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内容紹介
「仕事がつまらない。上司に理解がない。職場の雰囲気が暗い――」
会社でこんな社員のため息を耳にしたことはありませんか?
新入社員の3割は入社して3年のうちに退職すると言います。さらに、年々増えているという「職場うつ」の問題。
新入社員はすぐに辞めてしまい、残った社員はうつだらけ……。
どうしてこんな状況になってしまうのでしょうか?
退社やうつの原因のほとんどは、社内の人間関係にあるといいます。
つまり、社員を元気にし、会社を活性化する秘訣は「コミュニケーション」にあるのです。
「そんなこと、当たり前じゃないか!」と思った方。
あなたの職場は、本当に良好なコミュニケーションがとれているでしょうか?
本書では、2200社を超える企業の社内コミュニケーションを驚くほど活発にし、顧客・現場・経営方針を全員に「見える化」してきた「見える化日報」のノウハウを伝授。
これを導入することで、あなたの会社の社員1人ひとりが元気になって成果を生み、
その結果がさらに社員を前向きにさせてますます会社を活性化していく――、
そんな循環が必ず生まれます。
気がつけば、社内には、笑顔でやる気にあふれた社員ばかり……社内環境が改善しすぎて、「これ、本当に私の会社?」と思ってしまうことでしょう!
さあ、今こそ「見える化日報」で、あなたの会社を変えていきましょう!
会社でこんな社員のため息を耳にしたことはありませんか?
新入社員の3割は入社して3年のうちに退職すると言います。さらに、年々増えているという「職場うつ」の問題。
新入社員はすぐに辞めてしまい、残った社員はうつだらけ……。
どうしてこんな状況になってしまうのでしょうか?
退社やうつの原因のほとんどは、社内の人間関係にあるといいます。
つまり、社員を元気にし、会社を活性化する秘訣は「コミュニケーション」にあるのです。
「そんなこと、当たり前じゃないか!」と思った方。
あなたの職場は、本当に良好なコミュニケーションがとれているでしょうか?
本書では、2200社を超える企業の社内コミュニケーションを驚くほど活発にし、顧客・現場・経営方針を全員に「見える化」してきた「見える化日報」のノウハウを伝授。
これを導入することで、あなたの会社の社員1人ひとりが元気になって成果を生み、
その結果がさらに社員を前向きにさせてますます会社を活性化していく――、
そんな循環が必ず生まれます。
気がつけば、社内には、笑顔でやる気にあふれた社員ばかり……社内環境が改善しすぎて、「これ、本当に私の会社?」と思ってしまうことでしょう!
さあ、今こそ「見える化日報」で、あなたの会社を変えていきましょう!
内容（「BOOK」データベースより）
「見える化日報」で、あなたの会社は劇的に変わる!2200社の職場を変えた驚きのノウハウ。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
人付き合いにおいて、最も重要なのは我慢である。
しかし、我々はついつい出来事に対して「反応」してしまう。
部下のミスにキレてしまったり、嫁の態度に嫌味を言ってしまったりし
て、後で後悔する。
その、「つい反応」ししまうまでの猶予を与えてくれるのが、メールや
日報といった類の文字でのコミュニケーションである。
まずは文字でのコミュニケーションで、自分の感情を客観的に見つめる
ことから始め、対面でのコミュニケーションに活かしたいと思う。
前作とは全く違う切り口で少々驚いたが、面白かった。
しかし、我々はついつい出来事に対して「反応」してしまう。
部下のミスにキレてしまったり、嫁の態度に嫌味を言ってしまったりし
て、後で後悔する。
その、「つい反応」ししまうまでの猶予を与えてくれるのが、メールや
日報といった類の文字でのコミュニケーションである。
まずは文字でのコミュニケーションで、自分の感情を客観的に見つめる
ことから始め、対面でのコミュニケーションに活かしたいと思う。
前作とは全く違う切り口で少々驚いたが、面白かった。
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
なんとなく読んでみましたが、おもしろかったです。
会社で試したいですね。
日報なんてめんどくさいものの代名詞でしかなかったけれど
考え方しだいでこうも違うものかと感心しました。
私の会社では全て日報も連絡もすべてメールで済ませますが、
基本的に一方通行でほとんど返事が返ってこないですね。。
思わず上司に読んでもらいたい！っと思ってしまった。
しかけ４もおもしろいですね。
会社のビジョンを現場に落とすのに日報を使うとは。
すごい発想ですが現実的ですね。
グリーンカード貯めると会社がどうなるか、自分の会社が変わるのか
見える化すると楽しみが増えそうだと思います。
会社で試したいですね。
日報なんてめんどくさいものの代名詞でしかなかったけれど
考え方しだいでこうも違うものかと感心しました。
私の会社では全て日報も連絡もすべてメールで済ませますが、
基本的に一方通行でほとんど返事が返ってこないですね。。
思わず上司に読んでもらいたい！っと思ってしまった。
しかけ４もおもしろいですね。
会社のビジョンを現場に落とすのに日報を使うとは。
