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自然資本の経済―「成長の限界」を突破する新産業革命
 
 

自然資本の経済―「成長の限界」を突破する新産業革命 [単行本]

ポール ホーケン , L.ハンター ロビンス , エイモリ・B. ロビンス , Paul Hawken , L.Hunter Lovins , Amory B. Lovins , 佐和 隆光 , 小幡 すぎ子
5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

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 「『人間にとってよいことは、世界にとっても当然よいことだ』という生き方は間違いであることが明らかになった。私たちは生活様式を変え、『世界にとってよいことが、人間にとってよいことだ』という正反対の生き方をしなければならない」。著者は詩人ウェンデル・ベリーの言葉を引用し、我々の社会が掲げてきた「産業資本主義」からの脱却と、「ナチュラル・キャピタリズム(自然資本主義)」への転換を呼びかける。

   ここでいう「自然資本」とは、水や鉱物、石油など人間が使用するすべての資源を指し、またサンゴ礁や熱帯雨林、草原などの生態系をも含む。自然資本は、肥沃な土壌や大気の循環など、人類の生命維持に必要不可欠な環境を提供してくれるものである。こうした自然資本の維持・供給と、人類が行う人工的な産業生産との依存関係を再認識し、その価値を十分考慮に入れた経済社会を目指すのがナチュラル・キャピタリズムなのだ。そして、著者はナチュラル・キャピタリズムと新しい産業システムの構築のために、「資源生産性の根本的改善」「バイオミミクリ(生物模倣)」「サービスとフローに基づく経済への移行」「自然資本への再投資」という4つの方向性を提案する。

   たとえば資源生産性の根本的改善では、使用する原材料やエネルギーを減らし、得られる製品や仕事量が同じであることを目指す。また、土壌微生物の食物連鎖や窒素フローを管理し食物の収穫高を伸ばすなど、自然の穏やかな化学技術を学び、まねしようというのがバイオミミクリである。

   さらに本書では、企業の具体的な取り組みを紹介しながら、こうしたナチュラル・キャピタリズムの実現が絵空事でなく、すでに現在進行形であることを示している。その筆頭に挙げられるのが、車体の軽量化による省資源化や燃費の向上、ハイブリッド方式電気自動車の開発などが進む自動車産業だ。加えて建築業界や不動産業界における事例も取り上げられている。また、こうした事例だけにとどまらず、「自然界の繊維」「生命を支える食糧」「水資源問題の解決策」の3章では、それぞれ森林と農地、水について生物学的観点から人類や産業とのかかわりを見つめ直している。自然と産業、人類の視点を軸に環境問題をとらえ、ナチュラル・キャピタリズムという方向性を示している。読みごたえのある1冊だ。(北国春魚)

商品の説明

自然資本の経済 「成長の限界」を突破する新産業革命
産業革命以来、定着した「インダストリアル・キャピタリズム(産業資本主義)」と呼ぶべき資本主義は今、見直しが迫られている。物質的には大いに発展したが、自然が激しく破壊され、経済繁栄の礎である自然資本が減少しているからだ。

では、現在の資本主義に代わる持続可能な新しい経済システムは何か。本書が描く将来像は自然資本に重きを置く「ナチュラル・キャピタリズム(自然資本主義)」。現代の産業がいかに資本を浪費しているか、資源生産性の改善がいかに大きな利益をあげるかなど、その概念や理論を説明しつつ、経済システムがナチュラル・キャピタリズムへ移行しつつある兆しを紹介していく。

事例として登場するのは燃料電池自動車や自給自足型住宅、何度でも利用可能な紙とインクなど。いずれも、資源生産性を高めるための新技術を実用化しようという動きであり、技術の中身は興味深い。だが、率直に言って、「企業の環境対応活動」に近いレベルであり、経済社会システムの変革の兆しと見るのはやや時期尚早に思える。

新しい資本主義像を描く環境問題に大局観を与える大作

本書で言えば、乏しい資源と人口増加という難問に立ち向かうため、行政と市民が力を合わせて交通システムから土地整備、産業振興、ゴミ処理などあらゆる対策を講じ、「世界でも指折りのすばらしい都市」へと変ぼうしたブラジルの都市・クリチバの事例がナチュラル・キャピタリズムの端緒に最も近いように思える。とすれば、クリチバがナチュラル・キャピタリズムを志向した背景、成功の要因、国や企業の関わり方など、もう少し突っ込んだ記述があっても良かった。

著者は「本書が…つぎはぎだらけのような感じを与えるとしたら、それは本書のテーマ自体が一筋縄では片づかないためである」と断っているが、実際、理論と事例が雑多に混ざり合った印象があり、読みにくく感じる面もある。

だが、600ページ近いページを割き、新しい資本主義像を描くという壮大なテーマに取り組んだ点は評価されるべきだろう。身近な問題として関心が広がる環境問題に、経済システムとの関わりという大局観を与えてくれる大作である。

