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内容紹介
企業経営者、現場のリーダー層から短期間で８割の「できない人」を「できる人」に変えると絶大な支持を集める、日本の行動科学マネジメントの第一人者の「教える技術」。「ほめ方」「しかり方」はもちろん、新人・中途社員・大人数など場面で使える５５のメソッド。どこからでも読めて、スグ使える「教え方」が満載。「行動」を変えれば、人が変わり、会社も変わることを実感できる本。
内容（「BOOK」データベースより）
部下や後輩が成長しないのはあなたが「教え方」を知らなかっただけ。ほんの一握りのリーダーがやっている55のメソッド。
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最も参考になったカスタマーレビュー
20 人中、17人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
早速読ませていただきましたが、
管理側からの目線での部下への指導法が書いてあり
非常にためになります。
よくよく考えてみると、普通のビジネスマンは
仕事を先輩から教わっても、『教え方』は教わりません。
ですので、この手の書籍はとても貴重です。
部下が育たないのは、ただ「教え方」を知らないだけ…
非常に納得です。
これから管理職になる人にとっては、
目からウロコの本かと思います。
管理側からの目線での部下への指導法が書いてあり
非常にためになります。
よくよく考えてみると、普通のビジネスマンは
仕事を先輩から教わっても、『教え方』は教わりません。
ですので、この手の書籍はとても貴重です。
部下が育たないのは、ただ「教え方」を知らないだけ…
非常に納得です。
これから管理職になる人にとっては、
目からウロコの本かと思います。
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
今まで仕事をしてきた中で、管理職や社長クラスから直接指導を受けたり、
共に仕事をしたりしてきましたが、指導に関しては、やはり精神論が多かったですね。
「気合を出せ！まだやれるだろ」
「いい加減に覚えろ！やる気あるのか」…
実際、これらの指導についていく人は少なかったように思います。
この書籍を読ませて頂いて、私の考えも大きく変わりました。
精神論を否定し、部下が動く仕組みを作ることが重要であると書いてあります。
また人ができないのは、『やり方を知らないからだ』と…
当時、勤めていた会社の指導者がこの書籍通りにやっていれば、どれだけ繁栄しただろうか…
ぜひ指導者クラスに読んでほしいですね！
共に仕事をしたりしてきましたが、指導に関しては、やはり精神論が多かったですね。
「気合を出せ！まだやれるだろ」
「いい加減に覚えろ！やる気あるのか」…
実際、これらの指導についていく人は少なかったように思います。
この書籍を読ませて頂いて、私の考えも大きく変わりました。
精神論を否定し、部下が動く仕組みを作ることが重要であると書いてあります。
また人ができないのは、『やり方を知らないからだ』と…
当時、勤めていた会社の指導者がこの書籍通りにやっていれば、どれだけ繁栄しただろうか…
ぜひ指導者クラスに読んでほしいですね！
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonが確認した購入
良書「行動科学マネジメント」を事前に読んでいると、非常に内容が薄く感じられる。
広く、多くの人に読まれるために書いた、ということかもしれないが、石田ファンにとっては新しい発見はないだろう。
重要なポイントは後半に書かれており、前半で読むのをやめると何も残らない。
買った以上は、ラストまで読むべき。
本書を気に入ったら、「行動科学マネジメント」を読み、理解を深めることを勧める。
この書籍のみなら、ただの入り口である。
広く、多くの人に読まれるために書いた、ということかもしれないが、石田ファンにとっては新しい発見はないだろう。
重要なポイントは後半に書かれており、前半で読むのをやめると何も残らない。
買った以上は、ラストまで読むべき。
本書を気に入ったら、「行動科学マネジメント」を読み、理解を深めることを勧める。
この書籍のみなら、ただの入り口である。
最近のカスタマーレビュー
ハンバーガー大学を出てる人は読まなくていい本
一部の人向けになりますが、
ハンバーガー大学で学ばれた経験がある方は、読まなくていい本です。... 続きを読む
ハンバーガー大学で学ばれた経験がある方は、読まなくていい本です。... 続きを読む
投稿日: 26日前 投稿者: みどり
教えることがうまい人が、さらに上を目指すための本？
「部下の教育・育成」のために本書を購入しました。... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: よっしー
概念の説明は後から、、、、、
・教える内容は知識と技術に分けて話す。
・知識とは概念？考え方？商品知識？？
・知識の中に、感情や思いを込めてしまう事も多い。... 続きを読む
・知識とは概念？考え方？商品知識？？
・知識の中に、感情や思いを込めてしまう事も多い。... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: tarou
何度も読み返す価値ありです！
現在部下を何人か抱えていますが、
「この教え方で正しいのだろうか？ちゃんと理解しているのだろうか？」
といつも悩んでいました。... 続きを読む
「この教え方で正しいのだろうか？ちゃんと理解しているのだろうか？」
といつも悩んでいました。... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: ＪＩＭＡＸ
自信が湧きます
石田淳著書の本はこれで5冊目ですが、やはり面白いです。
人に教える事が苦手な人や失敗経験のある人には、とても... 続きを読む
人に教える事が苦手な人や失敗経験のある人には、とても... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: タウンページ
「やり方は自分で考えろ」では人は育たないということ。行動の道筋を付けてあげるのです。
組織の中で売り上げや成績で貢献できるのは全体の2割の人間で、残りの8割の人間は貢献が出来ないという。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: 孔明
非常に参考になります
初めてこの著者の本を読みましたが、
タイトルの通り、人間の行動を科学的に分析した結果をもとに... 続きを読む
タイトルの通り、人間の行動を科学的に分析した結果をもとに... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: ヤマピー
部下に教えるには最高の本です！
私の部下に何度言っても分かってくれず、全くトンチンカンな行動をとる子が
います。「わかりました！」と元気は良いのですが、仕事をやらすと... 続きを読む
います。「わかりました！」と元気は良いのですが、仕事をやらすと... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: ヨギータ
叱るは○、怒るは×
個人的に短気なほうで、結構理不尽な怒りを部下にぶつけることが多かったのですが、教える技術を読んで、考えを改めることができました。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: いはら
人材育成の悩みにうってつけ！
今、管理職にいるのですが、部下育成に悩んでいまして、
半分挫折していたところ、この書籍に出会いました。... 続きを読む
半分挫折していたところ、この書籍に出会いました。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: take
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