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日経BP企画
輝く組織の条件
どんな組織の在り方が企業の好業績につながるのか。本書は社員が生き生きと働き、絶対的に優れた業績を上げる「輝く組織」を実現するためのロードマップを描く。
どんな組織の在り方が企業の好業績につながるのか。本書は社員が生き生きと働き、絶対的に優れた業績を上げる「輝く組織」を実現するためのロードマップを描く。
まず、上場企業の財務データを分析し、高い収益性を誇る企業を抽出して「輝く組織」の実態を浮き彫りにする。リストアップされた30社に共通するのは「トップへの権限集中」「リーダーの早期選抜」「現場主義」「価値観の共有」など6つの特徴である。これらの条件が整うと、思い切った意思決定、意思や方針の共有、施策の実行という流れが出来上がり、事業の多角化や経営危機からの脱却が可能になるという。30社のうち三井金属、住友不動産、信越化学工業、ミネベア、商船三井の5社を取り上げ、6つの条件をどのように好業績に結びつけてきたかを詳しく描く。
後半は、組織の全体像を描き出し、それが組織のパフォーマンスに与える影響を定性的、定量的に分析する「パフォーマンス＆メジャーメント」という手法を紹介する。組織の全体像と機能を解明する「組織プロファイリング」、会社の業績を決定する「パフォーマンスドライバーの特定」などのステップを、実際にこの手法を導入した企業事例に沿って説明する。
出版社/著者からの内容紹介
好業績企業を「パフォーマンス＆メジャーメント」技法でその秘訣を明らかにし、組織機能回復のロードマップを提示する。
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5つ星のうち 3.0
メジャーメント,
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レビュー対象商品: 輝く組織の条件―高業績を生み出すパフォーマンス&メジャーメント技法 (単行本)
ケーススタディは豊富だし、組織の問題点については、整理されているとは思いました。 ただ、この本を見て、実際にどうやって組織変革を まあ、その部分を教えてしまうと 題名通り「輝く組織の条件」を述べている本だと思いました。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
「輝く組織」とは,
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レビュー対象商品: 輝く組織の条件―高業績を生み出すパフォーマンス&メジャーメント技法 (単行本)
人事コンサルティング・ファームの本。それだけに概念も具体性があり、事例分析もよくされており、非常に良書だと感じる。 「輝く組織」をキーワードに論旨が進められている。 「輝く組織」の条件とは、以下の6つが備えられている組織のことと定義。 また組織を分析し、「輝く組織」にするために「パフォーマンス＆メジャメント」という考え方を提唱している。 後半はこのフレームを使って、分析、「輝く組織」の方向付けをしている。 僕はコンサルタントとして業務改革に携わってきた。 なぜなら業務の流れや業務の機能を再定義しても、、それを実施する人についてふれることがなければ、業務改革は上手くいかないと感じた。 今後業務改革のコンサルティングに携わる際には、是非これらの視点を盛り込んでいきたいと考える。
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