内容紹介
起業での成功は、起業するまでの準備期間をいかに過ごすかで大きく左右されます。
つまり、起業前の時間を、いかに計画的、かつ、有効に活用するかが成功・失敗の分かれ目になるのです。
本書では、「起業を決めたけど、何をしたらいいのかわからない」「資金をどう集めればいいのかわからない」「人脈の作り方がわからない」など、
起業を志す人たちが最初に抱く関心事に具体的に応え、身につけておきたいノウハウを徹底伝授します。
つまり、起業前の時間を、いかに計画的、かつ、有効に活用するかが成功・失敗の分かれ目になるのです。
本書では、「起業を決めたけど、何をしたらいいのかわからない」「資金をどう集めればいいのかわからない」「人脈の作り方がわからない」など、
起業を志す人たちが最初に抱く関心事に具体的に応え、身につけておきたいノウハウを徹底伝授します。
内容(「BOOK」データベースより)
本書を読めば、起業準備に必要な時間の創り方、起業を支えてくれる人脈の築き方、情報の収集、整理、分析のコツ、開業資金の貯め方、利用できる制度、ビジネスモデルに関する基本知識や分析ポイントがわかる。
著者について
吉岡行雄 (よしおか・ゆきお)
1949年、大阪市生まれ。法政大学卒。20歳にて中小企業診断士・商業部門に合格。翌年には、同・工鉱業部門にも合格。
その後、経営コンサルタントとして活躍。これまでに携わった中小企業は5500社にも及ぶ。
経営コンサルティングにおいては、「現場」「現物」「現実」の3つの「現」を重視する『三現主義』をモットーに、
経営における問題点の「見える化」を指導。確実に実践・改善し、強い組織に生まれ変わる指導法には定評がある。
著書に『名将に学ぶ営業幹部50の鉄則』(PHP研究所)、『社員を活かす社長、殺す社長』(産能大学出版部)、『営業力が高まる!「見える」しくみ』(すばる舎)などがある。
この他にも、経営改善事例、経営論文が多数。
現在、経営及び営業コンサルティング、講演、執筆と幅広い分野で活躍中。
1949年、大阪市生まれ。法政大学卒。20歳にて中小企業診断士・商業部門に合格。翌年には、同・工鉱業部門にも合格。
その後、経営コンサルタントとして活躍。これまでに携わった中小企業は5500社にも及ぶ。
経営コンサルティングにおいては、「現場」「現物」「現実」の3つの「現」を重視する『三現主義』をモットーに、
経営における問題点の「見える化」を指導。確実に実践・改善し、強い組織に生まれ変わる指導法には定評がある。
著書に『名将に学ぶ営業幹部50の鉄則』(PHP研究所)、『社員を活かす社長、殺す社長』(産能大学出版部)、『営業力が高まる!「見える」しくみ』(すばる舎)などがある。
この他にも、経営改善事例、経営論文が多数。
現在、経営及び営業コンサルティング、講演、執筆と幅広い分野で活躍中。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
吉岡 行雄
1949年、大阪市生まれ。法政大学卒。20歳にて中小企業診断士・商業部門に合格。翌年には、同・工鉱業部門にも合格。その後、経営コンサルタントとして活躍。これまでに携わった中小企業は5500社にも及ぶ。経営コンサルティングにおいては、「現場」「現物」「現実」の3つの「現」を重視する『三現主義』をモットーに、経営における問題点の「見える化」を指導。確実に実践・改善し、強い組織に生まれ変わる指導法には定評がある。現在、経営及び営業コンサルティング、講演、執筆と幅広い分野で活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1949年、大阪市生まれ。法政大学卒。20歳にて中小企業診断士・商業部門に合格。翌年には、同・工鉱業部門にも合格。その後、経営コンサルタントとして活躍。これまでに携わった中小企業は5500社にも及ぶ。経営コンサルティングにおいては、「現場」「現物」「現実」の3つの「現」を重視する『三現主義』をモットーに、経営における問題点の「見える化」を指導。確実に実践・改善し、強い組織に生まれ変わる指導法には定評がある。現在、経営及び営業コンサルティング、講演、執筆と幅広い分野で活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)