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商品の説明
出版社 / 著者からの内容紹介
大前研一の思考ノウハウを集大成！
ビジネスの思考回路を身につけろ！
論理思考からアイデアの作り方 先見性の磨き方まで答えのない時代を生き抜くための知的パワーアップ法
これからの時代論理的思考がなければビジネスマンとして生き残ることができない。
そればかりか、この世の中で何が起こっているのかさえ理解できないだろう。逆に論理的な思考回路さえもっていれば、あなたは必ず新しい世界でも臆せずに戦っていくことができる。新しい経済はマルチプルだから、思考力の差によって経済格差もマルチプルになって現れる。しかもお金はボーダレスに世界中から流れ込んでくる。新しい時代は、思考力によって極めて大きな格差が生まれる時代、すなわち「思考力格差」の時代なのだ。＜「はじめに」より＞
ビジネスの思考回路を身につけろ！
論理思考からアイデアの作り方 先見性の磨き方まで答えのない時代を生き抜くための知的パワーアップ法
これからの時代論理的思考がなければビジネスマンとして生き残ることができない。
そればかりか、この世の中で何が起こっているのかさえ理解できないだろう。逆に論理的な思考回路さえもっていれば、あなたは必ず新しい世界でも臆せずに戦っていくことができる。新しい経済はマルチプルだから、思考力の差によって経済格差もマルチプルになって現れる。しかもお金はボーダレスに世界中から流れ込んでくる。新しい時代は、思考力によって極めて大きな格差が生まれる時代、すなわち「思考力格差」の時代なのだ。＜「はじめに」より＞
内容（「BOOK」データベースより）
論理思考からアイデアの作り方、先見性の磨き方まで答えのない時代を生き抜くための知的パワーアップ法。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
61 人中、50人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By カスタマー
形式:単行本
途中で話題がすり替わる点がちらほらあったような気がします。そのせいで、今何について「考えて」いるのかぶれてしまうことがありました（私の読解力不足でしょうか）。
一見、考えるための道筋が提示されているような気はしますが、著者がなぜそういう思考プロセスを構築するに至ったのかを、自慢話的なものよりも多く、突っ込んで論じた部分が欲しかったです。そうしたものを自分の経験と照らし合わせて自分なりの考え方を思い直して改善するのが「考える技術」を身につけることであって、著者の優れた視点をいきなり提示されるだけでは本質的な理解にはなかなか辿り着けないように思います。
一見、考えるための道筋が提示されているような気はしますが、著者がなぜそういう思考プロセスを構築するに至ったのかを、自慢話的なものよりも多く、突っ込んで論じた部分が欲しかったです。そうしたものを自分の経験と照らし合わせて自分なりの考え方を思い直して改善するのが「考える技術」を身につけることであって、著者の優れた視点をいきなり提示されるだけでは本質的な理解にはなかなか辿り着けないように思います。
35 人中、29人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By 綱
形式:単行本|Amazon.co.jpで購入済み
大前氏の著作は多く目を通していますが、今回特に真新しい点はないように思います。だから星一つ減点。最近の一般向けの著作を要約して一冊にまとめた感が強い。しかし都知事戦に敗れてからオールクリアした後の彼の主張は一貫しており、既成概念を疑い、現実を直視し、しつこく考え、物事の本質を見逃すな！というメッセージは戦後文部省教育を疑いなく受けてきてしまった多くの日本人には目からウロコの著作ではないだろうか。彼の著作を読んだことのない読者には読み易く、大前研一入門書としては完成度が高い。郵政民営化に関する章はやや長く感じた。ピラミッドストラクチャー、プレゼンテーション構成に関する章はこの本の最も大切な部分であると思いました。
22 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By 佐倉ごるふ
トップ500レビュアー
形式:単行本
読んできた大前氏の著作の中では、「ザ・プロフェッショナル」
に次ぐ、内容のよい本ではないかと（今のところ）思います。
オレがオレが、の迫力ある文章に辟易することを我慢すれば、
大前氏の力強い筆致であらわされた、ビジネスエリート、
ビジネスプロフェッショナルとしての思考訓練には圧倒されます。
本書では、とうとう「大前の法則」とまで言ってしまっていますが、
これは、ネット時代の世界のフラット化、同質化現象を言っている
ととれます。そんな世界でビジネス世界で生き残るための大前氏の
ノウハウの結晶かもしれません。
本書の姿勢は、好きとか嫌いではなく、ビジネス世界で、
希望の年収を確保し、押し寄せる世界的な格差世界を生き抜いて
生き残りたい人には、これくらいの心構えと厳しさが
必要なのだ、というメッセージです。
