内容紹介
◆なぜ企業は「自滅」するのか? 病因を徹底解剖し予防法を提示する
ある衝撃的な事実がある。かつて「エクセレント・カンパニー」と呼ばれた優良企業のほとんどが、その後十年のうちに、破綻したり、買収されたり、深刻な経営危機に陥ったという事実だ。1970年代、「フォーチュン500」に載った「優良」企業の平均寿命は50~60年だった。それが今や、なんと10.5年にまで縮まっている!
なぜ、企業は行き詰まるのか。なぜ、過去の成功企業があっという間に凋落してしまうのか。多くの場合、原因は他社との熾烈な競争ではない。真の原因は、どんな企業も患いかねない7つの「自滅的習慣」にある! 現実否認症、傲慢症、慢心症、コンピタンス依存症……日々の業務の中で陥りがちな習慣が、死に至る病をもたらすのだ。
本書は、数多くの事例をもとに、多くの企業を蝕む「習慣病」の症状・病因を徹底解剖し、適確な処方箋と予防法を示している。成功のためには、自社や職場の状況を謙虚にとらえて、体質改善に取り組むことが不可欠だ。経営者や管理職層の方々はもちろん、組織に属するあらゆるビジネスパーソンにとって示唆に富む一冊。
ある衝撃的な事実がある。かつて「エクセレント・カンパニー」と呼ばれた優良企業のほとんどが、その後十年のうちに、破綻したり、買収されたり、深刻な経営危機に陥ったという事実だ。1970年代、「フォーチュン500」に載った「優良」企業の平均寿命は50~60年だった。それが今や、なんと10.5年にまで縮まっている!
なぜ、企業は行き詰まるのか。なぜ、過去の成功企業があっという間に凋落してしまうのか。多くの場合、原因は他社との熾烈な競争ではない。真の原因は、どんな企業も患いかねない7つの「自滅的習慣」にある! 現実否認症、傲慢症、慢心症、コンピタンス依存症……日々の業務の中で陥りがちな習慣が、死に至る病をもたらすのだ。
本書は、数多くの事例をもとに、多くの企業を蝕む「習慣病」の症状・病因を徹底解剖し、適確な処方箋と予防法を示している。成功のためには、自社や職場の状況を謙虚にとらえて、体質改善に取り組むことが不可欠だ。経営者や管理職層の方々はもちろん、組織に属するあらゆるビジネスパーソンにとって示唆に富む一冊。
内容（「BOOK」データベースより）
ある衝撃的な事実がある。かつて「エクセレント・カンパニー」と呼ばれた優良企業のほとんどが、その後十年のうちに、破綻したり、買収されたり、深刻な経営危機に陥ったという事実だ。1970年代、「フォーチュン500」に載った「優良」企業の平均寿命は50~60年だった。それが今や、なんと10.5年にまで縮まっている!なぜ、企業は行き詰まるのか。なぜ、過去の成功企業があっという間に凋落してしまうのか。多くの場合、原因は他者との熾烈な競争ではない。真の原因は、どんな企業も患いかねない7つの「自滅的習慣」にある!現実否認症、傲慢症、慢心症、コンピタンス依存症…日々の業務の中で陥りがちな習慣が、死に至る病をもたらすのだ。本書は、数多くの事例をもとに、多くの企業を蝕む「習慣病」の症状・病因を徹底解剖し、適確な処方箋と予防法を示している。成功のためには、自社や職場の状況を謙虚にとらえて、体質改善に取り組むことが不可欠だ。経営者や管理職層の方々はもちろん、組織に属するあらゆるビジネスパーソンにとって示唆に富む一冊。
著者について
著者
ジャグディシュ・N・シース(Jagdish N. Sheth)
エモリー大学ゴイズエタ経営大学院教授。専門はマーケティング。コロンビア大学、マサチューセッツ工科大学などを経て現職。消費者行動、リレーションシップマーケティング、競争戦略、地政学的分析の研究でも知られる。フォード、GE、3M、エリクソンなど多数の企業のアドバイザーとしても活躍するほか、ウィプロ・リミテッドなど上場企業数社の取締役を歴任。2004年に米国マーケティング協会の優秀マーケティング教育者賞とチャールズ・クーリッジ・パーリン賞の両方を受賞。米国心理学会会員。著作も多く、アンドリュー・ソーベルとの共著Clients for Life、ラジェンドラ・シソーディアとの共著『3の法則』(2002年、講談社)などがある。
訳者
スカイライト コンサルティング株式会社
