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内容紹介
仕事を有機的かつ効率よく動かし、部下をやる気にさせ、さらには自分の能力を高めて業績を上げる――
毎日超忙しい課長たちは世間から、「中間管理職の悲哀」などと呼ばれています。
しかし三井物産で課長職にいた著者は、「課長時代は面白い。自分の能力の見せ所であり、これほど差がつく時もない。また、上司部下の間に挟まれているからこその学びも多い」といいます。
いま課長職にいる人、これから課長を目指す人。三井物産の課長時代に、日々の気づきをノートにつけて仕事の本質をつかんだ著者が、マネジメントと業績アップに悩む人たちにエールを贈る本。
毎日超忙しい課長たちは世間から、「中間管理職の悲哀」などと呼ばれています。
しかし三井物産で課長職にいた著者は、「課長時代は面白い。自分の能力の見せ所であり、これほど差がつく時もない。また、上司部下の間に挟まれているからこその学びも多い」といいます。
いま課長職にいる人、これから課長を目指す人。三井物産の課長時代に、日々の気づきをノートにつけて仕事の本質をつかんだ著者が、マネジメントと業績アップに悩む人たちにエールを贈る本。
内容（「BOOK」データベースより）
総合商社で叩き込まれたリーダー論―チームの力を結集し、部下が5人であっても7人分の実績をあげる!それが課長の仕事です。いま課長の人も、これから目指す人も、マネジメントで大切にしたい今日から使える114の知恵。
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6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
チームリーダーを拝命し、上司、部下との間でどのように行動すればよいのか、思い悩んでいたときに本書を手に取りました。著者自身の体験や著者自身が先輩から教えられた言葉など、現場で起こっている状況に合致するものが多く、共感を覚えました。選ぶべき著書として難しいものより、簡単なものを選ぶべきと記載のある通り、本書も非常に簡単に読みやすく書かれており、今後も読み返し参考にしたい本だと思いました。
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