(経済ジャーナリスト 小林佳代)
(日経エコロジー 2002/01/01 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)


登録情報

  • 単行本: 597ページ
  • 出版社: 日本経済新聞社 (2001/10)
  • ISBN-10: 4532148715
  • ISBN-13: 978-4532148713
  • 発売日: 2001/10
  • 商品の寸法: 18.6 x 13.4 x 4.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
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形式:ペーパーバック
副題が”Creating the Next Industrial Revolution”となっており、読む前からすごさを感じさせる本である。いままでただだと思って使い放題に使ってきた自然は、我々の経済活動や生活の欠かせない基盤となっており、今後は貴重な資本として扱わなければならないという主題を掲げ、4つの戦略(資源生産性の大幅向上、生物模倣、サービスとフローの経済、自然資本への投資)を提示している。さらには、数多くの成功例によってNatural Capitalismの有効性を裏付けている。今後の社会の方向性を示す本として、環境担当者のみならず、環境と調和した社会を考える者には誰にでもお薦めである。

非常にインパクトの強い本で、本書に書かれていることはぜひ推進されるべきと思うが、現状を鑑みて、持続可能な社会を構築するためにはそれだけで十分かどうか疑問が残る。例えば経済のグローバル化、競争原理、資本主義そのものの改革は不要なのか?Herman Daly著Steady-State Economicsのような経済の規模を維持する枠組みやRichard Douthwaite著The Ecology of Moneyに紹介されている貨幣システムの改革も必要なのではないかと思う。

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By risei
形式:ペーパーバック
起業家でもあるPaul Hawken氏によるエコロジーと資本主義を融合させようとする試み。生態学的足跡と人口増のトレンドから予想される生態系の危機と資源の希少化に対応するため、産業革命以来の産業資本主義経済から、生態系を含む資源を資本として認識する「自然資本主義」経済への転換を訴える。自然資本主義を啓蒙、促進するための具体的な施策、成功例を数多く提示:Feebates等税制を利用した資源の効率利用促進策、交通システムと都市計画の包括的な検討、サービスに注目したシステム全体の最適化、ライフサイクルコストの考え方、市場指向の問題解決など。省エネには上流(電源)での効率化より下流(家電)での節約の方が貴重であるロジック、遺伝子プールと環境変化への対応力の関係と単一作物に依存するリスク等の指摘も興味深い。エコロジーをミクロな節約やリサイクルだけでなく、マクロな視点から議論するのが新鮮に思えた。企業家らしく環境保護一辺倒にならずバランスの取れた持続可能な経済成長シナリオを説く。但し、大衆向け啓蒙書の域を出ず、学術レベルの理論や実証性を期待する読者には物足りないと思われる。もしエコロジカルで持続可能な経済発展が既存の技術で実現可能かつ経済的に合理的なのであれば、なぜ実現されていないのか(環境破壊を促進する一部税制や産業保護政策がなぜ終わらないのかを含め)、またどの様なプロセス、手法でそのようなパラダイムシフトが実現可能なのか、体系的な分析と包括的な解決策の提示がないのは残念。
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2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
著者が提唱する生命システムを考慮した資本主義=ナチュラル・キャピタリズム(本書原題)は、
次の4つの戦略から成り立っています。

1.資源生産性の根本的改善
2.バイオミミクリ(生物模倣)
3.サービスとフローに基づく経済への移行
4.自然資本への再投資

そのうえで、様々な産業に渡ってこれらに該当する膨大な数の事例を紹介しています。
(自動車・建設・製紙などの工業、農業、畜産業など)

そして、あらゆる産業・企業が、提示された事例を参照して成果を出すと共に、
外部性・税制・補助金などで歪められた市場を適切なものに是正し、市場に委ねることで、
様々な環境問題が解消すると提言しています。

また、モノではなく人間性を重視した都市設計の事例も併せて紹介し、
行政・市民が一体となって街づくりをすることで様々環境問題が解消すると提言しています。

著者が企業経営者でもあることから、
モノのライフサイクル全体(揺りかごから揺りかごまで)に対してリエンジニアリングを行うべきである、
と主張しているかのようです。

上記の戦略に未だ着手していない企業、実施したが上手くいかなかった企業にとっては、
本書の膨大な事例が役立つと思います(膨大であるが故に読むのは大変ですが)。

ただ、残念なのは出版(原著初版は1999年)されてから10年以上経っているにもかかわらず、
本書が古びれていないことです。
何故残念かといえば、最近出版されている類書でも同じ主張を繰り返し同じ事例を使っていることです。
つまり、この10年間で、環境経営があまり進展していないということを意味しています。

本書で著者が触れていない何かが、進展を妨げているのだと思います。
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