そのためには、知的怠慢は許しません、過去の成功にしがみつて
いても脱落していくので、たゆまぬ訓練、知的鍛錬を、日常生活
のちょっとした工夫でも思考シミュレーションを行っていく。
本書で大前氏は、散歩くらいのんびりと、という人は、この本を
読む必要はない、とまで言い切り叱咤激励しています。
各章には、大前式練習問題付で、試してみるのも面白いです。
読めば、危機意識が高まること、請け合いです。
に次ぐ、内容のよい本ではないかと（今のところ）思います。
オレがオレが、の迫力ある文章に辟易することを我慢すれば、
大前氏の力強い筆致であらわされた、ビジネスエリート、
ビジネスプロフェッショナルとしての思考訓練には圧倒されます。
本書では、とうとう「大前の法則」とまで言ってしまっていますが、
これは、ネット時代の世界のフラット化、同質化現象を言っている
ととれます。そんな世界でビジネス世界で生き残るための大前氏の
ノウハウの結晶かもしれません。
本書の姿勢は、好きとか嫌いではなく、ビジネス世界で、
希望の年収を確保し、押し寄せる世界的な格差世界を生き抜いて
生き残りたい人には、これくらいの心構えと厳しさが
必要なのだ、というメッセージです。
そのためには、知的怠慢は許しません、過去の成功にしがみつて
いても脱落していくので、たゆまぬ訓練、知的鍛錬を、日常生活
のちょっとした工夫でも思考シミュレーションを行っていく。
本書で大前氏は、散歩くらいのんびりと、という人は、この本を
読む必要はない、とまで言い切り叱咤激励しています。
各章には、大前式練習問題付で、試してみるのも面白いです。
読めば、危機意識が高まること、請け合いです。
最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 3.0
論理的思考の原理原則を学ぶ
実践的なハウツー本ではないですが、ビジネス現場での論理的思考の原理原則とはどういうものかを教えてくれる本です。... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: hyperion
5つ星のうち 5.0
技術とセンス
著者の大前研一は本書「考える技術」の中で次の様に述べている。... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: ＨＲＹＫ
5つ星のうち 5.0
著者の思考ノウハウが満載
著者の発言には常に敬服していますが、それがどのような思考から出てくるのかを知りたい人には、お勧めです。常識を疑うこと、事実のみを思考の基盤とすること、論理的に考え... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: 加納 裕
5つ星のうち 3.0
論理的思考の重要さを再認識
現在、技術系の仕事をしており、多かれ少なかれ論理的思考に慣れていると思っていた。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: SlapShot
5つ星のうち 4.0
ビジネスの軸
知的怠惰な人、そうでなく知的な人の差というのが
どんどん開いているように思う。... 続きを読む
どんどん開いているように思う。... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
5つ星のうち 4.0
がんばりきれる人の成功体験
２００４年の時点で5年後の携帯電話を予測し現在のスマホの機能と市場の受け入れられ方が一致しているのをみると「考える技術」を公開して雨後のタケノコ状態になってしまい... 続きを読む
投稿日: 2011/5/6 投稿者: 前田亘
5つ星のうち 5.0
良きアドバイス書として
全体的に言うと非常に読みやすく、没頭してしまいました。
私にとっては初めて読む大前さんの本なのですが全てが新しいことばかりで... 続きを読む
私にとっては初めて読む大前さんの本なのですが全てが新しいことばかりで... 続きを読む
投稿日: 2011/5/5 投稿者: meibao
5つ星のうち 4.0
超有名コンサルタントの思考方法
超有名コンサルタントが思考方法について、若手サラリーマンの目線まで下りて来てアドバイスをしている貴重な本である。... 続きを読む
投稿日: 2011/4/15 投稿者: だーーー
5つ星のうち 4.0
論理思考
本書の前半は、「論理思考」のポイントを、後半は、この「論理思考」で、
『新・資本論』で述べられている「見えない大陸」における法則を使い... 続きを読む
『新・資本論』で述べられている「見えない大陸」における法則を使い... 続きを読む
投稿日: 2011/4/7 投稿者: ヨギータ
5つ星のうち 5.0
勢い
2時間ほどで一気に読んだ。
他の本で見かけた内容もあったが、
主張が明快で、勢いがあり、乗せられてどんどんよめてしまう。... 続きを読む
他の本で見かけた内容もあったが、
主張が明快で、勢いがあり、乗せられてどんどんよめてしまう。... 続きを読む
投稿日: 2011/3/27 投稿者: ぐり
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