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企業経営に財務情報をどのように生かしていくか？ 経営者にとっては常に頭を悩ませる問題であろう。財務情報の重要性はわかっていても「財務」に関する本は財務諸表を作り上げる方法論であり、財務諸表を作成する専門家のための本であった。しかし他人である専門家が作った財務諸表を眺めたところで、数字が表す会社の実態は見えてこない。ましてや財務情報を生かした将来設定など到底できないであろう。
本書は実際に経営を行っているオーナー経営者のために財務の本質を述べた本である。最大の特徴は、キャッシュフロー損益計算書を含めた財務諸表を「スコアボード」化することで、実際の経営に役立つツールにしている点にある。「スコアボード」からは1年を通した会社の動きがストーリーのように見えてくるし、財務分析をあわせて紹介することで、数字がより詳しく見えてくる。
通常、財務に関する本というと、財務諸表の作成法や分析法に議論が集中していることが多いが、本書は架空の会社を立ち上げて会社経営を行いながら財務の本質を説明していくというユニークなアプローチを取っている。一般の経営者が直面するような問題を次々に解決していく様は臨場感にあふれており、財務を毛嫌いしているオーナー経営者に一読することをおすすめしたい。（大田真子）
内容説明
Everyone interested in building a stronger business needs to understand and use the information captured in financial statements. In Managing by the Numbers, business education and accounting experts Chuck Kremer and Ron Rizzuto team up with open-book management authority John Case to demystify the numbers. They present a practical, common-sense approach to reading financial statements and to managing the three bottom lines of business financial performance: net profit, operating cash flow, and return on assets. The book features numerous exercises and examples (with associated templates available on the Web), a powerful new management tool known as “The Financial Scoreboard,” and an extensive glossary. Managing by the Numbers is an essential resource for entrepreneurs, business owners, managers, and anyone eager to improve their mastery of the financial side of running a business.
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内容（「BOOK」データベースより）
IBM役員、ルー・モブレーが開発したマトリックスによる「先を見る財務」の全貌。
内容（「MARC」データベースより）
経営者が会社の業績把握・評価のためにいかに財務情報を理解し、業績向上と目標達成を目指した計画策定のためにいかに財務情報を活用するかに焦点を合わせた、企業経営者・オーナー経営者のための一冊。
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Chuck Kremer, Ron Rizzuto, and John F. Case believe "50 percent of small-company owners and managers don't get complete, timely information about their business's financial performance" and "90 percent don't really understand or use the information they do get." Kremer, a business-literacy consultant, Rizzuto, a university finance professor, and Case, a business journalist, further contend that such data and their proper application are critical to the successful operation of any small business. That's why they've assembled Managing by the Numbers as a self-help guide to the ins and outs of corporate finance. In the first section, they show how to decipher three major reports that everyone should review monthly (balance sheet, income statement, cash flow). In the second, they discuss how resultant figures tie in to "three bottom lines of business" (net profit, operating cash flow, return on assets) that can be examined collectively. And in the third, they explain ways that stimuli for each can be optimized to achieve overall business goals. The combination allows you to "translate your financial understanding into better financial performance," the authors conclude. While much of the material may seem intimidating, it is presented clearly and could indeed provide an edge in today's hypercompetitive business environment. --Howard Rothman
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Book Description
Developed in partnership with Inc., a handy and practical guide to interpreting your company's financial statements to drive business growth and profitability
Everyone interested in building a stronger business needs to understand and use the information captured in financial statements. In Managing by the Numbers, business education and accounting experts Chuck Kremer and Ron Rizzuto team up with open-book management authority John Case to demystify the numbers. They present a practical, common-sense approach to reading financial statements and to managing the three bottom lines of business financial performance: net profit, operating cash flow, and return on assets. The book features numerous exercises and examples (with associated templates available on the Web), a powerful new management tool known as "The Financial Scoreboard," and an extensive glossary. Managing by the Numbers is an essential resource for entrepreneurs, business owners, managers, and anyone eager to improve their mastery of the financial side of running a business.
