日経BP企画
織田信長の経営塾
戦国時代の武将、織田信長はいかに部下を採用、育成し、最強軍団を作ることができたのか。中小企業の賃金・人事問題コンサルタントである著者が、信長を現代に蘇らせ、若手経営者に講義する形で、その極意を伝授した。下克上もあり得る現在の厳しい環境で戦う経営者に有益なヒントを与えてくれる。
戦国時代の武将、織田信長はいかに部下を採用、育成し、最強軍団を作ることができたのか。中小企業の賃金・人事問題コンサルタントである著者が、信長を現代に蘇らせ、若手経営者に講義する形で、その極意を伝授した。下克上もあり得る現在の厳しい環境で戦う経営者に有益なヒントを与えてくれる。
（日経ベンチャー 2004/05/01 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
出版社/著者からの内容紹介
企業が勝ち残る鍵は人材にあり！
乱世の現代に蘇った織田信長が、塾長となって若手経営者を指導――エピソード満載！！ 戦国時代に学ぶ21世紀の積極経営と人材活用術。
歴史学の泰斗、小和田哲男氏（静岡大学教授）激賞！
【信長の経営相談】――信長が経営者の悩みに答えます
●社員にヤル気を起こさせる秘訣は？
●技術部長がライバル社に引き抜かれました！
●地方の食品スーパーですが、大型店との競合で苦戦しています！
●ヤリ手の営業部長が飲酒運転で人身事故！
●専務・常務の役員報酬はいくらにすべき？
乱世の現代に蘇った織田信長が、塾長となって若手経営者を指導――エピソード満載！！ 戦国時代に学ぶ21世紀の積極経営と人材活用術。
歴史学の泰斗、小和田哲男氏（静岡大学教授）激賞！
【信長の経営相談】――信長が経営者の悩みに答えます
●社員にヤル気を起こさせる秘訣は？
●技術部長がライバル社に引き抜かれました！
●地方の食品スーパーですが、大型店との競合で苦戦しています！
●ヤリ手の営業部長が飲酒運転で人身事故！
●専務・常務の役員報酬はいくらにすべき？
内容（「BOOK」データベースより）
乱世の現代に蘇った織田信長が、塾長となって若手経営者を指導―エピソード満載!!戦国時代に学ぶ21世紀の積極経営と人材活用術。
内容（「MARC」データベースより）
企業が勝ち残る鍵は人材にあり! 乱世の現代に蘇った織田信長が、塾長となって若手経営者を指導。戦国時代に学ぶ21世紀の積極経営と人材活用術。エピソード満載。
著者について
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
北見 昌朗
「戦国時代の恩賞」にスポットを当てて研究している経営コンサルタント。戦国武将が家臣の武功に対して、どのように報いたのかを研究し、そこから現代経営者の参考になるヒントを導き出している。また、平成7年に株式会社北見式賃金研究所を設立して、中小企業の賃金・人事問題の専門コンサルタント業をしている。名古屋市出身。昭和34年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
「戦国時代の恩賞」にスポットを当てて研究している経営コンサルタント。戦国武将が家臣の武功に対して、どのように報いたのかを研究し、そこから現代経営者の参考になるヒントを導き出している。また、平成7年に株式会社北見式賃金研究所を設立して、中小企業の賃金・人事問題の専門コンサルタント業をしている。名古屋市出身。昭和34年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
