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自分の会社をつくるということ
女性の会社起こしを指導するセミナーなどを主宰する著者は、目指すべき目標に「競合の少ないオンリーワンビジネスによる年商1億円、社員3~4人規模の会社」を掲げる。資金は無理な借り入れを避け、自ら蓄財した300万円を目安とし、3年間は活動を継続すべきだが、それで芽が出なければ諦めよと言う。社長の年収目標は3000万円に設定せよとも助言する。何かと自分の財布からの持ち出しが多い零細規模の社長業では額面1000万円程度の年収だとやっていられないそうだ。
女性の会社起こしを指導するセミナーなどを主宰する著者は、目指すべき目標に「競合の少ないオンリーワンビジネスによる年商1億円、社員3~4人規模の会社」を掲げる。資金は無理な借り入れを避け、自ら蓄財した300万円を目安とし、3年間は活動を継続すべきだが、それで芽が出なければ諦めよと言う。社長の年収目標は3000万円に設定せよとも助言する。何かと自分の財布からの持ち出しが多い零細規模の社長業では額面1000万円程度の年収だとやっていられないそうだ。
「結局、社長って実は社員のお世話係。もしかしたら社員の奴隷みたいなもの」という持論も明かす。3~4人の社員で運営する会社では、社長が描くルーチン作業を堅実にこなせる人材が不可欠であり、それがあって初めて社長は収益の要となる営業や広報活動に専念できると語る。著者はリクルートや楽天といった若者に人気のある企業に所属していた経験から、特にマスコミ対策の重要性を強調。取材記事の掲載による広告効果は計り知れないと言い、ウェブ上での社長日記(ブログ)やプレスリリースの利用法を指南する。「タレント型社長」の特殊な事例に見えないこともないが、竹を割ったような明確な意思表示からは、近年の働く女性の心の一端が垣間見える。
(日経ビジネス 2005/09/26 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
出版社 / 著者からの内容紹介
起業というのは、情熱も必要だけれど、それだけではダメ。分析力も必要だけれど、理屈だけではダメ。根性論だけでも経営理論だけでもダメなのです。バランスと正しい目標設定が必要なのです。私もまだまだ成長過程です。でも皆さんと目線が近い会社設立六年目の今だからこそ伝えられることがあると思いました。これから起業して自分の会社を持って生きていこうという女性たちには、具体的なヴィジョンを、この本からつかみとってほしいと思います。自分で選んだ人生を歩くことは楽しいことですが、自分で創った道を、後から続く人たちが歩いてくるのは本当に豊かな気持ちです。人生の幸せはきっと、どれだけ周囲の人を幸せにしたかにかかっていると思います。一緒にそんな充実した毎日を過ごしてみませんか？ さあ、未来の経営者を目指して、私と一緒に進んで生きましょう。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
78 人中、72人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
女性も起業し、年商１億社長の収入３千万規模の事業にすることで
育児も仕事も両立出来るという事を言っているのだと思います。
確かに間違いではありません。
育児も仕事も両立出来るという事を言っているのだと思います。
確かに間違いではありません。
しかし、そこまで起動にのせるにはいかに大変か。
又、起動にのる人が何人いるのでしょう。
著者本人の経験を余す所無く書いたと言っていますが、
何とか事業を成り立たせるために何をすれば良いのか
肝心な所が書いてありません。
読むと、自分にも出来そうな気がしてきて
一時的に気分がもりあがります。
将来に不安を抱くOLさんが読むには良いでしょう。
著者の主催する女性起業塾の広報的内容です。
どなたか書かれていたように
発売当日の五つ星レビューの羅列はとても不自然です。
54 人中、50人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この著書を知った当初から、なんとなく（何故かは不明）新品を購入する気がせず、意外に早めに中古で安価で出たのでそれを購入。読んでみて、なるほど、女性にはわかりやすい文章で起業への”とっかかりの困難さ”を少しでも解消される所は飲み込める。しかしながら、ここは肝心といった部下へのメンタル部分に関する内容はずさん。文章の中に、退職した社員のことについて「ハッキリ言って、ついてこれないんです」という表現がありましたが、経営をする者、そして管理者たる者は決してこういう表現はしてはならないと思います。その”ついてこれない”人をどう向上させるか、が経営者・管理者の役目なのではないでしょうか。「個」事件の後の最近のブログも、また同じ過ちを繰り返していると感じています。頑張り屋の社長と拝見していただけに、本当に残念です。以上、一経営者より。
