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内容紹介
いま、日本のオーナー企業では、後継者選びに四苦八苦しています。息子は頼りにならないし、社内の人材も育っていない。いったい誰に継がせれば会社を継がせればいいのか?
ご安心ください。21世紀の日本には、頼もしい「跡取り」がいます。
とってもタフで、かなり向こう見ずで、少々わがままで、かなり美的センスに優れ、そのうえ母性本能あふれる跡取りがいま、日本に続々と登場し始めている。それが、跡取り娘、です。
オーナ企業や老舗企業というのは、「看板」という名のブランドを背負っています。このブランドの継承、時代に即しつつも伝統を守る、という技を発揮できる後継者が実に少ない、というのが日本の経済の現状です。
ところが、そんなブランドの継承を、時にかろやかに、時にわがままに、時に消費者の視点で、時に頑固な職人気質で、きっちりこなしているのが、本書に登場する跡取り娘たち。彼女たちの「細腕繁盛記」は、21世紀、成熟した日本の消費社会でビジネスを展開する上で、必須の知恵がつまっています。
●本書に登場する跡取り娘12人
ホッピービバレッジ 取締役副社長 石渡美奈さん/日本電鍍工業 代表取締役 伊藤麻美さん/黄木コーポレーション 代表取締役 黄木綾子さん/曙 代表取締役社長 細野佳代さん/浅野屋 代表取締役社長 浅野まきさん/かめびし 常務取締役 岡田香佳苗さん/盆栽家 山田香織さん/伊勢由 常務取締役 千谷美恵さん/(株)タナカ シェフパティシエ 田中千尋さん/京都・丹山酒造 清酒製造部 長谷川渚さん/亀岡商会 常務取締役 亀岡幸子さん/伊藤ウロコ 専務取締役 伊藤嘉奈子さん
ご安心ください。21世紀の日本には、頼もしい「跡取り」がいます。
とってもタフで、かなり向こう見ずで、少々わがままで、かなり美的センスに優れ、そのうえ母性本能あふれる跡取りがいま、日本に続々と登場し始めている。それが、跡取り娘、です。
オーナ企業や老舗企業というのは、「看板」という名のブランドを背負っています。このブランドの継承、時代に即しつつも伝統を守る、という技を発揮できる後継者が実に少ない、というのが日本の経済の現状です。
ところが、そんなブランドの継承を、時にかろやかに、時にわがままに、時に消費者の視点で、時に頑固な職人気質で、きっちりこなしているのが、本書に登場する跡取り娘たち。彼女たちの「細腕繁盛記」は、21世紀、成熟した日本の消費社会でビジネスを展開する上で、必須の知恵がつまっています。
●本書に登場する跡取り娘12人
ホッピービバレッジ 取締役副社長 石渡美奈さん/日本電鍍工業 代表取締役 伊藤麻美さん/黄木コーポレーション 代表取締役 黄木綾子さん/曙 代表取締役社長 細野佳代さん/浅野屋 代表取締役社長 浅野まきさん/かめびし 常務取締役 岡田香佳苗さん/盆栽家 山田香織さん/伊勢由 常務取締役 千谷美恵さん/(株)タナカ シェフパティシエ 田中千尋さん/京都・丹山酒造 清酒製造部 長谷川渚さん/亀岡商会 常務取締役 亀岡幸子さん/伊藤ウロコ 専務取締役 伊藤嘉奈子さん
内容（「BOOK」データベースより）
ホッピービバレッジ取締役副社長・石渡美奈さん、日本電鍍工業代表取締役・伊藤麻美さん、黄木コーポレーション代表取締役・黄木綾子さん…この娘たちが、ニッポンブランドを再生する。
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形式:単行本（ソフトカバー）
日本全国の法人数は、国税庁のデータによれば約280万社、法人の数だけ社長がいると考えれば、女性経営者はそのうちの約1割を占めるようだ。女性経営者のなかには、最近よく脚光を浴びているベンチャーの創業経営者もいるが、その多くはスモールビジネスの所有者であろう。また、配偶者の死によって事業を継いだオーナー経営者の未亡人や、父親の後を継いで経営者になったものもいる。本書に取り上げられた「跡取り娘」とは、この最後のタイプのことだ。
人口減少傾向にともなう国内マーケットの縮小は、日本国内で事業活動を行う企業には等しくかかわってくる事業環境に大変化だが、とくに少子化の影響が大きく影響しているのが中小オーナー企業経営である。端的にいえば、後継者問題がネックになって廃業する中小企業が後を絶たないのだ。跡取り息子がいない、息子たちがいても事業を継ぎたくない、社内にも後継者が見つからない。こういった声はかつてから存在してきたが、このところ急速に顕在化してきている。
そこに登場してきたのが本書でその一部が紹介された「跡取り娘」たちなのだ。娘たち自身が、中小オーナー企業の跡取りとして経営にあたっている。
江戸時代以来、日本の商家では、息子がいてもあえて事業を継がせずに、娘婿をとって事業継承させることが行われてきた。しかしここでいう「跡取り娘」は、従来からある娘婿による跡取りではなく、経営者でもある父親の背中を見て育った娘たち自身が、跡取りとして、「看板」（ブランド）を背負い始めということだ。
たとえ配偶者がいても、経営者として事業継承したのはあくまでも「跡取り娘」であって婿殿ではない。事業家の娘たちによる新しい時代の中小オーナー企業経営の波が現れてきたのかもしれない。
