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商品の説明
内容紹介
ベストセラー『コンサルタントの質問力』の著者が、最小の努力で最大の成果をもたらすコミュニケーション法を初公開 !
「3つ」という魔法を使うだけで、「考え・書き・話す」技術が飛躍的に伸びる!
「話すポイントを『3つ』にしぼると、10倍増で伝わる!」
「強調したいことは『3回』くり返すと、人の心に残る」
「プレゼンでは『3つ』にこだわると、必ず勝つ」
「文章は『3つ』に分けると、一瞬で内容が理解できる!」
「アイデアは『3つ』出すクセをつけると、視野が広がる!」
「マーケティングは『3つ』で整理するとターゲットがわかる!」等々、
「3つ」の魔法を実践すれば、仕事の実績がみるみる上がる。
コンサルタントの手法を世界一わかりやすくした、画期的な本!
「3つ」という魔法を使うだけで、「考え・書き・話す」技術が飛躍的に伸びる!
「話すポイントを『3つ』にしぼると、10倍増で伝わる!」
「強調したいことは『3回』くり返すと、人の心に残る」
「プレゼンでは『3つ』にこだわると、必ず勝つ」
「文章は『3つ』に分けると、一瞬で内容が理解できる!」
「アイデアは『3つ』出すクセをつけると、視野が広がる!」
「マーケティングは『3つ』で整理するとターゲットがわかる!」等々、
「3つ」の魔法を実践すれば、仕事の実績がみるみる上がる。
コンサルタントの手法を世界一わかりやすくした、画期的な本!
内容（「BOOK」データベースより）
「3つ」から成り立っているフレーズはとてつもないパワーを持つ!強調したいことは「3回」くり返すと人の心に刻み込まれる。プレゼンでは「3つ」にこだわると必ず勝つ。文章は「3つ」に分けると一瞬で内容が理解できる!「3つ」の要素が融合するとパワーは最大化する。ベストセラー『コンサルタントの「質問力」』の著者がひそかに実践している方法を初公開。
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
良くも悪くも確かにそうだよね、と思わせる本。
人に何かを伝えるとき、要点をまとめることで伝わりやすくなる。そのときの要点の数は常識的に考えても２〜４くらいといったところだろう。なので、今迄に聞いたことのないような新しい発想はなかった。
が、新しい発見はなくとも、３つに分類する癖をつけることは、話の本質をつかむため、わかりやすく伝えるため、考えをまとめるために非常に大事である。
個人的には２つや４つでまとめても全く問題ないと思う（著者は２つでは優先順位が表れにくい、リズムが３つのほうがよいと述べている。「Yes we can.」や「うまい、やすい、はやい」のようなキャッチフレーズならともかく、ものごとを人に伝えるという意味では、必ずしも３つにこだわらなくてもいいと考える）が、やはり５つ以上だと聞いている側が覚えられないし、少なくとも記憶に残りにくい。
そのために、本を読み終えたときに本質を３つでまとめる訓練や、映画を見たときに、他人にこの映画について３つの要点で伝えるなら何を伝えるか、などを考える訓練を日ごろしていくことが必要だと感じた。その際に、本で触れられている３つの枝に分けていくロジックツリーを使ってもよいだろう。ロジックツリーを常に３つの枝にしていくのも見た目がわかりやすく、伝わりやすいだろう。（WHYツリー、HOWツリー、WHATツリーが紹介されているが、個人的にはBECAUSEツリーもよく使うが）
いずれにしても、気軽に読めるということもあり、そこまで深く読む本ではなく、流し読みなどしておけばよいだろう。
人に何かを伝えるとき、要点をまとめることで伝わりやすくなる。そのときの要点の数は常識的に考えても２〜４くらいといったところだろう。なので、今迄に聞いたことのないような新しい発想はなかった。
が、新しい発見はなくとも、３つに分類する癖をつけることは、話の本質をつかむため、わかりやすく伝えるため、考えをまとめるために非常に大事である。
個人的には２つや４つでまとめても全く問題ないと思う（著者は２つでは優先順位が表れにくい、リズムが３つのほうがよいと述べている。「Yes we can.」や「うまい、やすい、はやい」のようなキャッチフレーズならともかく、ものごとを人に伝えるという意味では、必ずしも３つにこだわらなくてもいいと考える）が、やはり５つ以上だと聞いている側が覚えられないし、少なくとも記憶に残りにくい。
