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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
先進国で環境車が、新興国で低価格車が求められる今、米国向けで稼ぐ従来のクルマづくりは通用しない。多様な燃料、エネルギー源に対応しながら、開発を効率化する新しいクルマづくりが必要だ。先の読めないリスクに備えながら、今後の自動車産業を勝ち抜くための経営戦略の具体例を詳説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
川原 英司
A.T.カーニー株式会社パートナー。東京大学卒業後、日産自動車、三菱総合研究所(経営開発部自動車産業研究室長)を経て、1998年、A.T.カーニーに参画。2007年より同社パートナー。アジア自動車産業グループのリーダー。自動車、自動車部品、素材、電機・電子、商社などの企業を主な顧客企業とし、各種戦略立案サポートや、新規事業、組織改革、戦略的提携・M&Aのサポートなど、数多くの経営コンサルティングプロジェクトを手掛ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
A.T.カーニー株式会社パートナー。東京大学卒業後、日産自動車、三菱総合研究所(経営開発部自動車産業研究室長)を経て、1998年、A.T.カーニーに参画。2007年より同社パートナー。アジア自動車産業グループのリーダー。自動車、自動車部品、素材、電機・電子、商社などの企業を主な顧客企業とし、各種戦略立案サポートや、新規事業、組織改革、戦略的提携・M&Aのサポートなど、数多くの経営コンサルティングプロジェクトを手掛ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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