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内容紹介
TV脚本家による「ドラマ仕立ての物語」と、
模擬授業のような「ライブ解説」で、
みるみるわかる入門的シリーズ
コラボレーションの時代、
すべての人にリーダーシップが求められている。
チーム全員の力を結集し、
さらなる高みを目指す醍醐味を感じよう!
模擬授業のような「ライブ解説」で、
みるみるわかる入門的シリーズ
コラボレーションの時代、
すべての人にリーダーシップが求められている。
チーム全員の力を結集し、
さらなる高みを目指す醍醐味を感じよう!
内容（「BOOK」データベースより）
数多くの優良企業の研修現場で年間1000名以上の受講者と接してきた講師の実践的リーダー論。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は、
トヨタ自動車の研修の企画を通じて
（トヨタの社員との濃密な議論を通じて）
生まれたとの事です。
巷で売られているトヨタ本で何度も紹介されている
『トヨタウェイを実践する為の
基本的な仕事の進め方、型である「問題解決の８ステップ」』の
其々のステップにおいて、
どのような行動をしてリーダーシップを発揮すべきか、
どのような心構えが必要か、体系的に理解できます。
現場実感に合う良質のトヨタ本。
構成・文体の特徴としては・・・
１．「ゴール」のような大変読み易いケーススタディ中心の構成
２．著者の長銀破綻という修羅場経験からくる
「元産業再生機構の冨山氏」のような緊張感（迫力）のある文体
「新幹線経営」「全員が自律的に動く歯車集団」
「新入社員の時からグローバルの舞台でリーダーシップを求められる」
トヨタのリーダーシップをベースにした内容ではあるが、
如何に、当たり前の事を当たり前に、コツコツやってきたかも理解できます。
「著者の迫力ある講義を受けてみたい・・・」
そんな気にさせられる一冊です。
リーダーシップの良テキスト。
トヨタ自動車の研修の企画を通じて
（トヨタの社員との濃密な議論を通じて）
生まれたとの事です。
巷で売られているトヨタ本で何度も紹介されている
『トヨタウェイを実践する為の
基本的な仕事の進め方、型である「問題解決の８ステップ」』の
其々のステップにおいて、
どのような行動をしてリーダーシップを発揮すべきか、
どのような心構えが必要か、体系的に理解できます。
現場実感に合う良質のトヨタ本。
構成・文体の特徴としては・・・
１．「ゴール」のような大変読み易いケーススタディ中心の構成
２．著者の長銀破綻という修羅場経験からくる
「元産業再生機構の冨山氏」のような緊張感（迫力）のある文体
「新幹線経営」「全員が自律的に動く歯車集団」
「新入社員の時からグローバルの舞台でリーダーシップを求められる」
トヨタのリーダーシップをベースにした内容ではあるが、
如何に、当たり前の事を当たり前に、コツコツやってきたかも理解できます。
「著者の迫力ある講義を受けてみたい・・・」
そんな気にさせられる一冊です。
リーダーシップの良テキスト。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
リーダーシップの要諦は、「気構え・意識」であり、その最初の一歩が「自問」だと熱く語りかけてくる。読みやすさ、理論と実務のバランス、使いやすさの3点を備えた良著。
まず、なぜ読みやすいかというと、一つには、物語仕立てになっており、日々の営みが動画イメージで伝わる。次に、研修実務の現場において、繰り返し、「分かりやすさ」「伝えること」を追求した執筆者の経験も活きていると思う。
さりとて、実務一辺倒かというとそうではなく、リーダーシップの古典が理論的な下敷きになっており、視線の広がりとバランスを感じる。
また、常に、「自分はどうなんだ！」と「自問」させること。その際に、何が大切なのかをチェック項目で洗い出すことで、使いやすくなっている。やろうと思えば、（この著者が期待できるレベルにはすぐには到達しなくとも）明日から出来る。
私自身も、何がリーダーシップか？について考え（また日々実行する）仕事に関わっている。仕事柄、ユニクロの柳井社長の話しを（遠くからではあるが）聞くことがあった。彼は、この本と同じく、繰り返し、仕事に対する姿勢の大切さを語っていた。内容も同じで、人のせいにすることなく自らの責任と捉え、高い志を持って、謙虚に積極的に自らの責任を遂行することの必要性を何度も何度も語りかけていた。
「精神論」と忌避されがちな風潮ではある。しかし、数々の事例を通じたところが示しているのは、リーダーとして大切なことは、仕事に対する「気構え・意識」だということだ。本書は、これを明確に示し、そのためには何をすべきかを書き下ろした、良書だと思う。
