内容紹介
野球は理にかなわぬことを、たくさんやった方が負けるという哲学を、実際の試合のワンシーンを例に出しながら検証する。また、監督の仕事とは「見つける・生かす・育てる」ことだと断言し、野村再生工場と命名されるまでになった人材活用術を惜しみなく披露する。プロ野球を見る目が一変するだけでなく、日常生活でも応用可能な管理術が満載の一冊。ID野球のルーツが分かる名著、ついに完全版として復刻!
内容（「BOOK」データベースより）
負けには、必ず負けた理由がある。だからその原因を検証し、次に備えることが大切だ―。弱小と言われるチームを常勝軍団に育て上げてきた名将が、強い組織を作る秘訣を明かす。そこには、ビジネスに対応できる人材活用法やリーダーシップ論があった。噂の名著、完全版として復活。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
野村 克也
1935年京都府生まれ。54年京都・峰山高からテスト生として南海に入団。65年戦後初の三冠王になる。70年、35歳で選手兼監督(プレーイングマネージャー)に就任。以後、ロッテ、西武を経て、80年に45歳で現役引退、解説者となる。90年ヤクルトの監督に就任、9年で4度のリーグ制覇、3度の日本一に輝く。99年から01年阪神の監督、02年から05年社会人野球・シダックス野球部のGM兼監督を務める。06年東北楽天ゴールデンイーグルスの監督に就任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1935年京都府生まれ。54年京都・峰山高からテスト生として南海に入団。65年戦後初の三冠王になる。70年、35歳で選手兼監督(プレーイングマネージャー)に就任。以後、ロッテ、西武を経て、80年に45歳で現役引退、解説者となる。90年ヤクルトの監督に就任、9年で4度のリーグ制覇、3度の日本一に輝く。99年から01年阪神の監督、02年から05年社会人野球・シダックス野球部のGM兼監督を務める。06年東北楽天ゴールデンイーグルスの監督に就任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
