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自治体財務の12か月―仕事の流れをつかむ実務のポイント
 
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自治体財務の12か月―仕事の流れをつかむ実務のポイント [単行本]

松木 茂弘
5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

松木 茂弘
川西市役所企画財政部参事(財政課担当)。1959年生まれ。神戸大学経営学部卒。1998年関西学院大学大学院経済学研究科博士課程前期課程修了。2004年4月企画財政部財政課長、2008年4月企画財政部参事兼財政課長、2009年より現職。日本地方財政学会会員(1998年~)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 単行本: 235ページ
  • 出版社: 学陽書房 (2010/07)
  • ISBN-10: 431312103X
  • ISBN-13: 978-4313121034
  • 発売日: 2010/07
  • 商品の寸法: 21 x 14.8 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)
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By 馬場伸一 トップ500レビュアー
形式:単行本
副題の「仕事の流れをつかむ実務のポイント」が、この本の本質を実によく表わしている。

予算・決算が仕事の中心である自治体の財務担当の仕事は、年度のサイクルに強く拘束される。毎年いつまでにどの仕事を終わらなければならない、ということを非常に強く認識しないとやっていけないのが自治体の財務担当者なのである。4月から始まって3月に年度が終わるまで、「いつ頃何をしなければいけないか」ということを分かりやすく書いてくれた本書は、まさに実務者が現場の視点で書いてくれた入門書である。もちろん自治体によって「いつ、何をするか」は微妙に異なるのだが、大筋は共通しており、本書は初めて財務事務に携わる職員が読んで仕事にただちに役立つ、極めて優れた入門書である。

一方で自治体財務の経験者にもぜひ一読をお勧めしたい本である。長く財務に関わった筆者の、仕事に関する深い洞察があちこちに散りばめられており、裨益するところ大である。例えば、172頁「総額管理枠配分方式」について、「役所の中で、事業の内容や改善すべきところは、サービス対象者に最も近い位置にいる現場の職員が最も知っており、その知恵を活かす方が得られる効果は大きくなります。」「財政課にもっとも必要なことは「我慢」と「現場を信頼する」ことです。いわゆる、庁内権限移譲するという発想が必要となります。」というあたり、新しい財政課のあり方を実践してきた筆者ならではの洞察である。自治体財政の専門家を自任しておられる方々は、ぜひご一読いただきたい。極めて良質な刺激が得られることは、保証できる。
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形式:単行本
 地方自治体の財務というのは、財政課の職員の仕事というイメージがあり、実はほとんどの地方公務員も理解ができていない。この本は、タイトルの通り、地方自治体の財務に関する仕事が、カレンダーのように整理されていて、大変具体的に書かれている。
 地方財務に関する本は、法令の解説や財政学になってしまうことが多いのですが、この本は、そうではなく実際の仕事から地方財務のあり方を書き表している。
 財政課への異動が決まった職員には、必須アイテムになるだろう、また、そううでない職員も自分たちの仕事の元となるお金がどのように調達されているかを知る必要があり、その観点からも好著です。
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1 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
財政部門に異動して大枠をつかむには最適だと思います。
周りにベテランが多ければ多いほど本書のような基本的なことは
教えてもらえないのではないでしょうか。
自分としても最初に触れられて良かったです。
ありそうでなかった本です。
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