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超求人成功法
設立から約4年で年商10億円規模の企業グループを育て上げた著者が、自らも苦しみ続けてきた求人・採用について、成功へのヒントを示す。
設立から約4年で年商10億円規模の企業グループを育て上げた著者が、自らも苦しみ続けてきた求人・採用について、成功へのヒントを示す。
人が集まる会社にするには、「会社の魅力×それを表現する力」で示される“求人力”をつけることが必要と指摘する。求職者は社員を見ている。まず近くにいる人から手厚く取り立てることが重要だ。社長はお金による報酬だけでなく、社員を幸せにする言動を取るよう心がける。表現力向上には、情報量を増やすことが必要。限られた求人広告枠で最大限にアピールするための具体的な方法を示す。
「目標を共有しまとめ上げる」「他人に貢献する」など、求人にとどまらず、「良い会社作り」の指針としても活用できる内容となっている。
(日経ビジネス 2006/11/20 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
出版社 / 著者からの内容紹介
会社とは、なんだろうか？人が集まって、社会の人々の発展に貢献するための集団。
だとすれば、継続して、社会の人々の発展に貢献し続けるためには、会社に所属する人々、
つまり社員の成長が必要です。
そんな成長の場を会社と呼ぶなら、それは、なんとすばらしいことか！
また、社会の発展に貢献し続けるためには、お金が必要です。
お金が集まると、生活と精神を安定させ、問題を解決し、夢を叶えてくれ、人々を助けてくれます。そんなお金を生んでくれるものを会社と呼ぶなら、それは、なんとすばらしいことか！そして、社長の仕事は、そんな会社を作っていくこと。それは、なんとすばらしいことか！しかし、社長にとって、そんなすばらしいものである会社が、いやになるときがあります。それは、人が集まらないとき、お金が集まらないとき、目的を見失ったとき、です。お金だけを目的にして、もしくは、お金だけを目的にしすぎて、「人々の発展に貢献する」「人が成長するための場所をつくる」という目的を忘れると、会社の経営はただつらいだけになります。
世の中の成功事例を求人に応用してみたらどうか、と考えたことをきっかけに生まれた“超求人成功法”で、あなたの会社が人が集まる会社へと変貌します。。自分が気づき、変わることで、会社の現状も変えていける。その意味でも、社長はクリエイター（創造者・表現者）です。創造するには破壊が必要です。社長が本気で人を集めようとしたときが、スタートです。
だとすれば、継続して、社会の人々の発展に貢献し続けるためには、会社に所属する人々、
つまり社員の成長が必要です。
そんな成長の場を会社と呼ぶなら、それは、なんとすばらしいことか！
また、社会の発展に貢献し続けるためには、お金が必要です。
お金が集まると、生活と精神を安定させ、問題を解決し、夢を叶えてくれ、人々を助けてくれます。そんなお金を生んでくれるものを会社と呼ぶなら、それは、なんとすばらしいことか！そして、社長の仕事は、そんな会社を作っていくこと。それは、なんとすばらしいことか！しかし、社長にとって、そんなすばらしいものである会社が、いやになるときがあります。それは、人が集まらないとき、お金が集まらないとき、目的を見失ったとき、です。お金だけを目的にして、もしくは、お金だけを目的にしすぎて、「人々の発展に貢献する」「人が成長するための場所をつくる」という目的を忘れると、会社の経営はただつらいだけになります。
世の中の成功事例を求人に応用してみたらどうか、と考えたことをきっかけに生まれた“超求人成功法”で、あなたの会社が人が集まる会社へと変貌します。。自分が気づき、変わることで、会社の現状も変えていける。その意味でも、社長はクリエイター（創造者・表現者）です。創造するには破壊が必要です。社長が本気で人を集めようとしたときが、スタートです。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
27 人中、24人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
求人にせっぱつまった意識を持っている者の一人として真剣に読みました。
具体的な方法のヒントがあるものと期待しておりました。
しかし、内容はタイトルと違いこれから求人活動をするにあたり、どのような心がけが必要なのかを述べたものでした。
タイトルと内容が一致していないのは残念でした。
“書籍には勝ち組の求人！１２のステップ”とありますが、この内容の説明は3ページしかありません。
また書籍の帯にある、“●求人の長難関とされる薬剤師、デザイナーを含む様々な職種で圧倒的な実績を出し続ける求人法を大公開！”とありますが、これにふれたページはまったくありません。
著者はデザイン会社を運営してあるだけあり、書籍は大変読みやすい構成でデザインもインパクトがありますが、内容が伴っていません。