35 人中、32人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
文章は若い女性向きにかかれていて読みやすかったが、
内容は正直期待はずれでした。
数年の実務だけでキャリアと語り、
以前雇っていた従業員が辞めてしまった経験など
今となってはよい経験として残っているのかもしれないが、
起業本を出版するのには時期が早かったのではないかと思わざるを得ない。
この本だけを読み、起業してみようと思ってしまった方には、
ぜひ他の本も読んで頂き、また人生の先輩方に意見を聞くなどなされた方が
よいと思います。
内容は正直期待はずれでした。
数年の実務だけでキャリアと語り、
以前雇っていた従業員が辞めてしまった経験など
今となってはよい経験として残っているのかもしれないが、
起業本を出版するのには時期が早かったのではないかと思わざるを得ない。
この本だけを読み、起業してみようと思ってしまった方には、
ぜひ他の本も読んで頂き、また人生の先輩方に意見を聞くなどなされた方が
よいと思います。
最近のカスタマーレビュー
やる気は出ますが、ありきたりな感じもします
マーケティング分野に関心があり、読んでみましたが、いわゆる「社長本」の域を出ていません。ご自信の経験から失敗談、成功談を書いていますが、裏づけとなる深みのある分析... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: 都築 武
経営型モデルばかりがクローズアップされてしまって
著者の思い描くビジネス像は、「年商1億円、社員3〜4人、社長の年収2000〜3000万円」というもの。... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: Ａｋａｄａ.T
受け止め方は人それぞれ
等身大で好感の持てる本でした。
「社員がついてこれない」といった内容の文は、私は社員を見下しているようには感じませんでした。... 続きを読む
「社員がついてこれない」といった内容の文は、私は社員を見下しているようには感じませんでした。... 続きを読む
投稿日: 2010/2/19 投稿者: ゆうぴょん
営業力は、血液であるとは・・・
あなたは、自分の会社を
持ちたいって思わないことは
なくはないよね？
じつは、... 続きを読む
持ちたいって思わないことは
なくはないよね？
じつは、... 続きを読む
投稿日: 2010/2/6 投稿者: プリン天使
まとまっていない感じ
ご本人が今までやってこられたことを余すところなく書いたという感じの本。... 続きを読む
投稿日: 2008/12/5 投稿者: おたま
売上１億円 年収３０００万円
「売上１億円 年収３０００万円」というコンセプトがいいです。
もうこれだけで満足できた１冊です。... 続きを読む
もうこれだけで満足できた１冊です。... 続きを読む
投稿日: 2007/9/24 投稿者: まぁちゃん
全体的には悪くない
気になった点としては社員3-4人で年商1億を目指すべきと何度も書かれているが，その数値が出てきた根拠（粗利，販売費，利益への言及）について全く書かれていないこと．... 続きを読む
投稿日: 2007/4/8 投稿者: TMC2HYA
凄く頭のいい天才だ〜！！！
起業した方の本は何冊か読みましたが、文句無くナンバー1です。起業をしたい人は絶対読むべきだと思います。この方は徹底的にまずよく考える、頭をフルに使ってるな〜って感... 続きを読む
投稿日: 2007/1/3 投稿者: ベジ-タ
会社員と経営者の違いをみる
女性・２０代で起業とい非常に注目度の高い女性社長の本。女性起業塾というのも行っているそうで、そういった所での知見も生かした内容となっています。本としても重要な部分... 続きを読む
投稿日: 2006/11/13 投稿者: AN-K
普通の人？
私のこの著書の第１印象は、
「真面目」、「堅い」、「柔軟性に少し欠ける」... 続きを読む
「真面目」、「堅い」、「柔軟性に少し欠ける」... 続きを読む
投稿日: 2006/8/21 投稿者: 東京花子
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