そのために、本を読み終えたときに本質を３つでまとめる訓練や、映画を見たときに、他人にこの映画について３つの要点で伝えるなら何を伝えるか、などを考える訓練を日ごろしていくことが必要だと感じた。その際に、本で触れられている３つの枝に分けていくロジックツリーを使ってもよいだろう。ロジックツリーを常に３つの枝にしていくのも見た目がわかりやすく、伝わりやすいだろう。（WHYツリー、HOWツリー、WHATツリーが紹介されているが、個人的にはBECAUSEツリーもよく使うが）
いずれにしても、気軽に読めるということもあり、そこまで深く読む本ではなく、流し読みなどしておけばよいだろう。
18 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
他の著者でベストセラーの著者。今回の内容も読みやすい。ただもっと深い内容の本は脳の関係の本で山ほどあるのでそちらをお薦めする。この著者のファンなら買って損なしの良書。
初めてこの著者にふれるような人は、前作を読むか、仕組み関係は白潟氏の仕事の5力、目標達成の関係は西田氏の脳レボが内容も多いのでお得感がありまずそちらから入るのがいいかもしれません。参考までに。
初めてこの著者にふれるような人は、前作を読むか、仕組み関係は白潟氏の仕事の5力、目標達成の関係は西田氏の脳レボが内容も多いのでお得感がありまずそちらから入るのがいいかもしれません。参考までに。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
コンサルタントの野口吉昭さんが、
3つに並べた言葉の力を題材に、過去や現在の事例を解説
科学的根拠は薄いものの、昔から使われいるだけに
現代科学では解明できない何かがあるのかも･･･ よって魔術の類と言える。
単純に要素や単語を3つに並べるだけではなく、
その組み合わせも種類別に考察しているところがポイント。
報告する際に提示するコト
1. 問題
2. 原因
3. 解決策
問題点だけ突っ込んだり、原因や責任だけを追及したり。
それだけではなく、大人らしく、解決策も明示するのがキモ。
時間を無駄にしない技
会議や話し合い、参加の前に決めておくこと。
あなたのキャラにもよりますが、コレが無いと、
門前払いを喰らう可能性大です。 （相手は、いちいち指摘してくれませんヨ）
1. 目的
2. 定義 （使用する言葉の定義）
3. 着地点 （例：解決策は宿題にする、解決策まで決める、等）
「とりあえず、ミーティングに参加してください」とか、
「近々、お会いしたいのですが･･･」とか、お誘いを受けるのはありがたいのですが、
この情報だけじゃ、誘われた方も、引き受けるか辞退するか迷いますよね。
安請け合いすると、後々トラブルに捲き込まれます。
なぜなら、一発目の連絡内容に受け手のことが考慮されていないから。
奇跡的に、その打ち合わせで何かが決定したとしても、
その後、相手を考慮しない担当者と、延々やり取りするハメになります。
こういう時、どんな言葉を返しておくのが的確なんでしょうかね･･･
* 「先に、議題が知りたいのですが･･･」
* 「アジェンダを教えていただけますか？」
* 「詳細は、どのようになっていますか？」
うーん、なんか釈然としない、ボヤけた表現ですね。
なんか、コレだ、私はこうしてるヨ！ ってのがあったら教えてください。
"伝える"だけで終わらせるのではなく、しっかり"伝わる"ようにする。
1. 自分軸
2. 相手軸
3. 幽体離脱
上記以外にも、守破離、松竹梅、猪鹿蝶、三位一体の違いも比較
本書は、フレームワークやメール術、プレゼン、スピーチの
基礎の基礎を、まとめて勉強したい人向けの内容です。
3つに並べた言葉の力を題材に、過去や現在の事例を解説
科学的根拠は薄いものの、昔から使われいるだけに
現代科学では解明できない何かがあるのかも･･･ よって魔術の類と言える。
単純に要素や単語を3つに並べるだけではなく、
その組み合わせも種類別に考察しているところがポイント。
報告する際に提示するコト
1. 問題
2. 原因
3. 解決策
問題点だけ突っ込んだり、原因や責任だけを追及したり。
それだけではなく、大人らしく、解決策も明示するのがキモ。
時間を無駄にしない技
会議や話し合い、参加の前に決めておくこと。
あなたのキャラにもよりますが、コレが無いと、
門前払いを喰らう可能性大です。 （相手は、いちいち指摘してくれませんヨ）
1. 目的
2. 定義 （使用する言葉の定義）
3. 着地点 （例：解決策は宿題にする、解決策まで決める、等）
「とりあえず、ミーティングに参加してください」とか、
「近々、お会いしたいのですが･･･」とか、お誘いを受けるのはありがたいのですが、