著者の意図することは分かりますが、タイトルは「これから求人活動を始める社長の心構え」とするべきです。
具体的な方法のヒントがあるものと期待しておりました。
しかし、内容はタイトルと違いこれから求人活動をするにあたり、どのような心がけが必要なのかを述べたものでした。
タイトルと内容が一致していないのは残念でした。
“書籍には勝ち組の求人！１２のステップ”とありますが、この内容の説明は3ページしかありません。
また書籍の帯にある、“●求人の長難関とされる薬剤師、デザイナーを含む様々な職種で圧倒的な実績を出し続ける求人法を大公開！”とありますが、これにふれたページはまったくありません。
著者はデザイン会社を運営してあるだけあり、書籍は大変読みやすい構成でデザインもインパクトがありますが、内容が伴っていません。
著者の意図することは分かりますが、タイトルは「これから求人活動を始める社長の心構え」とするべきです。
21 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書で具体的な求人のノウハウが書かれているのは、
30ページ程度です。
残りは自己啓発と心構えだけです。
例）51の知恵の7つ目は「目標を紙に書く」です。
紙に書いて眺めて声に出して唱えれば叶う
って・・・。
ノウハウの部分は役には立つので、３の評価です。
30ページ程度です。
残りは自己啓発と心構えだけです。
例）51の知恵の7つ目は「目標を紙に書く」です。
紙に書いて眺めて声に出して唱えれば叶う
って・・・。
ノウハウの部分は役には立つので、３の評価です。
29 人中、24人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
『超』楽観的思考を持ち合わせた人間でないと、到底実践できないことばかりが羅列された駄作。『儲けるための黄金パターン』と題した著者のセミナーに参加したことがあるが、「自社商品において、同業他社よりも勝てない要素が一つでもあるのなら、勝負は避けるべき。」というごく当たり前の内容を豪語していた・・・。セミナーというよりマインドコントロールに近い。『どうすればいいのか』という率直な疑問への答えを見つけるために購入すると、痛い目をくらう。
最近のカスタマーレビュー
ひどい
本のタイトルと中身が一致しない。出版社はなにを考えてこのタイトルをつけたのか疑問。かなりひどいと思う。
投稿日: 16日前 投稿者: 採用困ってます
タイトルと中身の食い違い。
求人を扱っている業者にとっては良い本だとは思います。
それは、求人の募集のデザインを業者が決めるサービスが多いからです。... 続きを読む
それは、求人の募集のデザインを業者が決めるサービスが多いからです。... 続きを読む
投稿日: 2008/9/18 投稿者: より高みへ
内容が薄い…。
求人関係の仕事をしている者です。
中身をすべて拝見しましたが、
求人業界を知らずして、... 続きを読む
中身をすべて拝見しましたが、
求人業界を知らずして、... 続きを読む
投稿日: 2008/4/7 投稿者: motley crue
経営戦略にもオススメの一冊
企業と人のミスマッチをどのように減らしていけるか。
現代の経営者の最重要課題に、... 続きを読む
現代の経営者の最重要課題に、... 続きを読む
投稿日: 2007/9/28 投稿者: ここから心から
求人に的を絞った、単なる自己啓発書です
今すぐに新人を採用したいと、藁にもすがる思いで本書を購入しましたが、具体的な求人ノウハウについてはほとんど触れられていません。... 続きを読む
投稿日: 2007/6/1 投稿者: とっちき
実績を持った人だけが親切に書ける内容満載の本
４年で１０億の結果を持つ著者の、「たね」が書かれた本であると思う。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/10 投稿者: 野島一広
確かに・・・
読みました。確かに私には出来ていないことばかり・・・。
明日からまず実践してみたいと思います。... 続きを読む
明日からまず実践してみたいと思います。... 続きを読む
投稿日: 2007/1/5 投稿者: アレックス
大変勉強になりました！
「採用」ではなく、「求人」のノウハウを、
一般的な成功法則になぞらえてわかりやすく解説してあり、... 続きを読む
一般的な成功法則になぞらえてわかりやすく解説してあり、... 続きを読む
投稿日: 2006/12/18 投稿者: 求人太郎
超おススメ！！
この本は要点がしっかりまとめられていて、
読みやすくとても勉強になりました。... 続きを読む
読みやすくとても勉強になりました。... 続きを読む
投稿日: 2006/9/24 投稿者: みっちゃん
思ったら行動する
私は人事・労務等のセクションにいるのではないのですが、
私のような人にも、わかりやすく... 続きを読む
私のような人にも、わかりやすく... 続きを読む
投稿日: 2006/9/23 投稿者: ４DM
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