経営情報の活用、業務改革の推進、IT活用、新規事業の立ち上げなどを支援するコンサルティング企業。経営情報の可視化とプロジェクト推進力を強みとしており、顧客との信頼関係のもと、機動的かつきめ細やかな支援を提供することで知られる。顧客企業は一部上場企業からベンチャー企業まで多岐にわたり、製造、流通・小売、情報通信、金融・保険、官公庁などの幅広い分野で多数のプロジェクトを成功に導いている。
ジャグディシュ・N・シース(Jagdish N. Sheth)
エモリー大学ゴイズエタ経営大学院教授。専門はマーケティング。コロンビア大学、マサチューセッツ工科大学などを経て現職。消費者行動、リレーションシップマーケティング、競争戦略、地政学的分析の研究でも知られる。フォード、GE、3M、エリクソンなど多数の企業のアドバイザーとしても活躍するほか、ウィプロ・リミテッドなど上場企業数社の取締役を歴任。2004年に米国マーケティング協会の優秀マーケティング教育者賞とチャールズ・クーリッジ・パーリン賞の両方を受賞。米国心理学会会員。著作も多く、アンドリュー・ソーベルとの共著Clients for Life、ラジェンドラ・シソーディアとの共著『3の法則』(2002年、講談社)などがある。
訳者
スカイライト コンサルティング株式会社
経営情報の活用、業務改革の推進、IT活用、新規事業の立ち上げなどを支援するコンサルティング企業。経営情報の可視化とプロジェクト推進力を強みとしており、顧客との信頼関係のもと、機動的かつきめ細やかな支援を提供することで知られる。顧客企業は一部上場企業からベンチャー企業まで多岐にわたり、製造、流通・小売、情報通信、金融・保険、官公庁などの幅広い分野で多数のプロジェクトを成功に導いている。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
シース,ジャグディシュ・N.
エモリー大学ゴイズエタ経営大学院教授。専門はマーケティング。これまでに南カリフォルニア大学(7年)、イリノイ大学(15年)、コロンビア大学(5年)、マサチューセッツ工科大学(2年)に在籍。消費者行動、リレーションシップマーケティング、競争戦略、地政学的分析の研究でもよく知られている。欧米、アジアにおける多種多様な産業や企業で、アドバイザーやセミナーの指導者としても活躍。クライアントは、フォード、GE、3M、エリクソン、シーメンス、フィリップス、ゼネラル・フーズ、ユニリーバなど多数。ウォール・ストリート・ジャーナル紙、ニューヨーク・タイムズ紙、フォーチュン誌、フィナンシャル・タイムズ紙、CNN、BBCなどに頻繁に登場。ウィプロ・リミテッドなど、上場企業数社の取締役を歴任。産業界、学会、公共のフォーラムでの基調講演者としても人気が高く、マーケティング理論への多大な貢献によって、1992年、米国マーケティング協会のポール・D・コンバース賞を受賞。2004年にはこの協会が授与する賞の双璧をなす、リチャード・D・アーウィン優秀マーケティング教育者賞とチャールズ・クーリッジ・パーリン賞の両方を受賞。米国心理学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
エモリー大学ゴイズエタ経営大学院教授。専門はマーケティング。これまでに南カリフォルニア大学(7年)、イリノイ大学(15年)、コロンビア大学(5年)、マサチューセッツ工科大学(2年)に在籍。消費者行動、リレーションシップマーケティング、競争戦略、地政学的分析の研究でもよく知られている。欧米、アジアにおける多種多様な産業や企業で、アドバイザーやセミナーの指導者としても活躍。クライアントは、フォード、GE、3M、エリクソン、シーメンス、フィリップス、ゼネラル・フーズ、ユニリーバなど多数。ウォール・ストリート・ジャーナル紙、ニューヨーク・タイムズ紙、フォーチュン誌、フィナンシャル・タイムズ紙、CNN、BBCなどに頻繁に登場。ウィプロ・リミテッドなど、上場企業数社の取締役を歴任。産業界、学会、公共のフォーラムでの基調講演者としても人気が高く、マーケティング理論への多大な貢献によって、1992年、米国マーケティング協会のポール・D・コンバース賞を受賞。2004年にはこの協会が授与する賞の双璧をなす、リチャード・D・アーウィン優秀マーケティング教育者賞とチャールズ・クーリッジ・パーリン賞の両方を受賞。米国心理学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