すごい発想ですが現実的ですね。
グリーンカード貯めると会社がどうなるか、自分の会社が変わるのか
見える化すると楽しみが増えそうだと思います。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
著者が手がける「見える化」シリーズ。
前作では、これまで私の会社でメールにて報連相を
行っていたことが如何に形骸化しており、何も考えずに
「報連相」の報の字も満たしていないことを痛感させられたので、
今作も早速購入してみた。
私のチームでは実際に前作にあった見える化日報をメールで
実施してみて、ようやく営業マンがどんなことを考え、客先に
出ていたのか雰囲気というかニュアンスが見えるようになっていた。
そして本書では営業マンの心理を踏まえ、ストロークを与えることが
大切であることを学んだ。
見えるようになって満足していた自分に気付けた。
コストをかけずにトライできる具体策も載っていたので
早速、こちらも明日から実践してみようと思う。
前作では、これまで私の会社でメールにて報連相を
行っていたことが如何に形骸化しており、何も考えずに
「報連相」の報の字も満たしていないことを痛感させられたので、
今作も早速購入してみた。
私のチームでは実際に前作にあった見える化日報をメールで
実施してみて、ようやく営業マンがどんなことを考え、客先に
出ていたのか雰囲気というかニュアンスが見えるようになっていた。
そして本書では営業マンの心理を踏まえ、ストロークを与えることが
大切であることを学んだ。
見えるようになって満足していた自分に気付けた。
コストをかけずにトライできる具体策も載っていたので
早速、こちらも明日から実践してみようと思う。
最近のカスタマーレビュー
見える化の意味を取り違えている
この会社は「見える化」の意味を取り違えてコンサルティングを
行っているとしか思えない。... 続きを読む
行っているとしか思えない。... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: けるま社長
見える化の罠にはまっている
・内容には敢えて言及しない。
・現状からは何も見えてこない。これは改善の基本。... 続きを読む
・現状からは何も見えてこない。これは改善の基本。... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: 畑仕事
見える化日報で変われそう！
上司がまずコメントを返す習慣をつけることが日報の定着に必要であるという主張が、... 続きを読む
投稿日: 2010/2/3 投稿者: yasu@
良い組織づくりの第一歩ですね
お互いの仕事を理解できず、協力する事ができない職場が増えてきているように思います。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/29 投稿者: 金沢の星
見える化シリーズにはまってます！
またまた出ました！
見える化シリーズです。今回は日報を通じたコミュニ
ケーションがテーマです。... 続きを読む
見える化シリーズです。今回は日報を通じたコミュニ
ケーションがテーマです。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/27 投稿者: フィロソフィ
日報でモチベーションアップに驚き
著者の長尾氏の営業の見える化を読んで、今回興味が沸き手に取りました。
今回も具体的にすぐ使える手法が満載なことを期待して読み始めました。... 続きを読む
今回も具体的にすぐ使える手法が満載なことを期待して読み始めました。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/27 投稿者: スーパー営業マンを目指す
「日報」は古くて新しいと目から鱗が落ちました！
本書を読むまでは今更、日報かと言う気持ちがありましたが、
コーチングの手法でも利用されるリフレーミングという手法によって、... 続きを読む
コーチングの手法でも利用されるリフレーミングという手法によって、... 続きを読む
投稿日: 2010/1/27 投稿者: 埼玉在住コンサルタント
会社は仲良しクラブではないからこそ、コミュニケーションの質が重要
基本的に、いつもモチベーションが高い方なので、モチベーションが低い部下のことを
理解できずにいた。... 続きを読む
理解できずにいた。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/26 投稿者: クラッチ
今流行の見える化本だが、趣向が少し違う
書店でタイトルを見て気になり購入、非常に面白く一気に読んでしまった。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/26 投稿者: 埼玉エイジ
著者はベッピンさんですね。。。
見える化シリーズの続編と思い、早速購読させていただきました。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/26 投稿者: なんとか経営している社長
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