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内容紹介
今日からできる、「3つの約束」で部下はついてくる！
25歳で部下100人を率いた、元世界No2のセールスウーマンが贈る“上司の入門書”
外資系教育会社でのフルコミッションの営業時代、圧倒的な営業力で日本トップ、世界142カ国中第2位の成績を収め、短期間に昇進を重ねて女性初の史上最年少代理店支社長となった著者が贈る、初めてのリーダーシップ本。「リーダーになろうとする人にもともとの資質なんて必要ない」この考えを土台に、著者が実践してきた３つの「約束」――上司として自分自身が守るべきこと、一緒に成長するために部下とともに守るべきこと、同僚同士が尊重し合うために環境を整えること――を紹介。自分から挨拶をする、自慢しない、欠点も堂々と見せる、「ありがとう」を頻繁に言う、褒め合う環境を作るetc...今日からすぐに着手できる、部下から信頼を得てのびのびと成長させるための実践テクニック！！
25歳で部下100人を率いた、元世界No2のセールスウーマンが贈る“上司の入門書”
外資系教育会社でのフルコミッションの営業時代、圧倒的な営業力で日本トップ、世界142カ国中第2位の成績を収め、短期間に昇進を重ねて女性初の史上最年少代理店支社長となった著者が贈る、初めてのリーダーシップ本。「リーダーになろうとする人にもともとの資質なんて必要ない」この考えを土台に、著者が実践してきた３つの「約束」――上司として自分自身が守るべきこと、一緒に成長するために部下とともに守るべきこと、同僚同士が尊重し合うために環境を整えること――を紹介。自分から挨拶をする、自慢しない、欠点も堂々と見せる、「ありがとう」を頻繁に言う、褒め合う環境を作るetc...今日からすぐに着手できる、部下から信頼を得てのびのびと成長させるための実践テクニック！！
内容（「BOOK」データベースより）
たった「これ」だけで人はついてくる!29歳で部下100人を率いた、元世界No.2のセールスウーマンが明かす“信頼される極意”。
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8 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
三つの約束とは、
１）自分との約束
２）部下への約束
３）環境を作る約束
どれも、和田さんが、（主に）ブリタニカ時代に営業マネージャーとして、
実践しながら学んでこられたことをわかりやすく書かれています。
どれも簡単なことではなくて、本気でがんばらないとできない厳しいことが書かれています。
僕も小さなチームのリーダーですが、現役のリーダーの人にはとても臨場感を持って読めると思います。
ネタばらしになるから詳しくは書けませんが、この三つの柱を下で支える土台の部分が実はとても大事。
読んでみてのお楽しみです（笑）。
仕事というのは、競争であり、厳しく、しんどい面があります。
それでも、和田さんの本を読むと、がんばったらいいことがあるかな、と前向きな気持ちになるし、
元気が出て、自分に人生に責任をもっていこうという気になります。
和田さんの本では『たくさん失敗して気付いた幸福のヒント３６』が一番好きなので、こちらの評価は星４つにさせていただいています。
１）自分との約束
２）部下への約束
３）環境を作る約束
どれも、和田さんが、（主に）ブリタニカ時代に営業マネージャーとして、
実践しながら学んでこられたことをわかりやすく書かれています。
どれも簡単なことではなくて、本気でがんばらないとできない厳しいことが書かれています。
僕も小さなチームのリーダーですが、現役のリーダーの人にはとても臨場感を持って読めると思います。
ネタばらしになるから詳しくは書けませんが、この三つの柱を下で支える土台の部分が実はとても大事。
読んでみてのお楽しみです（笑）。
仕事というのは、競争であり、厳しく、しんどい面があります。
それでも、和田さんの本を読むと、がんばったらいいことがあるかな、と前向きな気持ちになるし、
元気が出て、自分に人生に責任をもっていこうという気になります。
和田さんの本では『たくさん失敗して気付いた幸福のヒント３６』が一番好きなので、こちらの評価は星４つにさせていただいています。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
とても前向きになれる、ハッピーになれる本です。仕事をしながら、こんなにも大変な思いをしながら何が残るんだろう…とふさぎ込みがちになった気持ちを立て直してくれた、素晴らしい一冊です。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
本書は
和田さんのたくさんの書籍の中でも
かなり「現場目線」の内容かと思いました。
それだけリーダーというのは
「きれいごとでは務まらない。」
ということなのかと思います。
３つの約束、といっても
やるべきことは、たくさん書いてあります。
その量にげんなりするかもしれませんが
文章そのものは平易で読みやすいので
一度くらいは「最後」まで読み切って
そのエッセンスを肌で感じてみるとよいのでは
、、、と思いますがいかがでしょうか。
和田さんのたくさんの書籍の中でも
かなり「現場目線」の内容かと思いました。
それだけリーダーというのは
「きれいごとでは務まらない。」
ということなのかと思います。
３つの約束、といっても
やるべきことは、たくさん書いてあります。
その量にげんなりするかもしれませんが
文章そのものは平易で読みやすいので
一度くらいは「最後」まで読み切って
そのエッセンスを肌で感じてみるとよいのでは
、、、と思いますがいかがでしょうか。
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