出版社/著者からの内容紹介
決断するまでは、誰しも迷う。ましてや従業員16万人、売り上げ
総額7・5兆円の企業の命運がかかっているならば......。一社員から、ソニー
初の「プロフェッショナル経営者」として社長に就任した著者は、瀕死の状態
だったソニーの立て直しに成功する。そして、コーポレート・ガバナンス改革を
実践し、精緻な企業戦略を練り上げ、さらなる改革へと突き進むが......。
前CEOが、初めて語ったソニー経営の内幕。
総額7・5兆円の企業の命運がかかっているならば......。一社員から、ソニー
初の「プロフェッショナル経営者」として社長に就任した著者は、瀕死の状態
だったソニーの立て直しに成功する。そして、コーポレート・ガバナンス改革を
実践し、精緻な企業戦略を練り上げ、さらなる改革へと突き進むが......。
前CEOが、初めて語ったソニー経営の内幕。
内容（「BOOK」データベースより）
決断するまでは、誰しも迷う。ましてや従業員16万人、売り上げ総額7・5兆円の企業の運命がかかっているのならば…。一社員から、ソニー初の「プロフェッショナル経営者」として社長に就任した著者は、瀕死の状態だったソニーの立て直しに成功する。そして、コーポレート・ガバナンス改革を実践し、精緻な企業戦略を練り上げ、さらなる改革へと突き進むが…。前CEOが、初めて語ったソニー経営の内幕。
内容（「MARC」データベースより）
一社員から、ソニー初の「プロフェッショナル経営者」として社長に就任した著者は、瀕死の状態だったソニーの立て直しに成功する。そして、さらなる改革へと突き進むが…。前CEOが、初めて語ったソニー経営の内幕。
著者について
1937(昭和12)年東京生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。60年に
ソニー入社。95年に社長就任。99年よりCEO(最高経営責任者)を兼務。2000
年、会長兼CEO。2005年に退任し、最高顧問に。2006年、クオンタムリープ株
式会社を設立し、代表取締役に就任。
ソニー入社。95年に社長就任。99年よりCEO(最高経営責任者)を兼務。2000
年、会長兼CEO。2005年に退任し、最高顧問に。2006年、クオンタムリープ株
式会社を設立し、代表取締役に就任。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
出井 伸之
1937(昭和12)年東京生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。60年にソニー入社。95年に社長就任。99年よりCEO(最高経営責任者)を兼務。2000年、会長兼CEO。2005年に退任。2006年、クオンタムリープ株式会社を設立し、代表取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1937(昭和12)年東京生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。60年にソニー入社。95年に社長就任。99年よりCEO(最高経営責任者)を兼務。2000年、会長兼CEO。2005年に退任。2006年、クオンタムリープ株式会社を設立し、代表取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
