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藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー
 
 

藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー [単行本]

藤田晋 , 日経ビジネスアソシエ
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (30件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

『経営者として数多くの優秀な若手社員を見てきて分かったのは、伸びる人にはいくつかの共通項があるということ―(本文より抜粋)』

サイバーエージェント社長・藤田晋氏、“初のビジネス書”がついに発売!
藤田氏自身が今までの経験で得た“成長するための”仕事観や哲学のエッセンスが詰め込まれた一冊です。
上が詰まっているという閉塞感や若手で活躍している人が周りにいないという失望感、なかなか自分の殻が破れない停滞感…。若手から中堅のビジネスパーソンが日々抱える悩みに、藤田氏が理想論ではなく“現場目線”で答えます。

内容(「BOOK」データベースより)

不平等かつ理不尽で運に左右されることもあるビジネスの世界。その中で腐らず成長し続けるための方法を“本音”で教えます。

登録情報

  • 単行本: 250ページ
  • 出版社: 日経BP社; 四六版 (2009/4/27)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4822222969
  • ISBN-13: 978-4822222963
  • 発売日: 2009/4/27
  • 商品の寸法: 18.8 x 12.8 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (30件のカスタマーレビュー)
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15 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 役立つキーワードが満載!, 2009/5/6
レビュー対象商品: 藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー (単行本)
若いながらも、立場にあぐらをかくことなく、現場で必死に仕事をしている人の本は非常に読み応えがある。

・怒られたら「これでまた1つタフになれる」と前向きに捉え動じないようにする
・忙しさに対処するには「マイペースを保ち」「無理矢理にでも平常心になる」こと
・ダメ上司はほめ殺しでうまく使う
・仕事においては、相手の気持ちが読めるという意味でのコミュニケーション能力が一番重要である
・成功するには、孤独と批判を受け、それを乗り越える経験をどこかでせざるを得ない

等々、著者自身が体験してきたことをもとにしたアドバイスは現実味があり、すぐに役立てそうな気がする。
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6 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 全ての人に通じる本, 2009/5/18
レビュー対象商品: 藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー (単行本)
ビジネスマンだけに限らず、企業に働く人であれば誰にでも通じる内容です。
さまざまな会社のさまざまな立場の人の目線に立って、さまざまな角度から成長できるセオリーが書かれています。まだ入ったばかりの新人、3・4年目の方、ベテランの方、上司にあたる方、それぞれがこの本を読んで「納得」すると思います。
自分の会社に足りない部分、今の自分に足りない部分、そのすべてが見えてきます。あとは、その後どうするかは自分たち次第だと感じます。この本は、1度読むだけではなく何度も繰り返し読むことで、「成長できる考え方」を肌に染み込ませる。特に柔軟な若い世代には必ず、読んでほしい本だと思います。おすすめです!
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21 人中、16人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 同世代から下の世代向け, 2009/5/15
By 
TakahiroPE (兵庫県) - レビューをすべて見る
(VINEメンバー)   
Amazonが確認した購入(詳細)
レビュー対象商品: 藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー (単行本)
なるほどネットが身近になってブログやメールなどの活用法については、従来的なノウハウでは出てこないので、新セオリーと言ってもいいかもしれないけれど、全部が全部そうでもないので、サブタイトルは「新」つけなくて良かったんじゃないかと思ったりします。

とはいえ、年が近い人の考え方は過ごしてきた時代背景が似ているので共感するところもあるし、自分が経験できていない会社経営に関係するところは、なるほど、と思う所がある。

個人的にはビジネスのセオリーというより、藤田晋の自伝的に読んで面白かったというところ。

この「新」セオリー、前半は若い人向け、後半は同世代で管理者側へ移った人向け、くらいでしょうか。

上の世代の方々が、率直にどう捉えるのかとても興味ある所。
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