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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
購買管理、調達力強化は、原価を低減させ収益力をアップするのにもっとも有効な手段です。製造業、小売業の別なく購買管理の重要性は増すばかりです。本書は購買計画の立て方、発注手続きの進め方など、購買管理の実務の流れ、仕事のポイントを解説します。アウトソーシングやリースの活用、標準化の進め方など、現場の実務だけでなく戦略的な購買計画の立案にも触れます。米国サプライマネジメントプロフェッショナル資格(C.P.M.)の取得を目指す人にも最適のテキストです。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
上原 修
1950年生まれ。大阪外国語大学卒。日本鉱業入社。資材購買分野に従事。海外駐在中に欧米からアジア・アフリカ諸国まで幅広く調達業務を展開。外資系電子調達会社の常務・購買本部長を経て、日本サプライマネジメント協会設立、理事長に就任。ISM日本総責任者、CAPSリサーチ日本代表、仏ビジネススクールESSEC客員教授、法政大学大学院兼任講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1950年生まれ。大阪外国語大学卒。日本鉱業入社。資材購買分野に従事。海外駐在中に欧米からアジア・アフリカ諸国まで幅広く調達業務を展開。外資系電子調達会社の常務・購買本部長を経て、日本サプライマネジメント協会設立、理事長に就任。ISM日本総責任者、CAPSリサーチ日本代表、仏ビジネススクールESSEC客員教授、法政大学大学院兼任講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
タイトルからは伝統的な購買管理を想像するかもしれませんが、米国流のサプライ・チェーン・マネジメントの考えに基づいて、購買・調達の実務を解説しています。
ただし、「実務を解説」しているため、ある程度を実務や業務内容を知っている人にとっては新たな発見や知識の整理、理論補強に役立つかもしれませんが、初めて触れる方にはちょっとキツイかもしれません。それにしても、かなり広汎に色々な内容に触れられていることので、広く浅く知りたいという方に最適だと思います。
ただし、「実務を解説」しているため、ある程度を実務や業務内容を知っている人にとっては新たな発見や知識の整理、理論補強に役立つかもしれませんが、初めて触れる方にはちょっとキツイかもしれません。それにしても、かなり広汎に色々な内容に触れられていることので、広く浅く知りたいという方に最適だと思います。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
購買とはなんたるか、ということを基本から書かれている本です。ですから、購買についてよくわからない、という人には良いのかもしれませんが、実際購買を担当していて困っている、という人には少し物足りない気がします。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
日経文庫にはかつて「外注管理の実際」という本があった。今のようにいろいろな購買関連本が無い中で、私も良く読み返す本であったが、今回は「外注管理の実際」の後継本に当たるのであろう。今回紹介の本が出るまで前回の初版から１３年、その１３年で起こったいろいろな変化が、この本の内容に色濃く映し出されている。著者が違うから・・・かもしれないが。
この本を読んで改めて思うことは、購買・調達を行う上で知っておくべき知識の量の多さである。本書でもほぼ全てを網羅していると言えるが、個々の内容への言及は深くない。本のボリュームから考えてもやむを得ないだろう。
ここ数十年のトレンドでは、SCMを初めとしたいろいろなマネジメント方法が紹介され、実務に取り入れた会社も多い。本文で紹介されている内容は、筆者の海外駐在時代の影響からか、言葉に横文字が多い。バリバリの日本企業で資材調達を担当する私にも「意味はわかるけど・・・」との言葉がいくつも登場した。まぁ普段使わないとの意。
日経文庫なので、バイヤー初心者も手にするのだろうが、とても難解ではないか？バイヤーのイロハを学ぶには、「調達プロフェッショナルスタディーガイド」が良いし、そんなに高いお金は出せないよ〜って事なら、「製造業の現場バイヤーが教える調達力・購買力の基礎を身につける本」が良いと思う。
この本を読んで改めて思うことは、購買・調達を行う上で知っておくべき知識の量の多さである。本書でもほぼ全てを網羅していると言えるが、個々の内容への言及は深くない。本のボリュームから考えてもやむを得ないだろう。
ここ数十年のトレンドでは、SCMを初めとしたいろいろなマネジメント方法が紹介され、実務に取り入れた会社も多い。本文で紹介されている内容は、筆者の海外駐在時代の影響からか、言葉に横文字が多い。バリバリの日本企業で資材調達を担当する私にも「意味はわかるけど・・・」との言葉がいくつも登場した。まぁ普段使わないとの意。
日経文庫なので、バイヤー初心者も手にするのだろうが、とても難解ではないか？バイヤーのイロハを学ぶには、「調達プロフェッショナルスタディーガイド」が良いし、そんなに高いお金は出せないよ〜って事なら、「製造業の現場バイヤーが教える調達力・購買力の基礎を身につける本」が良いと思う。
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これまで、購買に関してコンパクトに完成した図書がなかったので最適です。いつも携行し、出張時の新幹線や飛行機の中で読んでいます。集中するし、非常...
これまで、購買に関してコンパクトに完成した図書がなかったので最適です。いつも携行し、出張時の新幹線や飛行機の中で読んでいます。集中するし、非常に読みやすいです。改... 続きを読む
投稿日: 2010/4/12
硬派な一冊。
購買業務の概要書として硬派な一冊。
これをベースに各分野を掘り下げていけば、
相当な知識を得ることができる。
これをベースに各分野を掘り下げていけば、
相当な知識を得ることができる。
投稿日: 2009/7/21 投稿者: YUYA
高度に専門化した解説文の前にぼくたちは
おそらくこういう本も必要なのだと思う。
RFQには二つの意味があることなど、ほとんどのバイヤーは知らない。... 続きを読む
RFQには二つの意味があることなど、ほとんどのバイヤーは知らない。... 続きを読む
投稿日: 2007/7/28 投稿者: マシニングセンタ
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