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内容紹介
2011年3月11日に東日本大震災が起きたとき、自らも被災者であるにもかかわらず、
自らの家族が犠牲になったにもかかわらず、人命救助と復興におのれの命も顧みず
全力を尽くす自衛隊の姿をご覧になったでしょう。
彼らはあの極限状態の中、なぜあれだけの働きができたのか、
その行動に感服した人も多いはず。
どのような訓練を行ない、どのように日常を指導することで、
あの規律と使命感を持った人間を生み出せるのか。
陸上自衛隊北部方面軍冬季戦技教育隊の元教官がその内容を明かし、
共著者の企業支援メンターがビジネスへの応用を解説します。
自らの家族が犠牲になったにもかかわらず、人命救助と復興におのれの命も顧みず
全力を尽くす自衛隊の姿をご覧になったでしょう。
彼らはあの極限状態の中、なぜあれだけの働きができたのか、
その行動に感服した人も多いはず。
どのような訓練を行ない、どのように日常を指導することで、
あの規律と使命感を持った人間を生み出せるのか。
陸上自衛隊北部方面軍冬季戦技教育隊の元教官がその内容を明かし、
共著者の企業支援メンターがビジネスへの応用を解説します。
内容（「BOOK」データベースより）
2011年3月11日に東日本大震災が起きたとき、自らも被災者であるにもかかわらず、自らの家族が犠牲になったにもかかわらず、人命救助と復興におのれの命も顧みず全力を尽くす自衛隊。彼らはあの極限状態の中、なぜあれだけの働きができたのか、どのような訓練を行ない、どのように日常を指導することで、あの規律と使命感を持った人間を生み出せるのか。陸上自衛隊北部方面軍冬季戦技教育隊の元教官がその内容を明かし、共著者の企業支援メンターがビジネスへの応用を解説。
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7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
ビジネスの世界にも応用できる面も少なくない,
By マンシュタイン (東京都世田谷区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 自衛隊の仕事術 (単行本（ソフトカバー）)
２名の共著になっているが、ベースは元陸自冬期戦技教育隊（冬戦教）で長年教官を務められた久保三佐（退官時）の記述。テレビで久保三佐在任時の冬戦教の特集番組を観た記憶があるが、確か曹（下士官）から叩き上げで、その経験の豊富さから教官の中の教官というような存在の方であったと記憶している。 元自衛隊員の著作というと、 ・幕僚経験やある程度の規模の部隊長・艦長の経験などがあり、多くは一佐から将で退官した方の国家論・防衛論 ・戦闘機、潜水艦など専門性の高い兵器やそれを扱う人員の内容紹介 ・入隊時の経験 を記したジャンルのものが多い。 しかし、レンジャー訓練修了者という心身ともに強靱な者のみが訓練生となり、冬期の雪中行軍、雪中野営、雪中での襲撃・退避など訓練計画にミスがあれば人命にもかかわる教育を長年勤めた方の著作だけあり、教育現場で教える側の視点での記述が多い点で本書はいままであまり目にしないタイプの書籍と言えるでしょう。 中身ですが、勿論、軍事・防衛に係ることであり、「予備が30％あること」などビジネスとは原則・基本が異なる点もあるが、 ・情報の収集・分析の段階 ・訓練で殺して実戦で生かす ・密室の暴君になるなかれ など、多少のアレンジが必要としても、ビジネスで管理職や人事・教育部門には心得ておくべきことや応用が効くところが多い。 ビジネスに応用できないかということを頭に置きながら一読することをお奨めします。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
タイミングと着眼点の勝利,
By mo (東京都府中市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 自衛隊の仕事術 (単行本（ソフトカバー）)
震災後の復興活動での活躍もあって、注目が集まっている自衛隊。 そんな自衛隊から、身近な仕事術が学べるなんてビックリ。 着眼点の勝利。 表紙の日の丸も目立つし、 目次がキーワードになっているので実用的。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
自衛隊のイメージが一新。参考になりました,
By
レビュー対象商品: 自衛隊の仕事術 (単行本（ソフトカバー）)
3・11後、災害対応に大活躍をした自衛隊。その目標達成能力の高さの秘密は、個々の隊員たちの使命感に裏付けられた非常に合理的な組織運営にあった。自衛隊に対して抱いていたイメージを一新させるいい本でした。自衛隊といえば、軍隊かどうかは別にして、非常に起立が厳しい組織で、鉄拳制裁をも辞さない精神主義的で、個人の役割も一つの将棋のコマのようなものだと考えていたが、この本を読んで、全く違うものだと感じた。元陸上自衛隊の訓練教官の久保氏の書いた話は、ちょっと鼻につくところもあるけど、非常に合理的で一般の企業等でも、いや、少なくともうちの組織よりはよっぽど、個人の役割と組織の運営について合理的に考えられた自衛隊の組織が描かれていると思う。 今回の震災にあたっても、被災者の救助、行方不明者の捜索、死者の収容、瓦礫の撤去、道路などの復興作業という困難な作業を完遂できたのも、自衛隊員たちの使命感に支えられた合理的な活動があったからこそ。どんなプロジェクトでも、目標を達成するためには、単に合理的な組織があるだけでなく、また使命感に燃える個人がいるだけではなく、その両方を満たさなければいけないのだ。と、自分の仕事を振り返って、痛感した。参考になりました。
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