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内容紹介
巷に溢れる「ロジカル・シンキング」や「クリティカル・シンキング」の書籍を読み、「論理思考」は万能であるかのように思っているビジネスパーソンが多い。たとえば、論理思考によって意思決定が可能であると、錯覚されることがある。さらには、仮説を検証していけば解が得られると誤解され、その誤解に疑いすらもたれないこともある。 論理思考を身につければ、正解が得られ、正しい意思決定ができると考えるのは危険なことだ。 論理思考力を高める以前に、主観的な主張力、選択力が鍛えられなければならない。 本書は、そのための「視点と方法」について論じる。 続きを読む |
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