内容紹介
●「数字を読めない」人はいない
数字に弱い人のことをよく「数字が読めない人」と言います。
しかし、たいていの人は足し算や引き算、掛け算、割り算といった
計算をすることがすることができるなど、
数字を読めない人はいません。
つまり、「数字が読めない」のではなく、
「数値を使えない」というのが正しいのです。
●数値力とは?
本書でいう数値力は、
1予想力がアップする「予想数値力」、
2イマジネーション力がアップする「連想数値力」、
3事象を発見する力がアップする「発見数値力」、
42つの現象をつなぎ合わす力がアップする「リンク数値力」、
5説得力が増す「プレゼン数値力」、
6人付き合いがアップする「コミュニケーション数値力」、
7心を動かす力がアップする「心理数値力」、
8アイデア力が増す「企画数値力」
の8つに分けられます。
●身近な事例で数値力を磨く
本書では、「老舗企業から学ぶ永続企業の条件」
「駅売店に見る商売の原点」
「コインパーキングの儲けのしくみ」
「1日4,500杯売り上げる1坪ビジネス」など、
日常の興味深い具体例を基に
これら8つの力を高める方法を解説します。
数字に弱い人のことをよく「数字が読めない人」と言います。
しかし、たいていの人は足し算や引き算、掛け算、割り算といった
計算をすることがすることができるなど、
数字を読めない人はいません。
つまり、「数字が読めない」のではなく、
「数値を使えない」というのが正しいのです。
●数値力とは?
本書でいう数値力は、
1予想力がアップする「予想数値力」、
2イマジネーション力がアップする「連想数値力」、
3事象を発見する力がアップする「発見数値力」、
42つの現象をつなぎ合わす力がアップする「リンク数値力」、
5説得力が増す「プレゼン数値力」、
6人付き合いがアップする「コミュニケーション数値力」、
7心を動かす力がアップする「心理数値力」、
8アイデア力が増す「企画数値力」
の8つに分けられます。
●身近な事例で数値力を磨く
本書では、「老舗企業から学ぶ永続企業の条件」
「駅売店に見る商売の原点」
「コインパーキングの儲けのしくみ」
「1日4,500杯売り上げる1坪ビジネス」など、
日常の興味深い具体例を基に
これら8つの力を高める方法を解説します。
内容(「BOOK」データベースより)
数字+感性=数値力。「だろう」で判断しない考え方が身に付く。
著者について
野田宜成(のだ よしなり)
1966年生まれ。経営コンサルタント。
神奈川大学機械工学科卒業後、日産車体(株)生産技術部に入社。
同社にて原価低減、新車開発、生産性向上、工場設計など、
数値を駆使した仕事に携わる。
日産車体時代、日商簿記1級取得。
1999年、(株)船井総合研究所入社。
事業計画の立案や生産効率向上のアドバイス、マーケティングの数値分析などに従事。
また、船井総合研究所時代から4500人の経営者に会い、
400社以上の会社に携わる。
2005年1月に子会社である船井総研ロジ(株)物販事業企画室長、
その後、(株)まぐまぐ事業開発室長を務める。
2006年独立し、(株)ビジネスミート設立。
現在、経営コンサルタントとして活躍中。
1966年生まれ。経営コンサルタント。
神奈川大学機械工学科卒業後、日産車体(株)生産技術部に入社。
同社にて原価低減、新車開発、生産性向上、工場設計など、
数値を駆使した仕事に携わる。
日産車体時代、日商簿記1級取得。
1999年、(株)船井総合研究所入社。
事業計画の立案や生産効率向上のアドバイス、マーケティングの数値分析などに従事。
また、船井総合研究所時代から4500人の経営者に会い、
400社以上の会社に携わる。
2005年1月に子会社である船井総研ロジ(株)物販事業企画室長、
その後、(株)まぐまぐ事業開発室長を務める。
2006年独立し、(株)ビジネスミート設立。
現在、経営コンサルタントとして活躍中。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
野田 宜成
1966年生まれ。経営コンサルタント。神奈川大学機械工学科卒業後、日産車体(株)生産技術部に入社。同社にて原価低減、新車開発、生産性向上、工場設計など、数値を駆使した仕事に携わる。日産車体時代、日商簿記1級取得。1999年、(株)船井総合研究所入社。事業計画の立案や生産効率向上のアドバイス、マーケティングの数値分析などに従事。また、船井総合研究所時代から4500人の経営者に会い、400社以上の会社に携わる。2005年1月に子会社である船井総研ロジ(株)物販事業企画室長、その後、(株)まぐまぐ事業開発室長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1966年生まれ。経営コンサルタント。神奈川大学機械工学科卒業後、日産車体(株)生産技術部に入社。同社にて原価低減、新車開発、生産性向上、工場設計など、数値を駆使した仕事に携わる。日産車体時代、日商簿記1級取得。1999年、(株)船井総合研究所入社。事業計画の立案や生産効率向上のアドバイス、マーケティングの数値分析などに従事。また、船井総合研究所時代から4500人の経営者に会い、400社以上の会社に携わる。2005年1月に子会社である船井総研ロジ(株)物販事業企画室長、その後、(株)まぐまぐ事業開発室長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)