娘が後を継ぐというのは、意外というかやはりというか、オーナー経営者である父親にとっても、実はなかなかそう簡単にすんなりと決められるものではないようだ。ほんとうは継いで欲しいのだが、可愛い娘には苦労させたくないし、女性としての幸せも掴んで欲しい、そういった複雑な親心を知ってか知らずか、自分が継がなければ誰が守っていくのかという心意気に燃えた娘たちが後を継いでいるというわけなのだ。なかには、成功しているキャリアを捨ててまで家業を継いだ娘たちもいる。
本書で紹介された12人のインタビューを行った著者が、最後に7項目にわたって「跡取り娘力」をまとめているので紹介しておこう。「バブル力」、「わがまま力」、「コミュニケーション力」、「「ムダ」力」、「姉妹力、婿取り力」、「よそ者力」、「「品格」美人力」。ここに見られるのは、仕事と遊びをつうじて家業以外の世界を幅広く知っている視野の広さや、経営者にとっては不可欠なコミュニケーション能力など、「跡取り娘」たちが、知らず知らずのうちに身につけていたチカラが、経営を継承するにあたっても大きく働いていることだ。
日本ブランド再生の担い手でもある「跡取り娘」たち。ぜひ一読して、彼女たちから少しでも元気をもらいたいものだ。
人口減少傾向にともなう国内マーケットの縮小は、日本国内で事業活動を行う企業には等しくかかわってくる事業環境に大変化だが、とくに少子化の影響が大きく影響しているのが中小オーナー企業経営である。端的にいえば、後継者問題がネックになって廃業する中小企業が後を絶たないのだ。跡取り息子がいない、息子たちがいても事業を継ぎたくない、社内にも後継者が見つからない。こういった声はかつてから存在してきたが、このところ急速に顕在化してきている。
そこに登場してきたのが本書でその一部が紹介された「跡取り娘」たちなのだ。娘たち自身が、中小オーナー企業の跡取りとして経営にあたっている。
江戸時代以来、日本の商家では、息子がいてもあえて事業を継がせずに、娘婿をとって事業継承させることが行われてきた。しかしここでいう「跡取り娘」は、従来からある娘婿による跡取りではなく、経営者でもある父親の背中を見て育った娘たち自身が、跡取りとして、「看板」（ブランド）を背負い始めということだ。
たとえ配偶者がいても、経営者として事業継承したのはあくまでも「跡取り娘」であって婿殿ではない。事業家の娘たちによる新しい時代の中小オーナー企業経営の波が現れてきたのかもしれない。
娘が後を継ぐというのは、意外というかやはりというか、オーナー経営者である父親にとっても、実はなかなかそう簡単にすんなりと決められるものではないようだ。ほんとうは継いで欲しいのだが、可愛い娘には苦労させたくないし、女性としての幸せも掴んで欲しい、そういった複雑な親心を知ってか知らずか、自分が継がなければ誰が守っていくのかという心意気に燃えた娘たちが後を継いでいるというわけなのだ。なかには、成功しているキャリアを捨ててまで家業を継いだ娘たちもいる。
本書で紹介された12人のインタビューを行った著者が、最後に7項目にわたって「跡取り娘力」をまとめているので紹介しておこう。「バブル力」、「わがまま力」、「コミュニケーション力」、「「ムダ」力」、「姉妹力、婿取り力」、「よそ者力」、「「品格」美人力」。ここに見られるのは、仕事と遊びをつうじて家業以外の世界を幅広く知っている視野の広さや、経営者にとっては不可欠なコミュニケーション能力など、「跡取り娘」たちが、知らず知らずのうちに身につけていたチカラが、経営を継承するにあたっても大きく働いていることだ。
日本ブランド再生の担い手でもある「跡取り娘」たち。ぜひ一読して、彼女たちから少しでも元気をもらいたいものだ。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
もっとお気軽な考えなのかなと思ってましたが、読破した後に実際の店に行った程はまりました。地道な考えの基に築いた店を見るのは最高です、各々な人生を垣間見れて良かったです。是非読んで行動して下さい。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
温泉宿、メッキ工場、醤油蔵、酒蔵、日本の伝統文化担いながらも業界としては斜陽の業界。ビル経営、喫茶店、発泡飲料(ぶっちゃけホッピー)、古くからの男の世界。どこも跡取り不足に悩まされ、いやこんな苦労をするならと廃業する場合もある。
しかし、そこに異業種から飛び込んできた跡取りがいた。しかも、先代の遺伝子も持っている人材、跡取り娘である。日経ビジネスオンラインに連載された記事を纏めた1冊。本としての着眼点もユニークだし、成功した彼女たちの略歴や仕事へのこだわりもユニークで面白い。
しかし、そこに異業種から飛び込んできた跡取りがいた。しかも、先代の遺伝子も持っている人材、跡取り娘である。日経ビジネスオンラインに連載された記事を纏めた1冊。本としての着眼点もユニークだし、成功した彼女たちの略歴や仕事へのこだわりもユニークで面白い。
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