超!部下マネジメント術-1/3の時間と労力で人が育つ!インストラクショナルデザイン- [単行本（ソフトカバー）]

上司のあなたはいつも「自分が正しい」と思っていませんか?

本書を読み終えると、下記の力が身につきます。
◎行動科学が身につく
◎部下がわからないことが把握できる
◎公平に評価できる
◎部下の能力を引き出せる

この本は、「たったひとりでも部下がいる人のための教科書」です。
行動科学に深くかかわる「インストラクショナルデザイン」とは、
部下の成長を願う上司のための新しいマネジメント技術。
教育界では常識の指導方法。

“インストラクション”=「学び」を支援するために行うさまざまな活動の集合体
“デザイン”=特定の目的をかなえるための計画

このインストラクショナルデザインの導入することで、
短期間に効率よく、しかも効果的に部下のマネジメント法を学ぶことができます。
また、数日かけて行う研修にも、長時間にわたる
人材育成にも使えて、指導に関わるあらゆるシチュエーションでの活用が可能です。



人材不足がうたわれる現代のリーダーにもっとも必要なマネジメントの技術です。
ぜひ、部下への教育に役立てて下さい。

上司のあなたはいつも「自分が正しい」と思っていませんか?部下の成長を願う上司のための技術。行動科学に深く関わる人材育成法。

石田 淳(いしだ じゅん)
株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。行動科学マネジメント所長。日本の行動科学(分析)マネジメントの第一人者。
アメリカのビジネス界で絶大な成果を上げる「行動科学マネジメント」を学び、帰国後、日本人に適したものに独自の手法でアレンジを行う。
精神論とは一切関係なく、行動に焦点をあてる科学的で実用的なマネジメントは、短期間で組織の8割の「できない人」を「できる人」に変えると企業経営者などから絶大な支持を集める。また、社内マネジメントだけでなく、ビジネスパーソン個人が自ら成長する際に今後、もっとも必要となる「セルフマネジメント」にも活用できる手法として、各方面からさらなる注目を浴びる。
本書では、今後の日本企業が活性化していくため、長期的な視野での優秀な人材の確保と育成が必要だと説き、これからのリーダーに向けて行動科学に深くかかわる新しいマネジメント手法として「インストラクショナルデザイン」を紹介している。
現在は、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネス・教育の現場で活躍している。
著書に『超!自分マネジメント整理術』(小社刊)はじめ、『すごい実行力』(三笠書房)や『続ける技術』(フォレスト出版)、『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』(ダイヤモンド社)などがある。

石田 淳
株式会社私ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。行動科学マネジメント研究所所長。日本の行動科学(分析)マネジメントの第一人者。アメリカのビジネス界で大きな成果を上げる「行動科学マネジメント」を学び、帰国後、日本人に適したものに独自の手法でアレンジを行う。精神論とは一切関係なく、行動に焦点をあてる科学的で実用的なマネジメントは、短期間で組織の8割の「できない人」を「できる人」に変えると企業経営者などから絶大な支持を集める。また、社内マネジメントだけでなく、ビジネスパーソン個人が自ら成長する際に今後、もっとも必要となる「セルフマネジメント」にも活用できる手法として、各方面からさらなる注目を浴びる。現在は、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネス・教育の現場で活躍している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)