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バイマ、プレスブログ、フィルモ・・・
「世界初」のサービスを連発する最注目ベンチャー、ついに初の著書を刊行!
これからのITビジネスの行方までもが見えてくる、感動と興奮の起業物語。
~プロローグ~
「世の中を変えるボタン」がある。
そのボタンを押すと、世の中に小さな変化が起こる。その変化は、最初はゆっくりと、そしてだんだんスピードを上げながら、じわじわと勝手に広がっていき、気がついたときには世の中の価値観をすっかり変えてしまっている。
これは僕らの起業の物語だ。
(つづきは本書で)
「世界初」のサービスを連発する最注目ベンチャー、ついに初の著書を刊行!
これからのITビジネスの行方までもが見えてくる、感動と興奮の起業物語。
~プロローグ~
「世の中を変えるボタン」がある。
そのボタンを押すと、世の中に小さな変化が起こる。その変化は、最初はゆっくりと、そしてだんだんスピードを上げながら、じわじわと勝手に広がっていき、気がついたときには世の中の価値観をすっかり変えてしまっている。
これは僕らの起業の物語だ。
(つづきは本書で)
内容（「BOOK」データベースより）
バイマ、プレスブログ、フィルモ…「世界初」のサービスを連発する最注目ベンチャー・エニグモ、ついに初の著書を刊行!これからのITビジネスの行方までもが見えてくる、感動と興奮の起業物語。
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21 人中、17人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「BuyMa」「pressblog」「filmo」とWeb2.0時代の「世界初」のサービスを矢継ぎ早に生み出してきた謎の会社エニグモの成長ストーリー。
「ちゃんと楽しくみんな働いているんだけれど、きちんと稼いでいるのが格好いいし、そういう会社を目指したい」と共同最高責任者の須田氏が語るように、「こんなワクワクする会社で働いてみたい」と思わせるエピソードが溢れています。
この本を読んでエニグモの門をたたくも良し、エニグモのようなベンチャーを目指すも良し。
若い人にも、もう若くない人にも読んでもらいたい１冊です。
「ちゃんと楽しくみんな働いているんだけれど、きちんと稼いでいるのが格好いいし、そういう会社を目指したい」と共同最高責任者の須田氏が語るように、「こんなワクワクする会社で働いてみたい」と思わせるエピソードが溢れています。
この本を読んでエニグモの門をたたくも良し、エニグモのようなベンチャーを目指すも良し。
若い人にも、もう若くない人にも読んでもらいたい１冊です。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この会社はマーケティングを武器にしたベンチャー会社である。
（ネットベンチャーというくくりで捕らえると本質を見誤る）
まず共感したのは、新しいサービスを認知してもらう為に広告を打つのだが、数百万をかけてバナー広告等を出したにもかかわらず、皆無といっていいほど反応が無かったというくだりです。
私も、今年前半に新商品を発売して、ホームページへ誘導しようと新聞広告を連発したのですが、上記エピソードと寸分違わない結果になったことがあります。
幸運にも新聞やテレビが商品を取り上げてくれたので、そこから火がつき、コストは回収できましたが、鳴らない電話を前にした出稿後の数日間は立場が無かったことを憶えています。
そのあと、販売店さんの営業活動や口コミ、他のメディアによる追随記事により勝手に知名度が上り、事業は無事軌道に乗りました。
商品の特性、会社の規模によってマーケティング方法を選ぶ必要があるのだなと強く感じ、CM＝売上アップという素人発想が改められた良い経験になりました。
広告代理店というマーケティングのプロ集団出身の彼らでも失敗するほど、無名の会社の無名の商品（なおかつ今まで無かった商品）を売り出すのは大変なのです。
私は原価回収をやっと達成した程度ですが、主人公たちはチームプレーで邁進し、本質をつかみ、それがその後の成功のきっかけになったようです。
具体的には「知名度を上げ、人を集めることよりも、ブランド力と信頼性を高めるほうが先だ」ということに気がついたのです。
これは、広告代理店という分野で力を付けた主人公たちが、その力とネットというツールを組み合わせて新しい市場を作り出してゆくストーリーです。
そのストーリーの中にはかなりたくさんのエッセンスが詰まっています。