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出版社 黒沢正俊 , 2001/03/29
とても優れた財務スコアボードというアプローチ
バランスシート、損益計算書、キャッシュフロー計算書の関係をひと言で言 えますか？本書はＩＢＭの幹部養成学校の校長だったルー・モブレーが編み出した財務スコアボードという方法によって、初心者にも分かりやすく 財務の基本を教えるアメリカらしくプラグ マティックであり、かつ優れた解説書だ。いろんな財務・会計の本が出ているが、日本人の書くものはどうしてもテクニカルな記述に走り勝ち。そうした本を読む前に、読んで欲しい１冊です。財務の面白さ、奥深さが分かります。
バランスシート、損益計算書、キャッシュフロー計算書の関係をひと言で言 えますか？本書はＩＢＭの幹部養成学校の校長だったルー・モブレーが編み出した財務スコアボードという方法によって、初心者にも分かりやすく 財務の基本を教えるアメリカらしくプラグ マティックであり、かつ優れた解説書だ。いろんな財務・会計の本が出ているが、日本人の書くものはどうしてもテクニカルな記述に走り勝ち。そうした本を読む前に、読んで欲しい１冊です。財務の面白さ、奥深さが分かります。
著者について
Chuck Kremer, CPA, is Senior Business-Literacy Consultant for Boulder-based Educational Discoveries. An originator of “The Financial Game for Decision Making™,” he teaches financial-literacy courses to managers and executives around the country.Ron Rizzuto, PH.D., is a professor of finance at the University of Denver, where he co-founded the entrepreneurship program at the Daniels College of Business.John Case is executive editor of the newsletter division at Harvard Business School Publishing. A former senior editor and senior writer for Inc. magazine, he is the author of numerous feature stories and several books on entrepreneurship and open-book management. Chuck Kremer, CPA, is Senior Business-Literacy Consultant for Boulder-based Educational Discoveries. An originator of “The Financial Game for Decision Making™,” he teaches financial-literacy courses to managers and executives around the country.Ron Rizzuto, PH.D., is a professor of finance at the University of Denver, where he co-founded the entrepreneurship program at the Daniels College of Business.John Case is executive editor of the newsletter division at Harvard Business School Publishing. A former senior editor and senior writer for Inc. magazine, he is the author of numerous feature stories and several books on entrepreneurship and open-book management. Chuck Kremer, CPA, is Senior Business-Literacy Consultant for Boulder-based Educational Discoveries. An originator of “The Financial Game for Decision Making™,” he teaches financial-literacy courses to managers and executives around the country.Ron Rizzuto, PH.D., is a professor of finance at the University of Denver, where he co-founded the entrepreneurship program at the Daniels College of Business.John Case is executive editor of the newsletter division at Harvard Business School Publishing. A former senior editor and senior writer for Inc. magazine, he is the author of numerous feature stories and several books on entrepreneurship and open-book management.
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著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
クレマー,チャック
