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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
誰も教えてくれなかった人脈づくりの本質がわかる
44歳で年収2億円を稼ぎ、55歳で起業応援会社を創業。
「壁」を越えた人脈力で人生を変えていった男のノウハウを初公開！
＜人脈づくりに「マニュアル」なし！＞
自分の力だけではどうにもならないことが多い現代のビジネスの世界。だからこそ、どこの、誰を、どのくらい知っているかは、ときに将来を大きく変える。しかし、良い人脈をつくるには、まず、自分自身が明いてにとって魅力的な人間であることが前提だ。「もう一度会ってみたい！」といかに相手に思わせるか――。人脈づくりの本質とは、つまり「自分を磨く」プロセスなのだ。
44歳で年収2億円を稼ぎ、55歳で起業応援会社を創業。
「壁」を越えた人脈力で人生を変えていった男のノウハウを初公開！
＜人脈づくりに「マニュアル」なし！＞
自分の力だけではどうにもならないことが多い現代のビジネスの世界。だからこそ、どこの、誰を、どのくらい知っているかは、ときに将来を大きく変える。しかし、良い人脈をつくるには、まず、自分自身が明いてにとって魅力的な人間であることが前提だ。「もう一度会ってみたい！」といかに相手に思わせるか――。人脈づくりの本質とは、つまり「自分を磨く」プロセスなのだ。
内容（「BOOK」データベースより）
44歳で年収2億円を稼ぎ55歳で起業応援会社を創業。「壁」を越えた人脈力で人生を変えていった男のノウハウを初公開。
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7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
結局、「自分」がある程度できあがっていないと、名刺を配っても何の発展もないという原理原則をストレートに教えてくれる本。
20代、30代、40代では、それぞれやり方が違うということを具体的に教えてくださる。ちなみに、20代については、中島孝志さんの「100枚の名刺を100人の人脈にする―20代だからできるネットワークの築き方」も詳しい。
自分を磨くだけのI型人間と自分を磨いた上でさらに人脈を構築しようとするT型人間では、なぜ大きな差ができるのかという話には説得力があった。うすうす気づいたり、ぼんやりとは分かっていたことがはっきり分かるようになると思う。
一流の料理人（まずいといった客に対して怒鳴る人）と超一流の料理人のエピソードは面白かった。
多くの著名人が登場する（小泉首相、大宅映子さん他）ことから、あらためて堀さんのすごさを知ることもできた。
ちなみに、堀さんと大学の同期である久保利英明弁護士の「社長の決断が会社を守る!」」（レビューを作成しておりますので是非そちらのほうも参考にしてください）は、コンプライアンス重視の今、一読に値すると思います。
堀さんの本は、仕事術についての本である「自分を一流に作り変える法―この「成功モデル」は「生きた見本集」だ! 」（三笠書房 知的生き方文庫）も面白かったです。
本書にはあまり載っていない人脈を作る際のマナー・礼儀については、朝倉千恵子さんの「初対面の1分間で相手をその気にさせる技術」（レビューを作成しておりますので是非そちらのほうも参考にしてください）等であらかじめ学んでおくのがよいかもしれません。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
堀氏が長年のうちに培った人脈がどう培われたのか、どう発展したのか、実例を多数引きながら、分かりやすく解説していく本。いわゆるノウハウ本ではなく、筆者の実体験に基づいているところに好感を覚えます。人脈の大切さを図にして、コンサルタントらしく紹介する部分にも、氏のキャラクターが出ています。
読んでしばらくすると、あまり何も残らないところまでコンサルタントっぽいのですが、氏のボストン・コンサルティング・グループ時代の上司ブルース・ヘンダーソンとの早朝散歩の部分は妙に記憶に残りました。物事の本質を見抜く力、未来を予測する力、はたまた「運」を呼びこむ力、つまりはまずは自分を磨くこと、そんなところに考察が及んでいる点で、異色の人脈本です。平易で読みやすい好著です。