まず、なぜ読みやすいかというと、一つには、物語仕立てになっており、日々の営みが動画イメージで伝わる。次に、研修実務の現場において、繰り返し、「分かりやすさ」「伝えること」を追求した執筆者の経験も活きていると思う。
さりとて、実務一辺倒かというとそうではなく、リーダーシップの古典が理論的な下敷きになっており、視線の広がりとバランスを感じる。
また、常に、「自分はどうなんだ！」と「自問」させること。その際に、何が大切なのかをチェック項目で洗い出すことで、使いやすくなっている。やろうと思えば、（この著者が期待できるレベルにはすぐには到達しなくとも）明日から出来る。
私自身も、何がリーダーシップか？について考え（また日々実行する）仕事に関わっている。仕事柄、ユニクロの柳井社長の話しを（遠くからではあるが）聞くことがあった。彼は、この本と同じく、繰り返し、仕事に対する姿勢の大切さを語っていた。内容も同じで、人のせいにすることなく自らの責任と捉え、高い志を持って、謙虚に積極的に自らの責任を遂行することの必要性を何度も何度も語りかけていた。
「精神論」と忌避されがちな風潮ではある。しかし、数々の事例を通じたところが示しているのは、リーダーとして大切なことは、仕事に対する「気構え・意識」だということだ。本書は、これを明確に示し、そのためには何をすべきかを書き下ろした、良書だと思う。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
かつて長銀に勤務し、長銀破綻の中で自らのリーダーとしてのありかたを深く自問し、その経験を踏まえてビジネススクールに転進した筆者ならではの、経験に裏打ちされた迫力に満ちたリーダーシップ論である。
ビジネススクールで採用されているケーススタディの形態をとっているが、ケース作成に放送作家の協力を得たこともあって臨場感あふるれケースとすることに成功しており、ビジネススクールの経験のない読者でも、まったく違和感なく読み進めることが出来る。ビジネススクールの経験がある読者は、ビジネススクールの教室が生き生きと再現されていることがわかるだろう。
従来のビジネス書よりも実践的なものを求めている読者に好適である。
ビジネススクールで採用されているケーススタディの形態をとっているが、ケース作成に放送作家の協力を得たこともあって臨場感あふるれケースとすることに成功しており、ビジネススクールの経験のない読者でも、まったく違和感なく読み進めることが出来る。ビジネススクールの経験がある読者は、ビジネススクールの教室が生き生きと再現されていることがわかるだろう。
従来のビジネス書よりも実践的なものを求めている読者に好適である。
最近のカスタマーレビュー
人間弱いので、なかなか実践は難しい・・・
企業の人材・組織開発サービスを手掛ける
グロービス・オーガニゼーション・ラーニング社の
カンパニー･プレジデントによる著書。... 続きを読む
グロービス・オーガニゼーション・ラーニング社の
カンパニー･プレジデントによる著書。... 続きを読む
投稿日: 2010/3/1 投稿者: アジアの息吹
3時間で読めるのでお奨めです
リーダーシップ論は、抽象的でむづかしくなりがちだが、ケースをおりまぜつつ自問力というキーワードでわかりやすくまとめている。... 続きを読む
投稿日: 2008/8/16 投稿者: もりを
よみやすいです
キマした！グロービス現役講師ですｗ
この人のクラスを受けたことはありませんが、本の内容はグロービスのケースくさかったです。... 続きを読む
この人のクラスを受けたことはありませんが、本の内容はグロービスのケースくさかったです。... 続きを読む
投稿日: 2008/4/6 投稿者: ma-ri
素晴らしい、理解の深まる良書です。
リーダーシップに関する本は数多く読みましたが、本書はとても具体的で、わかりやすく、また事例の小説のようなストーリー展開も読んでいて面白く、ぐんぐん中身に引き込まれ... 続きを読む
投稿日: 2007/10/24 投稿者: 名古屋ﾌｧｲﾅﾝｽ学院大学
リーダーシップが良く分かる！
リーダーシップという言葉をよく耳にするが、実際、今までは漠然としていて分かりづらかった。... 続きを読む
投稿日: 2007/9/29 投稿者: ポコ
リーダーシップって何？というあなたに
「リーダーシップ」という言葉はよく耳にしますが、じゃあそれって何？と質問するとなかなか納得できる答えって返ってこなかったりしませんか？... 続きを読む
投稿日: 2007/9/10 投稿者: ピーチ
ついつい自分自身の姿勢を問うてしまう、良いリーダーシップ本
リーダーシップについて、その発揮のプロセスを１つ１つ辿って、気をつけるべき点が整理されており、大変わかりやすい本でした。こういう自分の姿勢を問うような内容は、読ん... 続きを読む
投稿日: 2007/9/10 投稿者: honn-no-mushi
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