公認会計士。会計士として、企業コントローラーとして、そしてビジネス・コンサルタントとして多年の経験を積んでいる。彼の専門能力は、会社が財務知識を業績向上に成功裏に転換するのを手助けすることである。MITとインク・マガジンのセミナーにおけるレギュラー・プレゼンターである。「会計学ジャーナル」「管理会計」雑誌の記事を執筆。また、コロラド州ボールダーの戦略学習解決法と組織的計画を扱う会社であるエデュケーショナル・ディスカバリーズ・インク(EDI)のシニア・ビジネス・リテラシー・コンサルタントでもある。EDIの「意志決定のための財務ゲーム」を共同創作し、非財務担当の意思決定者のための学習コースを提供したが、そのコースに参加した何千人もの人が、リアル・グッド・レモネード・カンパニーを経営する実習から、財務会計の概念を学ぶことを楽しんだ。世界の非財務専門家のための最も成功した財務学習プログラムであるEDIの「会計ゲーム」も発表したが、それは学習者に子供のレモネード・スタンドを経営させることによって会計を教えるものであった。両プログラムともEDIの“財務知識の利点”の一部であるが、それらは、特別注文に応じた学習、コンサルティング、および実行のツールを提供する。「Friendly Finance, Finally:A Total Systems Approach to Business Finance」をロン・リッツトおよびケート・マッケオウンと共同執筆した
リッツト,ロン
デンバー大学、ダニエル・カレッジ・オブ・ビジネスで財務会計の教授をしている。資本支出分析、買収・合併、企業財務計画などを含むさまざまな問題に関する数多くの論文を発表している。デンバー大学の企業家精神プログラムの共同創始者であり、教育についてのいくつかの賞を獲得している。また、経営者教育に関して広範な経験を有し、タイム・ワーナー・ケーブル、TCIコミュニケーションズ、USウェストなどの依頼人のために企業内トレーニング・プログラムや会議を立案した。コロラド大学の財務学士号を有し、ニューヨーク大学の経営学修士号および博士号(財務と経済学)を有する。「Friendly Finance, Finally:A Total Systems Approach to Business Finance」をチャック・クレマーおよびケート・マッケオウンと共同執筆した
ケース,ジョン
ハーバード・ビジネス・スクール出版の編集長で、月報「ハーバード・マネジメント・アップデイト」を編集している。ベテランのビジネス・ジャーナリストとして、多年にわたりインク・マガジンのシニア・ライターであった彼は、「分かりやすい経営」(open-book management)に関する全国的に名の通った専門家である。「Open-Book Management」(1995年)「The Open-Book Experience」(’98年)を含む5冊の書物の著者である
菊田 良治
翻訳家兼中小企業診断士。1938年生まれ。一橋大学経済学部卒業後、富士銀行入行、梅田支店長などを歴任。著書に「粉飾決算・取締役スケートゴート氏の悲しい体験」、訳書に「スチーブンソン教授に経営を学ぶ」(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
公認会計士。会計士として、企業コントローラーとして、そしてビジネス・コンサルタントとして多年の経験を積んでいる。彼の専門能力は、会社が財務知識を業績向上に成功裏に転換するのを手助けすることである。MITとインク・マガジンのセミナーにおけるレギュラー・プレゼンターである。「会計学ジャーナル」「管理会計」雑誌の記事を執筆。また、コロラド州ボールダーの戦略学習解決法と組織的計画を扱う会社であるエデュケーショナル・ディスカバリーズ・インク(EDI)のシニア・ビジネス・リテラシー・コンサルタントでもある。EDIの「意志決定のための財務ゲーム」を共同創作し、非財務担当の意思決定者のための学習コースを提供したが、そのコースに参加した何千人もの人が、リアル・グッド・レモネード・カンパニーを経営する実習から、財務会計の概念を学ぶことを楽しんだ。世界の非財務専門家のための最も成功した財務学習プログラムであるEDIの「会計ゲーム」も発表したが、それは学習者に子供のレモネード・スタンドを経営させることによって会計を教えるものであった。両プログラムともEDIの“財務知識の利点”の一部であるが、それらは、特別注文に応じた学習、コンサルティング、および実行のツールを提供する。「Friendly Finance, Finally:A Total Systems Approach to Business Finance」をロン・リッツトおよびケート・マッケオウンと共同執筆した
リッツト,ロン
デンバー大学、ダニエル・カレッジ・オブ・ビジネスで財務会計の教授をしている。資本支出分析、買収・合併、企業財務計画などを含むさまざまな問題に関する数多くの論文を発表している。デンバー大学の企業家精神プログラムの共同創始者であり、教育についてのいくつかの賞を獲得している。また、経営者教育に関して広範な経験を有し、タイム・ワーナー・ケーブル、TCIコミュニケーションズ、USウェストなどの依頼人のために企業内トレーニング・プログラムや会議を立案した。コロラド大学の財務学士号を有し、ニューヨーク大学の経営学修士号および博士号(財務と経済学)を有する。「Friendly Finance, Finally:A Total Systems Approach to Business Finance」をチャック・クレマーおよびケート・マッケオウンと共同執筆した
ケース,ジョン
ハーバード・ビジネス・スクール出版の編集長で、月報「ハーバード・マネジメント・アップデイト」を編集している。ベテランのビジネス・ジャーナリストとして、多年にわたりインク・マガジンのシニア・ライターであった彼は、「分かりやすい経営」(open-book management)に関する全国的に名の通った専門家である。「Open-Book Management」(1995年)「The Open-Book Experience」(’98年)を含む5冊の書物の著者である
菊田 良治
翻訳家兼中小企業診断士。1938年生まれ。一橋大学経済学部卒業後、富士銀行入行、梅田支店長などを歴任。著書に「粉飾決算・取締役スケートゴート氏の悲しい体験」、訳書に「スチーブンソン教授に経営を学ぶ」(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
