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内容紹介
上司のあなたはいつも「自分が正しい」と思っていませんか?
本書を読み終えると、下記の力が身につきます。
◎行動科学が身につく
◎部下がわからないことが把握できる
◎公平に評価できる
◎部下の能力を引き出せる
この本は、「たったひとりでも部下がいる人のための教科書」です。
行動科学に深くかかわる「インストラクショナルデザイン」とは、
部下の成長を願う上司のための新しいマネジメント技術。
教育界では常識の指導方法。
“インストラクション”=「学び」を支援するために行うさまざまな活動の集合体
“デザイン”=特定の目的をかなえるための計画
このインストラクショナルデザインの導入することで、
短期間に効率よく、しかも効果的に部下のマネジメント法を学ぶことができます。
また、数日かけて行う研修にも、長時間にわたる
人材育成にも使えて、指導に関わるあらゆるシチュエーションでの活用が可能です。
人材不足がうたわれる現代のリーダーにもっとも必要なマネジメントの技術です。
ぜひ、部下への教育に役立てて下さい。
本書を読み終えると、下記の力が身につきます。
◎行動科学が身につく
◎部下がわからないことが把握できる
◎公平に評価できる
◎部下の能力を引き出せる
この本は、「たったひとりでも部下がいる人のための教科書」です。
行動科学に深くかかわる「インストラクショナルデザイン」とは、
部下の成長を願う上司のための新しいマネジメント技術。
教育界では常識の指導方法。
“インストラクション”=「学び」を支援するために行うさまざまな活動の集合体
“デザイン”=特定の目的をかなえるための計画
このインストラクショナルデザインの導入することで、
短期間に効率よく、しかも効果的に部下のマネジメント法を学ぶことができます。
また、数日かけて行う研修にも、長時間にわたる
人材育成にも使えて、指導に関わるあらゆるシチュエーションでの活用が可能です。
人材不足がうたわれる現代のリーダーにもっとも必要なマネジメントの技術です。
ぜひ、部下への教育に役立てて下さい。
内容（「BOOK」データベースより）
上司のあなたはいつも「自分が正しい」と思っていませんか?部下の成長を願う上司のための技術。行動科学に深く関わる人材育成法。
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最も参考になったカスタマーレビュー
14 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
これまではすぐに結果がでる！というのを売りにしていたようですが、
今作は設計図を作るという意味で、長期間、マネジメントの効果を実感する
ことを目的としているみたいです。
インストラクショナルデザインの入門編としては非常に優れていますが、
それと合わせて利用すべき行動科学に関する記述が少ないので、☆４つ。
インストラクショナルデザインの精度を更に高めたいならば、
短期間で組織が変わる行動科学マネジメントや、超！自分マネジメント整理術を
合わせて読むことがおすすめ。
今作は設計図を作るという意味で、長期間、マネジメントの効果を実感する
ことを目的としているみたいです。
インストラクショナルデザインの入門編としては非常に優れていますが、
それと合わせて利用すべき行動科学に関する記述が少ないので、☆４つ。
インストラクショナルデザインの精度を更に高めたいならば、
短期間で組織が変わる行動科学マネジメントや、超！自分マネジメント整理術を
合わせて読むことがおすすめ。
11 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
行動科学マネジメントの石田淳氏による、部下育成メソッドの本
インストラクショナルデザインは、部下育成のための設計図といわれるもの
それを行動科学と融合させれば、その質が更に向上すると思う
長期的なインセンティブシステムを構築して部下を育成したいという
上司の方には、価値ある一冊になっています
インストラクショナルデザインは、部下育成のための設計図といわれるもの
それを行動科学と融合させれば、その質が更に向上すると思う
長期的なインセンティブシステムを構築して部下を育成したいという
上司の方には、価値ある一冊になっています
最近のカスタマーレビュー
変化に対応できる人材作りに役立つ
変化に対応できる人材作りの為に
１.マネージャに求められる資質は変わった
・ 教育スキルを身につける
・... 続きを読む
１.マネージャに求められる資質は変わった
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・... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: maruko17
部下をマネジメントするには
著者は、『「部下は仕事ができない」「部下が育たない」
というのは、実は上司であるリーダー側に問題がある』と言っています。... 続きを読む
というのは、実は上司であるリーダー側に問題がある』と言っています。... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: タムタム
部下を育てるための教え方を学ぶ
部下を育成するためには、そのための「教え方」を学ぶ必要があるのです。
部下教育のための設計図の作り方がわかる本です。... 続きを読む
部下教育のための設計図の作り方がわかる本です。... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: Hide
部下の育成にも技術が！
部下を育成するにあたって、学ぶ側に
問題があるのではなく、教える側に技術がなかっただけ
という内容に少しギョッとしました。... 続きを読む
問題があるのではなく、教える側に技術がなかっただけ
という内容に少しギョッとしました。... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: ヨギータ
始めて部下を持つ人から、ベテランの方までのマネジメント設計の書
行動科学マネジメントの第一人者、石田淳氏の、
部下をマネジメントするための分かりやすい本。... 続きを読む
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投稿日: 2010/1/14 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
わくわくしてくる、実践的
「部下の育成設計図を作る」というこの本、冒頭部分から、上手に機能したらすごいんだろうなぁ、とわくわくしてきます... 続きを読む
投稿日: 2009/5/22 投稿者: Going
おすすめできる内容
教育の分野で利用されている
インストラクショナルデザインを
ビジネスに応用するという、
石田さんの得意とする一冊... 続きを読む
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ビジネスに応用するという、
石田さんの得意とする一冊... 続きを読む
投稿日: 2009/4/17 投稿者: 宇野さん
部下マネジメント術
石田淳の行動科学マネジメントメソッドを応用した本
本書は非常に分かりやすく作られており、行動科学の学問的な内容には乏しいが... 続きを読む
本書は非常に分かりやすく作られており、行動科学の学問的な内容には乏しいが... 続きを読む
投稿日: 2009/4/13 投稿者: Ever
チェックシート
巻末の「部下成長マネジメント計画・チェックシート」が使える。
上司が部下に向けて教えることに追加して、こういったシートをまとめさせることで... 続きを読む
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投稿日: 2009/2/13 投稿者: Kazuhito
部下を成長させるための指導プロセス
部下に対して、どう接すればいいのか自信がなかったが、... 続きを読む
投稿日: 2009/2/13 投稿者: F2019
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