内容紹介
2008年の新卒社員は小学校1年生からゆとり教育を経験した完全ゆとり世代。常識では考えられない行動をするモンスターたちに頭を悩ませる企業も続出している。扱い方次第では大活躍の素質も秘めるゆとり社員への対処法。
内容（「BOOK」データベースより）
突然、会社に現れたモンスター新人の脅威。今は理解できない彼らも必ず優秀な即戦力に変身します!業績アップのためのゆとり新人社員育成のコツ。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
池谷 聡
1972年、静岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業。リクルートを経て人材教育サービスを提供する株式会社ウィル・シード入社。社会人のキャリア開発をはじめ、学校教育事業責任者として、全国の小学校~高校の「総合的な学習の時間」のカリキュラム開発、提供、実施を行う。同社内の「教育研究所」にて、小学校から社会人まで各世代の意識調査・分析を重ねている。毎年、新入社員約2万人を対象とした研修の開発責任者を務めている。株式会社ウィル・シードは「企業内人財開発」と「学校教育」の事業領域において人材教育サービスを提供。「企業内人財開発」では、特に学校を卒業したばかりの新人・若手層を育成し、研修プログラムは大手企業300社で導入されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1972年、静岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業。リクルートを経て人材教育サービスを提供する株式会社ウィル・シード入社。社会人のキャリア開発をはじめ、学校教育事業責任者として、全国の小学校~高校の「総合的な学習の時間」のカリキュラム開発、提供、実施を行う。同社内の「教育研究所」にて、小学校から社会人まで各世代の意識調査・分析を重ねている。毎年、新入社員約2万人を対象とした研修の開発責任者を務めている。株式会社ウィル・シードは「企業内人財開発」と「学校教育」の事業領域において人材教育サービスを提供。「企業内人財開発」では、特に学校を卒業したばかりの新人・若手層を育成し、研修プログラムは大手企業300社で導入されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
