英会話ヒトリゴト学習法 [単行本（ソフトカバー）]

英語を勉強しても続かないのはなぜなのか?
どうしてモチベーションが下がってしまうのか?

それは、「英語くらいできなきゃ」と思って勉強しているからです。
もし高性能な自動翻訳機が実用化されれば、英語を勉強する意味はなくなってしまうのでしょうか……?

外発的なモチベーションは長続きしません。
英語を勉強することの意味は、ビジネス思考を変えることにあります。
日本語で話す自分と英語で話す自分は人格が違うような気がする、というのは、多くの英語習得者が実感しているところです。
英語を習得するということは、英語で考えるもうひとりの自分(アルターエゴ)を獲得するということなのです。
アルターエゴとディベートをすることで、発想が変わります。
日本語で考えるのとは違う思考回路で考えます。

このような自分の向上を目指し、実感することが、内発的なモチベーションになります。
内発的なモチベーションだから、続けられます。

英語を話すもうひとりの自分(アルターエゴ)がビジネス思考を変える。

この本は、「本で、もっと、世界にいいこと」Chabo!(チャボ)への参加書籍です。印税の20%が世界中の被災民・難民への教育・自立支援にあてられます。

酒井 穣
1972年、東京生まれ。慶應義塾大学理工学部卒、オランダTilburg大学TiasNimbas Business School経営学修士号(MBA)首席(The Best Student Award)取得。商社にて新事業開発や海外営業などに従事。後、ヘッドハンター経由でオランダのメーカーに転職し、オランダに移住する。オランダの柔軟な労働環境を活用して、現在もメーカーでの仕事に精力的に取り組みつつも、2006年末に各種ウェブ・アプリケーションを開発するベンチャー企業J3 Trust B.V.を創業し、最高財務責任者(CFO)としての活動を開始する。2008年4月より、母校TiasNimbasのMBAプログラムにて臨時講義を受け持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)