信的にこれを適用すると誤った結論に導かれることを強調し「あるべき経営管理」について述べている点が最後の特長となっています。
この本を読んで是非経営を数値的に理解できるよう!にがんばってください。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
平野 敦士
公認会計士。平野会計事務所代表。1964年京都府生まれ。立命館大学経営学部卒業。1990年公認会計士試験合格。太田昭和監査法人(現新日本監査法人)で会計監査および株式公開業務に従事した後、独立。現在、日本公認会計士協会京滋会幹事および同会本部IT委員会委員を兼務。そのほかの保有資格は税理士、宅地建物取引主任者、ファイナンシャルプランナー(CFP)、DCアドバイザーなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
公認会計士。平野会計事務所代表。1964年京都府生まれ。立命館大学経営学部卒業。1990年公認会計士試験合格。太田昭和監査法人(現新日本監査法人)で会計監査および株式公開業務に従事した後、独立。現在、日本公認会計士協会京滋会幹事および同会本部IT委員会委員を兼務。そのほかの保有資格は税理士、宅地建物取引主任者、ファイナンシャルプランナー(CFP)、DCアドバイザーなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