読んでしばらくすると、あまり何も残らないところまでコンサルタントっぽいのですが、氏のボストン・コンサルティング・グループ時代の上司ブルース・ヘンダーソンとの早朝散歩の部分は妙に記憶に残りました。物事の本質を見抜く力、未来を予測する力、はたまた「運」を呼びこむ力、つまりはまずは自分を磨くこと、そんなところに考察が及んでいる点で、異色の人脈本です。平易で読みやすい好著です。
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「こうすれば大丈夫」式のハウツウ本ではなく、現実感覚にあふれた人脈論になっている。これぞ本物の人脈論、という読後感でした。
しょせんは自分の器に見合った人脈しかできない、と断言されて大いに納得。ならば、豊かな人脈を築くには自分を磨けば良いことになる。これにも納得。
しょせんは自分の器に見合った人脈しかできない、と断言されて大いに納得。ならば、豊かな人脈を築くには自分を磨けば良いことになる。これにも納得。
つまり、この人脈論は単なる人脈論にとどまらない。ビジネスマンいかに生くべきか、本当の幸せとは何か、ともう一歩踏み込んで人生の真実を探求していく。このあたりがダイナミックで実に良かった。
そして再び人脈論に戻ったときには、自分が何かこれまでとは違った深い視点を身に付けたような、ウキウキした気分が味わえるのだ。かつてなかった快著の一冊、と言っても良いのではないかと思う。
最近のカスタマーレビュー
触発５割、反発１割、無反応４割
コンサルタントという職業は、浅いか深いかは別として、広く人脈を作
ること自体が仕事みたいなものだから。... 続きを読む
ること自体が仕事みたいなものだから。... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: よこはま こうたろう
人脈作りのエッセンス
日本のBCG元社長で、現在DI会長の堀紘一さんの人脈論
彼の人脈作りのエッセンスは
'@謙虚であること... 続きを読む
彼の人脈作りのエッセンスは
'@謙虚であること... 続きを読む
投稿日: 2007/12/29 投稿者: 木下慶彦
あまり鋭い内容の本ではないかな。
人脈についての本だから、結局は自分の経験の自慢話に終始しがちであるが、それでもそれほどハナにつく程ではない。しかし、この本を読んだからといって、人脈がバンバンでき... 続きを読む
投稿日: 2006/9/14 投稿者: コンタナトス
人脈って一体なんだろうか？？
一概に「人脈」といっても本人が「人脈」だと思っていても全然機能していなかったりすることがあります。勘違いというやつです。また「人人脈」を餌に商売しようとする輩も多... 続きを読む
投稿日: 2004/11/11 投稿者: クリエイティブFMKTG田作健一
人脈力の本質を語ってくれる
人脈づくりの本質とは、「自分を磨く」プロセスであると言う指摘に共鳴を覚えた。小手先で人脈を築こうとしても、自分に魅力がなければ、生きた本当の意味の人脈にならない。... 続きを読む
投稿日: 2004/10/3 投稿者: 波乱万丈
当たり前の事だが中々気付かない
この本に書いてある内容は当たり前の事である。しかし、中々気付かない。いや、忘れている行動学である。内容にもあったが、「人脈」と「カネ」は似ているという話も最近実感... 続きを読む
投稿日: 2003/12/9 投稿者: Bee
弱者なりに工夫すれば・・
私は小企業専門コンサルで堀さんの足下にも及ばないが、ベンチャー大学という起業系交流会を１１年１２７回やってきて、まあまあ人脈＝単なる名刺コレクター＝は１万人ほどあ... 続きを読む
投稿日: 2003/11/12 投稿者: ベンチャー大学・栢野／カヤノ「小さな会社☆儲けのルール」著者
こういう気骨のある人が今減っている
著者は類希なる成功を修めた人物であるが、成功するために上司にごまをすったり、卑劣な手段を用いることはなかった。むしろ自分の主張を正しいと信じ、時には取引先とけんか... 続きを読む
投稿日: 2003/11/11 投稿者: 照日
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