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商品の説明
内容紹介
「ビジネスマンは数字に強くならなければならない」と言われるようになり、
書店には多くの会計本が並ぶようになりました。
しかしながら、 多くのビジネスマンは
学んだ会計をどうすれば日々の業務に役立てることができるか
と悩んでいるのではないでしょうか。
本書では、運転資金の計算方法、キャッシュ・フロー、予算の作り方などの
会社で使う数字にポイントを絞って説明することにより、
課長に必要な管理会計やファイナンスの基本が身に付くようになっています。
できる人は大きな視点からビジネスを見ることによって、結果を出しています。
管理会計をマスターすると、数字を使ってビジネスプロセスを可視化することにより、
大きな視点からビジネスを見ることができるようになります。
また、部下や上司に戦略を説明するときにも、言葉だけで説明するよりも、
数字を使ってなぜその戦略が経営に役立つかを説明することができれば説得力が高まります。
さらに、戦略を具体的な数字に落とし込んでおけば、
何をどの程度行えばよいのかが明確なため、その後の実行もスムーズになります。
課長にとって大切なことは、「部下と数字に関心を持つこと」です。
課長に必要な会計力とは、部下の失敗を批判するのではなく、
数字を見ながら部下と一緒にビジネスプロセスを改善することにより
結果が出るように導く力です。
本書を読めば、自分とチームが結果を出すための「数字」の使い方が身に付きます。
望月 実
書店には多くの会計本が並ぶようになりました。
しかしながら、 多くのビジネスマンは
学んだ会計をどうすれば日々の業務に役立てることができるか
と悩んでいるのではないでしょうか。
本書では、運転資金の計算方法、キャッシュ・フロー、予算の作り方などの
会社で使う数字にポイントを絞って説明することにより、
課長に必要な管理会計やファイナンスの基本が身に付くようになっています。
できる人は大きな視点からビジネスを見ることによって、結果を出しています。
管理会計をマスターすると、数字を使ってビジネスプロセスを可視化することにより、
大きな視点からビジネスを見ることができるようになります。
また、部下や上司に戦略を説明するときにも、言葉だけで説明するよりも、
数字を使ってなぜその戦略が経営に役立つかを説明することができれば説得力が高まります。
さらに、戦略を具体的な数字に落とし込んでおけば、
何をどの程度行えばよいのかが明確なため、その後の実行もスムーズになります。
課長にとって大切なことは、「部下と数字に関心を持つこと」です。
課長に必要な会計力とは、部下の失敗を批判するのではなく、
数字を見ながら部下と一緒にビジネスプロセスを改善することにより
結果が出るように導く力です。
本書を読めば、自分とチームが結果を出すための「数字」の使い方が身に付きます。
望月 実
内容（「BOOK」データベースより）
最良の予算の立て方、ムリせず計画を達成する方法、「数字」で部下を動かすコツ、利益を簡単に作り出す発想法など、現場で使える数字の“技術”。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
望月、花房コンビの著作は分かりやすい。
解説が必要以上に細かくないし、
大局観を持てというメッセージが一貫していて、
読んでいて安心します。
本書は経営数字を理解するための1冊。
「決算書分析術」より初歩的かなと思いました。
実践定な財務分析だと思います。
解説が必要以上に細かくないし、
大局観を持てというメッセージが一貫していて、
読んでいて安心します。
本書は経営数字を理解するための1冊。
「決算書分析術」より初歩的かなと思いました。
実践定な財務分析だと思います。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
・価格が急に下がったら、開発費が回収できたからと思え。
・時間とともに価格が下がっていくから、広告費はタイムリーに投入する必要がある。
・脱予算経営では、KPI活用が有効。
この３つが参考になりました。
後半はERPの話がでてきて、会計から離れてしまっていたのですが、ネタ切れだったのでしょうか....。
・時間とともに価格が下がっていくから、広告費はタイムリーに投入する必要がある。
・脱予算経営では、KPI活用が有効。
この３つが参考になりました。
後半はERPの話がでてきて、会計から離れてしまっていたのですが、ネタ切れだったのでしょうか....。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
自社でお世話になっている税理士さんに聞いても教えてくれなかったことが書かれていました。
しかも、事例を豊富なので読んでいて飽きが来ず、すーっと入ってきます。
もともと、経理に関して疑問に思っていたことがこの本を読むことで、やっと理解できました。
今までの疑問に感じていたことが解決できた。
そして、その解決策をいかに活かすべきかが、最後のほうで書かれていて嬉しかった。
タイトルこそ、「課長」となっていますが、大企業の「課」と同じくらいの人数である中小企業の経営者にもお奨めします。
さらに、巻末のお奨め図書に、ちょうど読み直しをしているあの本が登場して驚きました。
一天地六の法則著者
しかも、事例を豊富なので読んでいて飽きが来ず、すーっと入ってきます。
もともと、経理に関して疑問に思っていたことがこの本を読むことで、やっと理解できました。
今までの疑問に感じていたことが解決できた。
そして、その解決策をいかに活かすべきかが、最後のほうで書かれていて嬉しかった。
タイトルこそ、「課長」となっていますが、大企業の「課」と同じくらいの人数である中小企業の経営者にもお奨めします。
さらに、巻末のお奨め図書に、ちょうど読み直しをしているあの本が登場して驚きました。
一天地六の法則著者
最近のカスタマーレビュー
初心者向け
どの程度のレベルの課長を意図しているのかよくわからなかったが、内容は至極平凡な初心者向けの会計本。... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: doncorleone
タイトルに惹かれて購入しましたが・・・
企業のマネジャーとして心得ておくべき会計上の話題が網羅されており、会計の素人として、それらの整理ができました。... 続きを読む
投稿日: 2009/1/15 投稿者: Felix
読みやすい
基本的な売上高やキャッシュフローのことからそれをどう実践に活かすか。
そしてそれら基本を積み上げて予算を作成するところまで。... 続きを読む
そしてそれら基本を積み上げて予算を作成するところまで。... 続きを読む
投稿日: 2008/12/20 投稿者: ジャージャー
リストマニア
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