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内容紹介
相手のごまかしを見抜き不毛な議論と決別する、ビジネス現場で即使える会話テクニック。年間4000人のビジネスパーソンを指導する第一線コンサルタントが、ビジネスで必須の論理的なコミュニケーションの手法を全50問のクイズ形式で、楽しくわかりやすく伝授。問題を解きながら7つの理論(因果関係、演繹・帰納、メタファー・アナロジー、数字のトリック、詭弁ほか)と応用術、説得力のある論法が身につく。
内容（「BOOK」データベースより）
日常で、ビジネスの現場で、必要なのはディベートではなく、「共通理解」を深める“対話=ダイアローグ”だ!論理的に聞き、思考し、伝えるスキル―。年間4000人のビジネスパーソンを指導する現役コンサルタントの実践クイズ&解説で、「ロジカル会話力」を鍛えよう。
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8 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者の一人、船川氏のセミナーを受けたこともあり、そのときのことを思い出しながら楽しく読めました。
よくあるタイプのもっともらしい自説を主張する人と受け答える人の短い会話あって、そのもっともらしい主張の矛盾や論法のおかしいところを最も効果的に指摘するために言うべきことを選択肢から選ぶ、というのが問題となっています。時事的な主題の取り上げ方はうまいし、回答に対する解説もとても詳しく、相手の主張の仕方のどこが論理的でないのか、それに対してどう対処するのがベストなのか、が丁寧に説明されているのがとても良いと思います。
私自身は、仕事柄もあっておおよそ正解はするのですが、回答としてベストとされている受け答えは、確かに最も論理的で的を得てるかもしれないけど、日本人の会話としては、相手の論理の破綻をかなりストレートに突いていて、（他の人からみると率直過ぎるらしい私でさえも）実際にはそれ言えないよなーと思えるものもありました（笑）。往々にして、物事について論理破綻的に何か言う人って、特に、そこを突くとムっとしそうだしね。
それから、取り上げられている一見もっともらしくて、でもホントはおかしい主張は、時事的というだけでなく、まあ、ほんとに身近にあちこちでよくきくような話で、今の社会にあふれすぎていることが再認識できます。論理アタマをつくるっていうコピーだけど、もっと気楽に、活字になっていることやテレビで声高に叫ばれていることを鵜呑みにしない、すなわち、情報リテラシー能力向上につながる読み物、位に考えてざっと目をとおすだけでも十分おもしろいのではないかなと思いました。
よくあるタイプのもっともらしい自説を主張する人と受け答える人の短い会話あって、そのもっともらしい主張の矛盾や論法のおかしいところを最も効果的に指摘するために言うべきことを選択肢から選ぶ、というのが問題となっています。時事的な主題の取り上げ方はうまいし、回答に対する解説もとても詳しく、相手の主張の仕方のどこが論理的でないのか、それに対してどう対処するのがベストなのか、が丁寧に説明されているのがとても良いと思います。
私自身は、仕事柄もあっておおよそ正解はするのですが、回答としてベストとされている受け答えは、確かに最も論理的で的を得てるかもしれないけど、日本人の会話としては、相手の論理の破綻をかなりストレートに突いていて、（他の人からみると率直過ぎるらしい私でさえも）実際にはそれ言えないよなーと思えるものもありました（笑）。往々にして、物事について論理破綻的に何か言う人って、特に、そこを突くとムっとしそうだしね。
それから、取り上げられている一見もっともらしくて、でもホントはおかしい主張は、時事的というだけでなく、まあ、ほんとに身近にあちこちでよくきくような話で、今の社会にあふれすぎていることが再認識できます。論理アタマをつくるっていうコピーだけど、もっと気楽に、活字になっていることやテレビで声高に叫ばれていることを鵜呑みにしない、すなわち、情報リテラシー能力向上につながる読み物、位に考えてざっと目をとおすだけでも十分おもしろいのではないかなと思いました。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
論理パズルは頭の体操にはなるが、ビジネスの現場で実践的には使えない。
一方でクリティカルシンキングの本は、方法の概論を説明するだけなので
演習することができないため、いきなり実践では試せない状態で困っていた時に見つけた一冊です。
内容は論理が間違っているビジネス上の会話を演習問題として扱い、
矛盾点や適切な反論などを検証していく問題集です。（筆者が講習で実際に練習問題として使ってると思われる。）
各問題に対して、5択の答えから選ぶ形であり、それぞれ2,3ページに渡って解答がついているので、なぜ間違えたのかや、迷った選択肢との比較ができるので親切です。
（イメージとしてはセンター試験で全ての選択肢の解説がついている感じです。）
論理思考系の本を一冊読んだ後にやってみると面白いと思います。
詭弁の章が特に有益でした。
個人的に、前任者が重要顧客に多大な損害を与え圧倒的に力関係が不利な営業の仕事で、詭弁も含め顧客から毎日無茶な要求が続いていていた。しかし少なくとも詭弁の対応策の分類ができたので、詭弁への対応は前より上手くできそうな自信がついた。よって評価は★5にします。
意外にレビューが少なくてびっくりしてますが、良い本だと思います。
続編希望です。
一方でクリティカルシンキングの本は、方法の概論を説明するだけなので
演習することができないため、いきなり実践では試せない状態で困っていた時に見つけた一冊です。
内容は論理が間違っているビジネス上の会話を演習問題として扱い、
矛盾点や適切な反論などを検証していく問題集です。（筆者が講習で実際に練習問題として使ってると思われる。）
各問題に対して、5択の答えから選ぶ形であり、それぞれ2,3ページに渡って解答がついているので、なぜ間違えたのかや、迷った選択肢との比較ができるので親切です。
（イメージとしてはセンター試験で全ての選択肢の解説がついている感じです。）
論理思考系の本を一冊読んだ後にやってみると面白いと思います。
詭弁の章が特に有益でした。
個人的に、前任者が重要顧客に多大な損害を与え圧倒的に力関係が不利な営業の仕事で、詭弁も含め顧客から毎日無茶な要求が続いていていた。しかし少なくとも詭弁の対応策の分類ができたので、詭弁への対応は前より上手くできそうな自信がついた。よって評価は★5にします。
意外にレビューが少なくてびっくりしてますが、良い本だと思います。
続編希望です。
6 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
いいアタマの体操、脳のエクササイズになりました。
ビジネスだけじゃなく、友だちとの会話、家族との会話にも役立ちそう。
面白いけど、ハードです。相当、クタクタになりました。
ウーン、ふだんロジカルに考えていないせいかも、と反省…。
最後の問題は靖国参拝の賛成論・反対論をロジカルに考えるという問題。
これには、ちょっと納得できない面も…ただ、著者からの「宿題｣があり、自分なりに答えを見つけたいと。ひさびさに「歯ごたえ｣のある本！
ビジネスだけじゃなく、友だちとの会話、家族との会話にも役立ちそう。
面白いけど、ハードです。相当、クタクタになりました。
ウーン、ふだんロジカルに考えていないせいかも、と反省…。
最後の問題は靖国参拝の賛成論・反対論をロジカルに考えるという問題。
これには、ちょっと納得できない面も…ただ、著者からの「宿題｣があり、自分なりに答えを見つけたいと。ひさびさに「歯ごたえ｣のある本！
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