この情報だけじゃ、誘われた方も、引き受けるか辞退するか迷いますよね。
安請け合いすると、後々トラブルに捲き込まれます。
なぜなら、一発目の連絡内容に受け手のことが考慮されていないから。
奇跡的に、その打ち合わせで何かが決定したとしても、
その後、相手を考慮しない担当者と、延々やり取りするハメになります。
こういう時、どんな言葉を返しておくのが的確なんでしょうかね･･･
* 「先に、議題が知りたいのですが･･･」
* 「アジェンダを教えていただけますか？」
* 「詳細は、どのようになっていますか？」
うーん、なんか釈然としない、ボヤけた表現ですね。
なんか、コレだ、私はこうしてるヨ！ ってのがあったら教えてください。
"伝える"だけで終わらせるのではなく、しっかり"伝わる"ようにする。
1. 自分軸
2. 相手軸
3. 幽体離脱
上記以外にも、守破離、松竹梅、猪鹿蝶、三位一体の違いも比較
本書は、フレームワークやメール術、プレゼン、スピーチの
基礎の基礎を、まとめて勉強したい人向けの内容です。
最近のカスタマーレビュー
ビジネスパースンの魔法はどこで学べるのか
『考え・書き・話す「3つ」の魔法――いつでも、だれでも、なんにでも使える！』（野口吉昭著、幻冬舎）は、ビジネス活動をレヴェル・アップさせるのに有用な本である。著者... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: 榎戸 誠
結構いい、３にまつわる黄金律
さらっと読めて、しかも、思ったよりいい本でした。
マジックナンバー３に込められた、様々な思考フレームワークの... 続きを読む
マジックナンバー３に込められた、様々な思考フレームワークの... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: 佐倉ごるふ
マジックナンバー・スリー
コンサルタントであるこの著者の本は、何冊か読んだことがあるが、今回は、「3つ」という言葉をキーワードに、コミュニケーションに関する能力向上に関する本で、なかなかお... 続きを読む
投稿日: 2009/7/21 投稿者: hamachobi
ちょい参考になったかな
３つのポイントで話すっていうのは昔から
聞いたことあったけど、本で読むと
なお納得しました。
なかなかいいですよ。
聞いたことあったけど、本で読むと
なお納得しました。
なかなかいいですよ。
投稿日: 2009/7/16 投稿者: 白鳥
薄いですが、内容はあります
不景気のためか、最近のビジネス書はとても薄い本が目立つ。
本書もご多分に漏れず200ページ弱と一気に読めば通勤電車の１往復で読めます。... 続きを読む
本書もご多分に漏れず200ページ弱と一気に読めば通勤電車の１往復で読めます。... 続きを読む
投稿日: 2009/7/6 投稿者: もれしゃん
なかなかです
こういった類の本は普段読まないのですが、仕事でふと悩んでいたので購入しました。内容もシンプルでわかりやすく、仕事の中に方法を取り入れていけたら視野が広がるとおもい... 続きを読む
投稿日: 2009/6/18 投稿者: ももちゃん
考えだすきっかけになる３という数字
的確なコミュニケーションができているか、効率のいい伝え方ができているかを見直したくて購入通読... 続きを読む
投稿日: 2009/6/18 投稿者: sickboy
テクニックだけでなく話のネタにも使える「3つ」に関する話。
『コンサルタントの質問力』で有名な野口さんの本。
「3つ」を切り口としたプレゼンや思考の使えるテクニックが色々と紹介されています。... 続きを読む
「3つ」を切り口としたプレゼンや思考の使えるテクニックが色々と紹介されています。... 続きを読む
投稿日: 2009/6/10 投稿者: ポールわだ
考えるときの基本スタンスとして
たしかに「３つ」を使うとわかりやすくなる。
他の人もレビューで書かれているように、... 続きを読む
他の人もレビューで書かれているように、... 続きを読む
投稿日: 2009/6/1 投稿者: 一日一本
３の使いすぎに注意必要かも
３つにまとめるとよい、というのは多くの人が今まで無意識でも
やってきたことだろう。... 続きを読む
やってきたことだろう。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/26 投稿者: QUAZISM
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