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自治体は自治体らしく 即!職場で実践できる自治体マネジメント
 
 

自治体は自治体らしく 即!職場で実践できる自治体マネジメント [単行本(ソフトカバー)]

本多 鉄男
5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

「なぜ、マネジメントについて、学ぶ必要があるのでしょうか?」
本書はこの問いかけからはじまり、ある市役所の係長と課長は職場の様々な問題、課題にぶつかるが、二人は次第に多くのことをを学んでいく。
読者は二人のストーリーを追いながら、本の前半部分で「マネジメントとは」「自治体らしい改革とは」を考え、各章の設問を解くことで、自らの知識を経験と結びつけていける。後半では「戦略」「事業」「職員」「組織」といったマクロのマネジメント理論が解説されており、業務の中での部長職、課長職、係長職の行うべき役割まで学ぶこととなる。

各章の設問には解答が巻末に用意されている。しかし、「もしかしたらこうではないか」という読者の質問に関しては、著者が自らのホームページで添削を返す仕組みになっている。

長年にわたり、地方自治体のマネジメントに関する職員研修やコンサルティングなどを行ってきた著者のノウハウを一冊に凝縮した。本気で職場を改革しようと考える、自治体関係者から企業スタッフまで必携のテキストである。

内容(「BOOK」データベースより)

実務に直結した対話方式で理解度アップ。各章の内容は設問にトライすることで内容を確実に整理できる。考えながら読み進めることで、組織のマネジメントの流れと意味を活用できる。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 183ページ
  • 出版社: ぎょうせい (2010/12/1)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4324091528
  • ISBN-13: 978-4324091524
  • 発売日: 2010/12/1
  • 商品の寸法: 21 x 15 x 0.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
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職員減少、財政構造の硬直化など、右肩下がりの時代にあって、今後地方自治体の進むべき方向性が明確に示されているとともに、自治体版マネジメントの本質が分かりやすく記されています。また戦略的組織運営を実施するための概念である「ビジョン」や「ミッション」の必要性と、その設定方法なども、かなり具体的に記されているので、自治体の管理監督者(部長、課長、係長)が自職場で実際に活用できる内容になっています。この本は、正に【自治体の管理監督者の必読の書】として一押しです!!!
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By kyoto
自治体は民間企業とは違うと思っていながらも、民間企業のマネジメント手法を学び、マネジメントを実践してきたつもりでしたが、この書籍の自治体マネジメントの体系には、今までのマネジメント系の書籍にはない具体性があります。
民間企業の良い事例からマネジメントは学ぶべきだと思っていたことを完全に覆され、自治体は自治体のマネジメントを行うべきということが理解でき、書籍名の通り、即!実践できる内容だと思います。

マネジメント系の書籍は、概念やあるべき論、事例紹介が多い中、利用できるシートや整理するためのチャートが盛りだくさんで、現場で実際に利用できるものです。
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書店で見つけたのですが、自治体のマネジメントとあったので、それほど期待せずに手に取りました。
すると、本書であげられている疑問や問題点は合点する部分が実に多いことに驚き、後にネットで購入しました。
自治体のマネジメントとありますが、イラストや表も多用されて見やすく、一般企業でも目から鱗の内容に驚いています。
また、無料で著者による添削がしていただけるのにも驚きました。
職場でも部下に読ませています。
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