特に、次々に進化していくプラットフォームを利用してビジネスを起こそうと感じている人にとっては。
そのエッセンスをいくつかご紹介します。
・机は外向きに並べる（気が良い方向に流れる）
・事業はその事業に必要な人が集まったときに始める
・消費者は一方的に伝えられる広告にもう関心は無い。（代理店の人が気付かないと）
・サイバーエージェント規模の会社になっても若手社員の転職先を把握しているとは…やるな！藤田晋
・企業は人でできているのだ
・小さな「追加サービス」ではなく、コンセプトの設定や打ち出し方を間違わず、明確なビジョンを持ってやれば、新しい市場を作ることができる。
・ビジネスモデルとして完成させる能力、それを実現させる実行力、そしてスピードが大切だ
・何でも企画にして楽しむエニグモ流が、仕事にも結びついた好例である。（こういう習慣がある会社が伸びるのである！！＆チームワーク）
・エニグモの提供しているプロモーションサービス、プレスブログをNPO団体などに無料で提供する（winwinの関係だ〜！！）
・新しいサービスを立ち上げることも大変だが、それを市場として確立するための運用や営業は並大抵ではない
・知らない街に行ったときに、地元の人に携帯でリアルタイムにおススメの店を聞けるサービスがあったら、とても便利だ
・シェアモ…送料のみであらゆるものを借りられる
・日本の野球選手がメジャーリーグで実力を試したがる気持ちに近い
・人生のコアタイムは15〜65歳、33歳の自分はまだ3分の1しか消化していない
以上、私のレバレッジメモでした（笑）
（ネットベンチャーというくくりで捕らえると本質を見誤る）
まず共感したのは、新しいサービスを認知してもらう為に広告を打つのだが、数百万をかけてバナー広告等を出したにもかかわらず、皆無といっていいほど反応が無かったというくだりです。
私も、今年前半に新商品を発売して、ホームページへ誘導しようと新聞広告を連発したのですが、上記エピソードと寸分違わない結果になったことがあります。
幸運にも新聞やテレビが商品を取り上げてくれたので、そこから火がつき、コストは回収できましたが、鳴らない電話を前にした出稿後の数日間は立場が無かったことを憶えています。
そのあと、販売店さんの営業活動や口コミ、他のメディアによる追随記事により勝手に知名度が上り、事業は無事軌道に乗りました。
商品の特性、会社の規模によってマーケティング方法を選ぶ必要があるのだなと強く感じ、CM＝売上アップという素人発想が改められた良い経験になりました。
広告代理店というマーケティングのプロ集団出身の彼らでも失敗するほど、無名の会社の無名の商品（なおかつ今まで無かった商品）を売り出すのは大変なのです。
私は原価回収をやっと達成した程度ですが、主人公たちはチームプレーで邁進し、本質をつかみ、それがその後の成功のきっかけになったようです。
具体的には「知名度を上げ、人を集めることよりも、ブランド力と信頼性を高めるほうが先だ」ということに気がついたのです。
これは、広告代理店という分野で力を付けた主人公たちが、その力とネットというツールを組み合わせて新しい市場を作り出してゆくストーリーです。
そのストーリーの中にはかなりたくさんのエッセンスが詰まっています。
特に、次々に進化していくプラットフォームを利用してビジネスを起こそうと感じている人にとっては。
そのエッセンスをいくつかご紹介します。
・机は外向きに並べる（気が良い方向に流れる）
・事業はその事業に必要な人が集まったときに始める
・消費者は一方的に伝えられる広告にもう関心は無い。（代理店の人が気付かないと）
・サイバーエージェント規模の会社になっても若手社員の転職先を把握しているとは…やるな！藤田晋
・企業は人でできているのだ
・小さな「追加サービス」ではなく、コンセプトの設定や打ち出し方を間違わず、明確なビジョンを持ってやれば、新しい市場を作ることができる。
・ビジネスモデルとして完成させる能力、それを実現させる実行力、そしてスピードが大切だ
・何でも企画にして楽しむエニグモ流が、仕事にも結びついた好例である。（こういう習慣がある会社が伸びるのである！！＆チームワーク）
・エニグモの提供しているプロモーションサービス、プレスブログをNPO団体などに無料で提供する（winwinの関係だ〜！！）
・新しいサービスを立ち上げることも大変だが、それを市場として確立するための運用や営業は並大抵ではない
・知らない街に行ったときに、地元の人に携帯でリアルタイムにおススメの店を聞けるサービスがあったら、とても便利だ
・シェアモ…送料のみであらゆるものを借りられる
・日本の野球選手がメジャーリーグで実力を試したがる気持ちに近い
・人生のコアタイムは15〜65歳、33歳の自分はまだ3分の1しか消化していない
以上、私のレバレッジメモでした（笑）
24 人中、19人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
都内に働く、しがないフツーのOLですが、タイトルに惹かれて思わず買ってしまいました。
「Ｂｕｙｍａ」で偶然買いものをしたことがあったので、あ、あの会社か！と思いました。
二人の博報堂の人たちが「世の中を変えるボタン」を押したことでバーッと変わって行く
（実際はバーッとというよりご苦労もあったかとは思いますが）
様子が手に取るように分かりました。
本にもあるように、実際に行動に起こすことは本当にエネルギーが要りますが、
その勇気を起こさせてくれる本。
「Ｂｕｙｍａ」で偶然買いものをしたことがあったので、あ、あの会社か！と思いました。
二人の博報堂の人たちが「世の中を変えるボタン」を押したことでバーッと変わって行く
（実際はバーッとというよりご苦労もあったかとは思いますが）
様子が手に取るように分かりました。
本にもあるように、実際に行動に起こすことは本当にエネルギーが要りますが、
その勇気を起こさせてくれる本。
最近のカスタマーレビュー
たいしたことなかった。
文章も下手くそ。社長のエゴ丸出し。会社的には、売上なし。
買う必要なし。以上。
買う必要なし。以上。
投稿日: 3か月前 投稿者: tett
良。
ベンチャーの軌跡がよくわかる。半歩先を見据えているので、アイデア自体はたいしたことはないように感じるが、それを実現する前進力というものを感じた。
投稿日: 18か月前 投稿者: あお
ドキドキワクワクする起業本！
博報堂出身の2人が作ったウェブベンチャー、エニグモの本。
世界初にこだわったサービス展開が面白い。
世界初にこだわったサービス展開が面白い。
投稿日: 2010/2/23 投稿者: saru-mama-nakaji
たどりついたのは、人。
IT系ベンチャー、しかも登場する人々はみんなものすごいエリート。
僕にとっては苦手なキーワードばかりで、... 続きを読む
僕にとっては苦手なキーワードばかりで、... 続きを読む
投稿日: 2010/1/12 投稿者: sagitta
0から1を生み出す魅力を感じられる1冊
ベンチャー企業創業者として、博報堂という安定領域から抜け出し
仲間と協力し、想いを形にした方の考えを知れる１冊です。... 続きを読む
仲間と協力し、想いを形にした方の考えを知れる１冊です。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/30 投稿者: ヤット
世界初のサービスを生み出すエニグモ
書店でタイトルに惹かれて買った本。
世界初のサービスを次々と生み出している
謎の会社エニグモの企業の話しです。... 続きを読む
世界初のサービスを次々と生み出している
謎の会社エニグモの企業の話しです。... 続きを読む
投稿日: 2009/3/30 投稿者: いずな
新ジャンルかも
読後感の爽やかな起業もの。著者の須田将啓氏、田中禎人氏のふたりが核となって、ひとつのアイデアが世界初のビジネスを生んでいく過程は、若者版プロジェクトＸ（古いか）の... 続きを読む
投稿日: 2009/1/25 投稿者: trashbox0827
最後まで読むのが辛い
なんだかTVで「この人に会いたい」のような番組間にある
３分くらいの番組（車窓から？だっけ）のような... 続きを読む
３分くらいの番組（車窓から？だっけ）のような... 続きを読む
投稿日: 2008/6/27 投稿者: surfdeluxe
起業したくなりました
おもしろい。
大学時代に友達と夢について語っていたのを思い出しました。
起業へのモチベーションがあがりました。... 続きを読む
大学時代に友達と夢について語っていたのを思い出しました。
起業へのモチベーションがあがりました。... 続きを読む
投稿日: 2008/6/15 投稿者: 太ったクマ
Life is short, make it count
本書の中では、誰がその部分を書いているのかが、段落の先頭で明確にされているので、読んでいて背景を理解しやすく、書いている方の人となりが身近になります。また、本当に... 続きを読む
投稿日: 2008/5/15 投稿者: 稲見吉彦
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